影视圈最近爆出好多艺人资源降...@刘一手观察室的动态
回头看过去十年中国影视最火的时候,钱是怎么赚的?靠IP、靠流量、靠粉丝经济。一个顶流往那儿一站,粉丝冲数据、买会员、刷播放量,平台拿着数据找广告商,广告商拿着曝光量跟品牌方交差。整条链里,“观众喜不喜欢内容”排最后,甚至根本不在考虑范围内。你不需要观众真喜欢,只需要数据好看。这套玩法最致命的是:它没培养观众,反而在消耗观众。
真正健康的文娱市场,观众得被内容“养好”。好莱坞花100年让美国观众养成稳定观影习惯,日本花几十年让动漫成全民消费品,韩国用20年把韩剧变成生活方式。这些市场的共同点是:观众对内容有期待、有标准、有忠诚度,而且忠诚度是对“好内容”的,不是对某张脸的。
中国影视这些年干的事儿正好相反。它培养的不是“内容消费者”,是“偶像消费者”。粉丝经济的本质是把观众注意力绑在人身上,不是作品上。你追的是这个人,不是这个故事——这人演什么你都看,换个人演同样的故事你就不看了。这种消费模式短期能冲漂亮数据,但不会沉淀成真正的市场厚度。因为偶像会过气,粉丝会转移,潮水退去时发现底下啥都没有:没有内容品牌,没有类型忠诚,没有“我就是爱看悬疑剧所以每出都看”的稳定消费习惯(而是针对某个人的)。所以当流量泡沫破、顶流塌房、粉丝经济萎缩,突然发现:普通观众去哪儿了?
答案是,他们从来就没被真正争取过。这些年行业把所有资源砸在5%的核心粉丝身上,95%的大众消费者被彻底忽略了。没人认真研究他们想看什么,没人花时间用好内容把他们一点点拉进影院、拉到屏幕前。等粉丝经济走不通,想回头找大众市场,才发现大众都去刷短视频了。
短视频才是真正的致命一击。它从根上改变了观众的注意力结构。一个人习惯了15秒一个刺激点、30秒讲完一个故事,你让他坐下来看两小时电影或追四五十集电视剧,他的耐受力已经不够了。而影视行业在短视频崛起的这五六年里,几乎没做过任何有效反应。
一个艺人的“资源”说到底是观众注意力的变现。当观众的注意力没被好好经营,变现的基本盘就在缩小。盘子小了,能站在盘子上的人自然就少了。大量艺人失业,不是艺人太多,是这行业花了十年把自己的观众基础败光,现在正为此买单。
最讽刺的是,那些真正有能力做好内容、最有可能把观众拉回来的人,恰恰是这轮洗牌里最容易被淘汰的。因为现在活下来的逻辑不是谁能做出好东西,而是谁成本最低、风险最小、最不容易出事。行业在用避险逻辑做人员筛选,而避险逻辑天然排斥创造和创新力。
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