韩国人如何精心调制中国明星？

发布时间：2024-12-19 06:04

编写/木青

图/一个路任

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自古只见新人笑，哪闻旧人哭。没错，说的就是近日包贝尔退出《奔跑吧兄弟3》一事。这边包贝尔宣布退出，那边《奔跑吧兄弟》节目组便宣布人气“小鲜肉”鹿晗将作为新成员加盟。

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而对于90后鹿晗接替80后包贝尔一事，网友们也在纷纷猜测所谓的“内情”。虽然包贝尔一边已经表态，解释说是由于自己档期的原因而退出，然而这样的说法并不能让人信服。于是当一些所谓业内人士站出来分析，包贝尔被替换或许有商业上的考量，而他主动在微博以“档期原因”宣布退出，既给浙江卫视留了面子，也为今后双方的继续合作留了余地时，对于一向有些风吹草动便高唱“阴谋论”的国人来说，似乎这个“商业考量”的说法更有说服力。

所谓的“商业考量”，一方面，近年来国内的各类综艺节目纷纷出炉，其中不乏口碑、收视率皆佳的作品，而如何在这些节目中脱颖而出，争取收视率，即使是浙江卫视《奔跑吧兄弟》这样在前两期中获得不俗成绩的节目也不得不挖空心思来招揽“粉”们。

除了坊间流传最广的鹿晗接替包贝尔，是和鹿晗是《奔跑吧兄弟》第三季冠名商的代言人不无关系外，最重要的原因可能就是相对于80后包贝尔，90后的“小鲜肉”鹿晗更能招揽大量的年轻“粉”们。

根据数据，通过电视收看“奔跑”的观众中，18岁左右的人群所占比重最大，达到了30%；而网络收看中，19岁到24岁的最多，超过了40%。出于“讨好”年轻观众的需要，鹿晗的加入无疑为《奔跑吧兄弟》的收视率打了一针强心剂。

而另一方面，鹿晗自出道以来，给人以深的印象无非就是EXO的成员之一，还有就是去年的小制作电影《重返20岁》，但于他自身来说，并无留下让人印象深刻的代表作品。一个明星在二十六七岁的时候是一个很尴尬的时期，因为长的嫩，显然被归为“小鲜肉”一列，但再过个两三年，就直奔三十了，这时候“小鲜肉”已经不符合他的定位，人们又会以一个成熟明星的定位来要求他，算一下，鹿晗今年25，如果这个时候他在事业上没能再上一个台阶，那么过两年，等到他再想发力的时候，会明显感到力不从心，更何况现在是个新旧更替无常的年代，尤其是在娱乐圈，新人频出，说不定哪天就被替代了。

鹿晗急需一个平台，而《奔跑吧兄弟》无疑是一个能够让他在事业上更上一层楼的平台。就拿宣布退出的包贝尔来说，随着第二季“跑男”的热播，包贝尔在事业上向前迈进了一大步，据报道，节目播出后，包贝尔的身价已经上升了10倍，而微博粉丝量也突破500万。这样一看，也就不难理解为什么包贝尔在宣布退出跑男时眼含泪光，依依不舍了。鹿晗的身后团队也正是盯上了这一点，故而鹿晗加入跑男正是合作双方乐意之至的。

不过话说回来，为什么是鹿晗？

这是个值得考量的问题。

鹿晗是谁，前韩国EXO组合的成员之一。2014年10月提出与韩国SM公司解约，回国发展。当然，近年来不仅是鹿晗，继韩庚后，不少在韩国发展的中国明星都相继解约回国发展，包括吴亦凡，还有前不久被金星骂的很惨的黄子韬等等。

而这些人回国后，毫无意外的都被圈为“小鲜肉”一列。

说到“小鲜肉”一词最早出现在台湾，主要是形容刚刚出道的清新型男生。眼下，无论是大银幕还是小荧屏，“小鲜肉”无处不在。

李易峰、吴亦凡、鹿晗、TFBOYS、柯震东、黄子韬……细看一下，由韩国出道的中国艺人占据了中国演艺市场相当大份额。

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我们不禁要问，为何由韩国出道的“小鲜肉”们回国发展后，能够在极短的时间内在中国市场站稳脚跟？

说到这，不得不提的就是韩国完善的明星培养机制。韩国偶像在世界范围内走过了从“出乎意料地受欢迎”到“司空见惯地被追捧”的历程，得益于程序化、标准化的产业流程甚多。

韩国出道的艺人的主要推动力来源是经纪公司。从“练习生”起，培养一名韩国艺人需要2—5年，经纪公司必须花掉2到4亿元韩币，练习生的培训和食宿费用也都有经纪公司支付，平均下来公司每月在艺人身上投入数千万韩元，付出的成本极高。

韩国主要的经纪公司有三大家：SM、JYP、YG。这三大公司旗下的艺人众多，也是拥有最雄厚资本的经纪公司。纵使三大经济公司抽成高、培训过程严谨，但通常新人会选择在这三家公司出发，等有知名度后再转往小经纪公司，以获得较多弹性的发展。

然而成为偶像之前，所有的艺人们都是通过激烈的竞争磨练出来的，他们华丽的外表后面隐藏着痛苦的历程。“练习生”就是他们要经历的第一道坎坷路。据悉，普通练习生的选拔就已经达到了800选1的激烈程度。

我们以SM公司来说，顺带提一下，前面所说的鹿晗、吴亦凡、黄子韬等皆是出自于韩国的SM公司，可见此公司的实力雄厚。

在SM公司，通过选秀进入公司训练的并不代表一定能成为艺人，同时此时还未与公司签约，在进一步的培训中，公司甚至还会淘汰一些人。

而在选秀和培训的时候，SM具有其一些特点：明星低龄化，据了解，小的甚至只有11岁；严格的训练，练习生在培训的过程中，每天12小时的学唱歌跳舞是基础，为了良好的形体形象，他们还要在公司的监督下，严格控制饮食，更甚者，公司还会在练习生住处安装监视器，以时刻监视他们。据说，为了让他们正确的熟记动作，会让他们在练习中必须捆着大腿内侧跳舞；大量组合出辑，组合能够用几个人的合力满足“萝卜白菜各有所爱”的需求，确保公司投资不全部沉没，同时成军后公司可以根据组合中的人气确定出下一步重点推出的巨星，其实就是拿组合试水，然后优胜劣汰；足够的重视，虽然训练十分严格艰苦，但是公司对新人的重视程度还是相当高的，不管是资金方面或者人力方面，公司都是用最优的条件来培育明星。

这就难怪在近期的一次经纪人们对行内“小鲜肉”的排查中说道：“我会选的小鲜肉，一定是技能要大于颜值更多一点，会有更长远的发展潜力，同时作品要能立得住脚。”而在反复斟酌之下，经纪人们最终给出的名单大多是韩国艺人，因为“韩国组合是已经培训过的，比较成熟。”

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当然，SM公司在培养艺人方面有它比较成熟的一套流程。

1、制作

每首歌、每个造型都是公司根据发展目标精心打造。制作精良，融入多种流行元素，在包装和推广艺人之前，公司通常会不惜花费时间仔细分析当地基本文化、音乐等各种流行元素，把它们融入到韩国艺人中，使得韩国流行音乐在制作上已经属于上层制作。

2、行销

明星的制造过程就像一般产品从选料、加工、成品、检验合格到行销、交易、确认品牌效应的过程完全一致，而“行销“为整个造星过程中的重中之重。SM公司在这艺人的商业推广上也是奇招百出。

为了确立目标消费者，这个过程包括三个步骤：市场分析、目标市场选择以及市场定位。市场分析是讲市场分为具有不同需要、特征及行为，因而需要不同产品或行销组合的不同购买这群体的过程。细分之后，公司会进行目标市场的选择。当市场选定时，公司还必须决定在这些目标市场中要取得什么样的地位。

为了在目标市场制造想要的反应，而采用一组可控制的战术行销手段经典理论提出了4个变数，及4P理论：产品、定价、分销、促销。

产品：艺人是第一重要的产品，其次针对这一产品，公司需要设计不同路线，对其进行包装。设计好路线后，就要对其外貌穿着精雕细琢。唱片则是第二产品，包装就在于编曲以及唱片的封面海报，附带内容（加入MV）等等。

定价：还是分成两个部分，首先是艺人，一般艺人的身价决定于自己在市场上的知名度，但是这个知名度具有事后性，所以公司在签约时占据有利位置，大多数是不平等的。再来是唱片，它是普通商品，所以其定价按一般方法进行。对于唱片收益分成方面，普通的韩国歌手卖出一张唱片可得100韩元，但组合就要平分，因此HOT当年卖出一张每人只得20韩元（人民币0.16元）再减扣版税、官税，只剩下7韩元（人民币5分钱）。可以看出在韩国艺人挣钱还是不太容易的，还要受到所属公司的剥削，但在这之前公司的投资也是巨大的。

分销：这主要是针对艺人的产品出品而言。例如买唱片的管道，如何铺货，在网路上的管道如何。在各大唱片销售商店上货，并根据回扣，让此商品把唱片放到醒目位置，张贴海报等。

促销：对于公司而言，不仅要创造优质的商品，还应当把产品的优点告诉顾客，认真地在顾客心目中树立起该品牌的形象。要做到这一点，必须巧妙的运用广告，销售促进和公共关系这些大众传播手段。也就是我意义上的宣传。

3、回收投资的印钞机（代理部）

通过上面一系列的措施，公司投入了大量人力物力财力打造明星，当然其成本也是相当大的。最终这些钱需要通过让歌手走红而赚回来。然，天下没有免费的午餐，若没有公司的尽心尽力的培养，哪会有明星们大赚的今天，所以一般韩星们赚到的钱大部分是归公司所有的。

对于韩国艺人公司的收入是怎么分配的，近日，就有某网络论坛公开了SM、JYP、YG与旗下艺人们的收入分配，其中基本基数（公司：艺人）为SM，7:3、JYP，5:5、YG，4:6。而其中SM的具体收入分配：

韩国活动-专辑收入:公司90%,所属艺人10%(据说续约的话比例会上调）。

音乐节目、其他娱乐节目:非固定出演的情况,公司100%(不是固定出演,而是为了宣传专辑而出演音乐节目和其他娱乐节目的时候,公司会拿走全部收益。短期、非固定出演的时候,出场费要够高多才能分几十万韩元作为宣传经费。)

广告&活动:公司40%,所属艺人60%;

电视剧、广播DJ、综艺固定出演、音乐剧等:公司40%,所属艺人60%.

海外活动-专辑收入:公司30%,所属艺人70%(也就是说海外活动给艺人们提供动力动机）。

看到以上数据，或许说作为单个艺人来说这样的分成并不算低，但作为组合来说分到每个人头上的确有些低，有报道指出，在EXO期间，吴亦凡除了需要家里支持生活费外，在中国活动时还曾向SM中国办事处的工作人员借钱以补贴装置费开销。而在中国，一个二线演员拍1集电视剧的片酬，就能达到五六万元，拍一部30集的电视剧就能轻松赚得百万。是中国艺人的身价有泡沫，还是韩国新人的状况比较惨？

这里值得一提的是早些年脱离韩国的韩庚，据了解，现如今他与公司的收入分配为9:1，这样的待遇是在韩出道的艺人们无法想象的。

这难道就是在韩国出道的小鲜肉们纷纷不惜与前“恩师”SM打官司解约也要回归祖国怀抱的原因？

不过话又说回来，虽然韩国有过硬的明星培养机制，但是在忍受多年的练习生生涯后出道的明星艺人们还不能就此喘口气，这是个新人辈出的年代，一不留神，可能就被新人踩在了脚底下。

就拿去年红的发紫的“都教授”金秀贤来说，在网上输入“TFBOYS”，能搜到9500万条相关信息，而输入“金秀贤”结果也不过7800万，故而当网友们早前还在感慨，李敏镐怎么就被金秀贤替代的时候，却没想现在金秀贤也要退位了。而且重点是，打败“都教授”的是三个重庆山城里出道的14、15岁的孩子。

这里值得一提的是，TFBOYS的经纪公司“时代俊峰”坦言，TFBOYS的迅速蹿红，他们的确是借鉴了韩国“养成系”模式。

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由此看来，韩国的明星培养机制已经慢慢渗入了大陆市场。

当然，不仅仅是“时代俊峰”，据悉，早前有消息传出阿里巴巴对SM公司进行上亿元的投资，看来阿里也看好了这一市场。

在更早些的时候，韩国某媒体也爆料，中国著名影星成龙秘密培养的K-POP组合即将在韩国出道。JJCC的经纪公司Jackie Chan Korea公司相关负责人表示，成龙从很久以前就看好K-POP的潜力，因此耗费数年时间秘密培养了JJCC组合。JJCC组合成员平均身高在180cm以上，而且每个成员都有着出众的容貌，他们已接受了多年的专门训练，并且参加了多场宣传活动，有着丰富的实战经验，发展潜力被众多韩国音乐界人士所看好。

除此之外，喜爱《我是歌手》的人，应该对尚雯婕不陌生，然而她除了是歌手外，还有一个身份——老板。在尚老板的手下也有一批练习生们，尚雯婕工作室以“寻找华裔美少年”为出发点，通过视频网站平台进行超级偶像男团招募选拔赛。而在招募的成员中最大为1992年出生，最小为1998年出生。

以上说的最多的是90后，但除了TFBOYS这样的00后们，还有一个所谓的00后的F4也正在崛起。00后F4是从金鹰卡通卫视少年歌唱节目《中国新声代》中走出的4位高人气学员蔡知雨、张汉盛、封迪、罗维组成的组合，团名暂定为“00后F4”，其中最大的成员2001年出生，今年13岁，最小的成员只有9岁。“00后F4”目前已签约天娱传媒。

说到这里，我们看到国内已经有很多人在走韩国培养艺人的那一套流程，试着来培养出属于自己的明星艺人们，这无疑是抓住了近些年来韩国偶像机制对于国际市场的影响力。连阿里都没能幸免，那么万达的王老爷子是否也要紧跟潮流了呢？当然，这还要看王健林自己的意愿。

韩国棒子向来喜欢抢中国的东西，所谓“我的是我的，你的还是我的”原则，从端午节、屈原、孔子、岳飞，一度到杨贵妃，凡是历史上有些名气的，他们都想占为己有，但有些东西不是他们有心就可以的，不过有一样，或许还真是他们的——你最喜爱的明星，如果按照上述的潮流发展下去，那就很可能将来“最喜欢的明星”就是”韩国制造“的了。

不过话说回来，虽然目前市场上的“小鲜肉”一抓一大把，但在经纪人们的眼中，真正的“小鲜肉”却是匮乏的。

资深公关霏表示，现在涌现出的这拨小鲜肉们虽然很红，但是缺乏代表作品，昙花一现的情况比较多。这也是由韩培养出的艺人偶像们最大的弊端，很多都是红极一时便销声匿迹了。

著名时尚顾问杨啸认为：“韩国明星来得快，去得也快，深度合作的空间很小。目前的情况看来，港台艺人又是被边缘化的趋势，港台艺人在内地领域的影响力远不如大陆明星。”

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