美容院老板每天日常要做什么
常常有美容院老板抱怨：每天忙得晕头转向，一年下来却挣不到什么钱。当美容院老板为什么如此之难。事实上，大部分的店老板在上任之前，都有共同的疑问：美容院老板每天要做什么？需要会做美容吗？怎么才能当好老板呢？别着急，今天普丽缇莎小编带来的这篇文章，能够帮助到你。
一般来说，美容院老板需要管理招聘、管理员工以及管理顾客、推广门店。但是如今招聘难是美业普遍的现象，美容师不好管理、顾客流失严重以及不知道如何推广营销也是美容院经营管理中亟待解决的问题，不过需要注意的事，这并不是个别美容院会碰到的，事实上，大部分的老板在运营店铺中，都需要面对以上的这些难题。
正是因为很多新手老板，缺乏经验，开店之前对于美容行业了解过少，所以真正开店之后，发现很难把自己从每天繁杂的事务中解救出来，要么是头疼顾客流失率又增高了，要么就是美容师辞职了，难招聘，要么就是节日到了，活动不知如何策划。这些琐碎又繁杂的事情，让美容院老板们烦不胜烦。
那么，美容院老板每天要做什么？
首先，我们要做的是别事事亲力亲为。有些老板困惑“”美容院老板都会做美容吗“，当然不是的，如果你开的不是家庭式的小店，那么老板完全不需要上手给顾客做护理，因为做护理是美容师的职责，如果老板做了美容师的工作，就属于典型的职能错位。
其次，从现在开始理清思路。好的思路，好的策划，远远比蛮干重要。我们常说选择大于努力，就是这样的道理，老板选择走什么样的路，就决定了美容院以后发展的方向。所以老板要做的事情是，先定好战略，明确美容院的定位，制定以后的发展规划，包括人员配置、品牌架构和盈利模式等。
1、团队组建。任何的成功，都离不开团队的支撑。所以美容院老板需要组建一个美容师的团队，提高她们的综合素质。
2、抓好服务。服务是美容院的根本，统一、专业且标准化服务，才是优质的服务，所以美容院老板需要重视对美容师的培训。
3、规范管理。管理一向是系统工程，我们可以从顾客档案管理开始，做好预约制度、消耗制度、费用控制、人力考核、薪资制度、奖罚制度等等，从以上几个方面入手，让美容院能够尽快的走上正轨化运营的轨道中去。
4、推广营销。包括年度、季度和月度的营销任务，也可以分顾客的进行差异化的营销。美容院老板要记住，推广与营销，永远是我们的工作重点哦。
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