通过起底二季度综艺背后的30多家制作团队，最为明显的变化是，从以往的明星制作团队为主转向项目IP中心制，出圈成功的项目成为衡量制作团队最重要的KPI。
来源：传媒内参
文/风其然
相较于去年二季度上新的40多档节目的体量，今年Q2至少70多档节目的数量，着实体现了什么叫做“报复性”复工复产。值得一提的是，在当下招商下行，制作成本减少的背景之下，如何顺利完成项目，无疑考验着平台，但最直接的便是制作团队，毕竟他们是一线真正操刀执行的人。
为此，传媒内参梳理和起底了二季度综艺背后30多个制作团队，不难发现，当下制作团队大体可以分为两大类，一类是以大平台为依托的制作团队或者说工作室，持续创新，且稳定输出新项目。另一类则是老牌制作公司，其操刀项目与平台之间合作高度紧密，自成派系。
当下综艺制作团队的架构和发展方向，发生了明显变化，主要体现在三个方面。
从明星制作到项目中心制，
好节目IP才是硬通货
从2013年开始，国内综艺高速发展，一批大神明星制作人或团队纷纷出现， 光芒万丈，造神运动如火如荼地展开，这些综艺制作人的代表作品甚至常常被写到招商PPT之中，因为这可以给新项目加分不少。当时，不少电视台的明星制作人带着光环离职创业，毕竟当时还是以明星制作团队IP为主。
反观当下，所谓的明星制作团队或制作人的光环不再如往昔一般亮眼，大家更喜欢用最为直接的项目说话，也就是说，当下综艺圈里，已然从制作人IP转向节目IP，好的节目IP，更容易出圈被大众认可，而所谓明星制作人身份，只能锦上添花，而不再能够雪中送炭。诸如更换制作团队但做到第N代节目的《奔跑吧4》《极限挑战6》等，国民节目IP更具重要性。
这其中的原因不难理解，资本退场，整个行业日趋理性，广告主和平台方对于项目本身的认可更高于明星制作人的光环，毕竟商业预算有限的前提下，更要花在刀刃上，重点看项目与自身产品品牌的契合度和联动性，以及商业回报比。
游走于被标签化与跨界创新之间
当下成熟的制作团队，大都有自身建立起的鲜明标签和风格，而这种标签或许更多是外界赋予制作团队的。诸如，一想到慢综艺，就是合心传媒王征宇团队；喜剧类节目，东方卫视施嘉宁团队必须有一席之地；而提到潮文化青年综艺开创者，爱奇艺车澈团队得有姓名；至于选秀类节目，其中一定有《创造营》孙莉团队，《青春有你》鱼子酱文化，《明日之子》哇唧唧哇团队等。至于文化类节目，《见字如面》《一本好书》的实力文化不能错过等。
正如合心传媒王征宇曾坦言，有时候制作团队确实会因为项目被标签化，这也是可以理解的事情。因为平台更愿意合作制作团队擅长制作的一类节目，因为这样招商有一定的保障。
但是对于制作团队来说，想要创新突破的心或者一直都存在，如果可以尝试全新项目，成熟的制作人也更希望跨界试水，开拓自身更大的可能性。诸如，一直擅长制作声音类节目的徐晴团队在二季度试水了手作解密类节目《巧手神探》。此外，从上一季开始，擅长喜剧类节目的施嘉宁团队便开始连续 操刀两季的《极限挑战》。当然，一向以语言类节目取胜的米未，也连续两季制作和推出乐队类节目《乐队的夏天》。
团队与平台关联更紧密，派系站队更明显
实际上，在综艺制作链条上，爱优腾平台扮演着不可或缺的角色，尤其是与制作公司建立着愈发密切的关联，合作、投资、入股不少的节目公司。诸如鱼子酱文化与爱奇艺，日月星光、好枫青云、皙悦传媒、稻来传媒与腾讯视频，银河酷娱、七维动力与优酷。
值得一提的是，二季度三档明星独居观察类节目扎堆，爱优腾各有项目上马，这既是平台之争，也是制作公司或团队之间的内容比拼。
·鱼子酱文化与爱奇艺之间的合作颇为密切，从《偶像练习生》到两季《青春有你》，《中国音乐公告牌》《奇妙的食光》《青春的花路》，以及《这样唱好美》等，今年二季度则是独居生活治愈系观察综艺《我要这样生活》。
·天津银河酷娱已成为阿里影业附属公司，并安排了业务重组，而今年其重点综艺项目有《火星情报局5》，独居生活观察类真人秀《看我的生活》。
·腾讯视频与日月星光之间合作也更紧密，诸如去年合作的项目《我和我的经纪人》《我要打篮球》等，今年二季度则是明星独居生活观察综艺《让生活好看》。
不难发现，老牌制作公司和团队继续征战节目市场，分得一杯羹。但中视节目创意研发基地模式总监谭震告诉传媒独家，老牌制作公司由于资金支持、创意研发加持，使得其具有稳定的核心团队。但对于新人制作团队来说，由于没有持续的项目跟进，使得不少人更换赛道，去往成本可控、人员较少的短视频领域。
总之，对于综艺制作团队来说，伴随着行业发展更趋理性，分工更加明确且流程化，真正考验一档节目能够成为新IP或出圈，其中人的力量很重要，但天时地利人和，一个都不能少。返回搜狐，查看更多
责任编辑：
