哪里有大事件，哪里就有黄牛！10月24日-25日，黄牛聚集在上海跨国采购会展中心。为防止黄牛倒票，主办方竟动用了人脸识别技术，把人与票进行了一对一的绑定，煞费苦心！
这次是什么令黄牛猖狂投机？是半个娱乐圈明星的汇聚，还是传媒全产业链中大咖的到场？是“古装传奇、悬疑冒险、女性言情、现代都市、燃血青春”5大类型剧集、“欢歌笑语谈恋爱、萌娃爱豆秀新奇、潮流生活泛文化”三大矩阵节目带的发布，还是包括内容营销、超级剧集、内容宣发、超级网综、新资讯以及网络文学超级IP在内的6大高峰论坛的无缝衔接？
统统都是！因为这里是2017年优酷秋集。过去一年，阿里文娱以投入无上限的原则全方位支持优酷，使其在最短时间成为行业领先。作为一家善于思考、总结和分享的视频平台，优酷这两天的大阵仗又为行业带来一些干货。
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此刻重新定义剧集：一同三不同
过去一年，优酷与阿里文娱的整合不断加深，在内容上的布局和投入也持续升级。自今年优酷提出“超级剧集”战略后，优酷暑期档多部品质大剧在用户市场端表现亮眼。据骨朵数据显示，今年暑期档，以优酷、爱奇艺、腾讯为代表的头部视频平台贡献了60部剧，流量达315亿（VV），其中优酷占比49%。
“因为这些口碑剧集，我们更加肯定高品质内容的市场价值。”阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东表示。对此，优酷又进一步确定对超级剧集的制作定义：有影响力的IP、有号召力的主创、电影级的制作，超级剧集的制作标准必须至少满足这三点之一。
在“超级剧集”概念后，杨伟东提出应该给剧集市场做出新的类别定义：“黄金档剧集”、“超级剧集”和“网络剧集”。三者之间“一同三不同”，同一审核标准，不同目标用户，不同排播媒介和不同商业模式，具体而言：
黄金档剧集（Prime TimeDrama），顾名思义是电视台黄金档播出的剧集，台网同步或者先台后网，它的题材相对超级剧集和网络剧集来说更大众，以老少皆宜的合家欢为主，商业模式主要是广告；
超级剧集（Super Drama），具备媒体的穿透力，主要先网后台或纯网播出，未来也会出现剧院版。核心用户是消费能力较高的中青年人群，超级剧集的商业化包括广告、会员付费以及衍生品开发；
网络剧集（Online Drama），纯网播出，是在符合审核标准的前提下，平台和内容方集中创新的剧集类型，可以根据用户的需求在类型、题材和制作上有所突破，它一定不是大剧，也不服务广普人群，偏重年轻垂直用户，人群黏度相对更强，会员付费是最合适的商业模式。
黄金档剧集（Prime TimeDrama），顾名思义是电视台黄金档播出的剧集，台网同步或者先台后网，它的题材相对超级剧集和网络剧集来说更大众，以老少皆宜的合家欢为主，商业模式主要是广告；
超级剧集（Super Drama），具备媒体的穿透力，主要先网后台或纯网播出，未来也会出现剧院版。核心用户是消费能力较高的中青年人群，超级剧集的商业化包括广告、会员付费以及衍生品开发；
网络剧集（Online Drama），纯网播出，是在符合审核标准的前提下，平台和内容方集中创新的剧集类型，可以根据用户的需求在类型、题材和制作上有所突破，它一定不是大剧，也不服务广普人群，偏重年轻垂直用户，人群黏度相对更强，会员付费是最合适的商业模式。
重点扶持国产季播剧：集中在超级剧集和网络剧集上
据悉，此前创造了高口碑、高播放量的《军师联盟》《春风十里不如你》以及《白夜追凶》都确定会有续作推出。这些超级剧集的“续作”正在探索中国式季播剧模式，杨伟东表示，未来优酷将重点扶持中国的季播剧，推动有国际竞争力的优秀国产季播剧产生。
“中国式季播剧不会照搬美剧模式或韩剧模式，而会形成中国自己的季播剧标准。”杨伟东指出，未来中国的季播剧将主要集中在超级剧集和网络剧集领域。
而12集篇幅的季播剧并不适用于中国市场，这是中国用户的观看习惯和商业模式决定的，未来中国的季播剧篇幅会以每季24+／36+／48+集为主。
网综创新方向：新视听、新故事和新知识
历经2016年综艺井喷、2017年题材和形式创新，网综已经快速跨过了对电视综艺简单模仿和重度依赖的阶段，成为了综艺行业的重要创新引擎。
“今天的网综创新方向可以总结为‘一同三新’，一同是同一审核标准， 三新是新视听、新故事和新知识。”杨伟东指出，要给观众新的视听审美、新的叙述方式和新的知识信息。未来的网络综艺需要围绕“三新”做内容的创新，才有可能赢得口碑和流量。
值得关注的是，三大矩阵中的潮流文化系列以蔡康永全新脱口秀综艺《第101只眼》和谢霆锋《锋味》等领衔，着眼消费升级带来的视频需求升级，这是优酷致力让综艺成为新的娱乐消费入口的体现。
《亲爱的，你懂》《晓说2018》《你说的都对》等泛文化类节目，将全面满足“新圈层”的“新情绪”，用贴近年轻人的方式做全新的文化类节目，让更多文化元素走进年轻观众的视野。
在资讯严重过剩的时代，每个人都被大量的信息淹没，所以因人而异的用户触达就非常重要。对此，优酷给出的方案是，精准算法分发以及竖屏视频。
继今年NBC、CNN等国际主流媒体在snapchat开启竖屏资讯后，优酷在国内首推竖屏资讯。竖屏让用户可以完成一指缠——一只手完成所有点、划等动作、一眼见——一眼看见重点看懂内容、一心用——不走神不分心沉浸式消费。
这是符合移动互联一代语言、思维与行为模式的创新体验。而且，广告主也得到了更好的流量入口、更高的曝光价值和更适合的呈现方式。
同时，优酷搭建起辣报资讯、直播资讯、长视频品牌资讯三个类目，承载了人民日报、新华社、国际台、地方台、主流平面媒体及公安部金盾影视中心等合作媒体的权威资讯内容，与央视的战略合作也在全面推进中，再通过数据能力、分发能力和用户基础，让主流媒体声音触达移动互联网核心用户。
平台抬高内容准入门槛，谋求与内容方共生
随着视频商业模式的发展，“用户”代替“观众”成为关键词；内容方和平台方在内容筹备阶段就开始建立关系，筹备、策划、制作、播出、宣发、商业化、系列化，都要求内容方和平台基于用户建立长期和深度关系，以此满足用户对娱乐内容品质的至高需求。
平台和内容方已由过去短期、简单的产购关系转变为长期、更紧密的共生关系：“如果还把内容方和平台的关系设定为简单的一锤子买卖，这样的内容方没有未来。”杨伟东指出。
对此，在新的发展阶段，优酷将以更加开放的平台、开放的合作、开放的营销策略和内容方建立长期合作关系，以此谋求更高品质内容的稳健性。“但是开放不等于来者不拒，我们会提高对内容的准入门槛；一旦进入优酷的内容体系，我们将用自己的大资金、大宣发、大运营全部赋能，提升整个内容的竞争实力。”阿里文娱大优酷大综娱内容合作中心高级总监鲁洁表示。
这也意味着，在视频行业竞争转入下半场的时候，视频平台对内容的追求和对合作者的选择和要求已经形成了规范。
竞争从不会消失，视频行业也一样，用户触达、内容生态以及商业化是未来文娱产业最终比拼的三项能力。在整个行业烧钱境况尚未扭转之时，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福再次以“富养女儿”的姿态公开表示对优酷进行全方位、无上限的投入支持。
这不仅让合作者吃了颗定心丸，也会带动整个视频行业的发展，就像新优酷一样，最终实现“有决心、有能力、有结果”。
