场景、圈层、内容多维出圈，Keep联动KFC推电子宠物奖牌

“每周去一次Keep线下店”，这样的文案配合着用户打卡肯德基门店的照片，已经成为健身圈流传甚广的经典“内部梗”。诚然，健身用户在锻炼时常常会出现这样的反向行为，“一不小心就吃上了放纵餐”，最后只好用这样的玩梗来表达自我。

而作为梗图主角的Keep和KFC，如今让网友的玩笑变成现实： Keep与肯德基疯狂星期四联名了！

近日，运动科技平台Keep与肯德基双方联合推出“疯狂宠物鸡”奖牌活动，顾客可以在全国1000家指定门店购买特定产品即可获取限量版的“疯狂跑步鸡”奖牌，先到先得；或者在上海、北京、广州、深圳及成都的五大主题门店参与互动游戏，胜利闯关之后即可获得。

活动于12月5日“疯狂星期四”上线，在网友们每周特定的玩梗时刻，不仅为他们带来了一次难忘的千禧年回忆杀，更是完成了一次跨圈、跨场景营销，充分达成Keep品牌升级的全新诠释，也为行业带来了新的视角。

01 锁定KFC联名合作，Keep“一鸡难求”奖牌再出圈

不同于传统的产品联合推广，此次Keep与KFC的联名活动深入到了活动创意、产品研发、营销策略以及设计等多个核心环节。

首先，此次联动突破创新，在实体奖牌基础上全新推出了电子奖牌并设置了游戏玩法，为用户提供了全新的互动体验。

“疯狂宠物鸡”奖牌，设计上采用了复古情怀的赛博像素风玩具周边，触发用户千禧年的肯德基记忆，同时巧妙融入了IP元素，完美契合了年轻群体对新颖、趣味产品的追求，成功激发了用户的探索欲与收藏欲。

据了解，此次联名推出的“疯狂宠物鸡”共有48800个，分布在全国1000家肯德基门店，活动上线1小时内便很快被抢光，社交网络上无数网友都在发帖表示：“一鸡难求”。

与肯德基“疯狂宠物鸡”奖牌同步推出的，还有Keep平台限量“金牌跑步鸡”奖牌。作为Keep第一款电子宠物奖牌，跑步鸡在设计上类似于一款复古千禧年风格的像素宠物养成小玩具，并在功能上设置了计步、养成、陪伴、对战等功能，以游戏化方式督促健身、陪伴运动。此外，电子机器内，还有购买礼物送给伙伴、拍一拍等社交功能。

可以说，电子宠物品类的出现，在可玩性、互动性等层面都为Keep奖牌再次拓宽了思路，也有助于奖牌触达更丰富的用户群体，再次实现破圈。

02 跨界营销不断，Keep“吃练搭子”品牌策略持续落地

此次Keep与肯德基联名实现成功的“跨界”营销，可谓是多维度、全方位的。

从场景上来看，Keep作为运动健身一站式平台，提供的服务在于“练”，而肯德基作为快餐界的卷王，主张聚焦在“吃”上面，一练一吃，场景迥异；从用户圈层来看，Keep奖牌多为年轻用户，而肯德基用户的年龄覆盖范围则广泛得多；从内容层面来看，Keep打造的“疯狂宠物鸡”属于电子宠物类别，表明上似乎也与肯德基提供的实体餐食没有过多的连结。

然而，稍加梳理不难发现，拨开表面上的“跨界”，Keep与肯德基的联名营销，实则有着太多的契合点。

首先，Keep与KFC均坐拥庞大的用户基础，且这些用户中有一部分对健康生活方式、运动健身及美食享受持有共同兴趣，形成了显著的用户重叠。通过此次联名合作，双方精准地捕捉到了这部分共同目标用户，不仅提升了活动的参与热情与影响力，还确保了营销信息的精准触达，有效增强了用户粘性。

在此基础上，Keep还可以为KFC注入运动的健康因子，将健身理念扩展至KFC消费人群，鼓励人们在消费美食的同时也关注自身健康；KFC则可以为Keep带来更广阔的人群增量，触达更多核心运动群体之外的泛运动人群。

此外，双方的联名也基于Keep与肯德基对当下流行趋势、用户行为习惯的深刻洞察：一方面，双方精准掌握餐饮品牌周边萌态、社交、魔性的几大要素，设计出疯狂跑步鸡这一产品，另一方面，将之打造成可以玩起来的联动周边，也完美承接住目前用户分享、礼赠的需求。

事实上，此次Keep与肯德基品牌联名活动，与贯穿Keep 2024年“吃练搭子”品牌策略一脉相承。今年上半年，Keep就曾联动“饿了么”上演了一场“劝你不要Keep一套，饿了么一套”的反向营销，对用户贴心喊话“吃练结合”， 把减肥人的痛点和需求点都把握得刚刚好，在业界和用户之间获得了广泛好评。

而“该吃吃，该练练”的逻辑背后，是Keep对快乐运动精神的倡导。在Keep在来，用户只要想练，处处皆为自由运动场，这是对传统运动健身的认知重塑，也是对更多可能性的“解绑”，更是对用户情感的更深洞察与回应。

03 Keep奖牌创意秘诀，“卷”出天际背后是服务情绪价值

从2021年爆火于社交网络的大耳狗奖牌，到后来的Hello Kitty、库洛米、线条小狗、蜡笔小新等可爱萌甜IP合作，再到如今与肯德基联名，Keep奖牌逐渐成为年轻人展现自我、表达情绪、结实同好的新“社交货币”。

正如上文所述，Keep与肯德基奖牌“一鸡难求”的情况也先后发生在其他几款热门奖牌上。

在小红书、b站等社交平台搜索Keep奖牌关键词，会发现帖子内容集中在“Keep奖牌设计已经卷出新天地！”“Keep奖牌颜值超高，设计精巧，价格不贵”！一个观察是，越来越多的用户参与赛事的心态是，将奖牌视作一款高性价比的“谷子”或是“谷美”入手。当Keep与各种知名IP联动，奖牌天然便产生了一种“谷子”属性，奖牌便是凭借着“动漫IP+可玩创意+高性价比”，完美地踩中了“吃谷人”的关注点。他们本身有购买周边的习惯，对价格高低有体感，容易被这类谷子种草，容易买单。

而无论是奖牌，还是谷子，还是能够充当用户“疯练搭子”的电子宠物，这些事物真正服务的是，给用户提供情绪价值——这也是近年来逐渐清晰的一条消费叙事。消费者购买潮流玩具或者看重是美学属性与收藏价值，或是通过潮流玩具来表达个性和态度，并与他人进行社交分享来寻求情感价值。

Keep正是抓住这一趋势，将“运动激励”和“潮玩文化”结合起来，创造出奖牌这一独特玩法。毕竟，尽管 Keep 用户已达数亿，但用户每一次是否打开 Keep，仍取决于心智上的运动难度与正反馈的积极程度。

据了解，Keep奖牌业务部门目前在公司组织架构内的名称为“Keep Goods 业务部”，可见这一业务的定位方向，以及想要服务“吃谷人”这一群体的决心。通过奖牌带来的情绪需求，点燃更多用户的运动热情，也将为Keep本身撬开更大的商业空间。

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