竞争情报研究框架――竞争对手研究篇

竞争情报研究框架――竞争对手研究篇

(3)具有基本相同的用户定位；

(4)在具体特定的时间内共同争夺具有排他性或强烈的竞争性的资源。

2、主要竞争对手的确定

(1)市场份额接近，或近期有潜力接近和超过本企业；

(2)技术实力相近，创新能力强，产品性能或服务质量与本企业相近；

(3)企业规模、名气与本企业相近；

(4)对本企业的市场份额构成现实的和未来的挑战和威胁；

(5)可能使本企业的用户发生重大转移；

(6)与本企业有稀缺资源的激烈争夺；

(7)规模、市场份额都与本企业相差甚远但近期有可能通过技术创新、产品改进、改进管理、重组改制、降低成本、改变销售策略等手段使 企业市场地位发生改变；

3、锁定的竞争对手(略)

二、竞争对手信息搜集与研究的内容

整体思路：用几个逻辑链涵盖所需关注的内容

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