90后段子手到泛娱乐巨头：莫力洋的流量进化史

01从“精分君”到蜂群掌舵人

2012 年，莫力洋还是一名理科大学生。刷微博时，他偶然被一条戳中笑点的段子触动，“我也觉得自己挺有才，写点好玩的东西应该能火”。于是，他开始在微博更新短平快的幽默文字，理科生的逻辑脑让段子自带“梗”，几条下来转发量轻松破万。考研期间，他随手写的两条长微博又被转发达万次，被蜂群文化董事长注意到，一纸邀约飞到了深圳——“原来发段子真能赚钱，还能做成系统化的商业活动”。

图为蜂群文化CEO莫力洋

那时的自媒体江湖还是营销号的天下，个人 IP 几乎空白。莫力洋抓住风口，从段子手一路杀进管理层，把“才华”与“商业”撞了个满怀。

02短视频风口：内容永远是“1”，其余都是“0”

2017 年，直播红利退潮，短视频风口崛起。莫力洋判断：“形式再新，本质仍是内容；社交不断，优质内容就不会消亡。”

他给团队立下铁律——不突破道德底线、不脱离品牌传播思维、不忽视社会热点。蜂群内部曾做过实验：同一预算，给两组新人账号，一组只拍“高大上”滤镜短片，另一组把同样预算砸在热点蹭梗上，后者 7 天涨粉 30 万，前者只剩 3 万。数据无情，“创意+热点+品牌”才是短视频的存活公式。

03MCN 是自媒体成长的“加速器”

蜂群文化就是典型的 MCN：自孵 70% 原创者，外签 30% 野生大 V，用一套“内容+渠道+变现”的闭环帮博主冲破天花板。

信息对称：上游对接微博、今日头条等平台，下游链接创作者，MCN 像翻译官，让好内容不被埋没。

效率放大：蜂群用“大号带小号”的流量矩阵，让新人一夜曝光千万；专业孵化组提前给选题、节奏、市场反馈，少走 90% 弯路。

变现闭环：单账号谈品牌难如登天，蜂群手握广告主资源库，一个需求等于同时触达 200 个账号，分成模式透明，博主无需单打独斗。

04泛娱乐版图：300 万粉段子手带 9 位艺人一起飞

公司内部氛围像段子大会：流量、美食、情感、电商、游戏、时尚……垂直赛道全覆盖。莫力洋把 70% 精力放在内容创新，30% 放在艺人包装，“网红标签是原罪，用内容填实艺人身份，才能摘掉低俗帽子”。目前蜂群已签约 9 位艺人，计划用“明星+网红”混搭模式，让曝光与粘性双向奔赴。

05三张底牌撑起“国内最大泛娱乐 MCN”野心

内容脑：专业团队每日拆解热点、情绪、受众画像，把“大众想看的”变成“大众没看过的”。

流量池：200+ 自媒体账号互导、互推、互带货，一个合作方等于同时签约整个蜂群矩阵。

段子手管理层：管理层门槛是“粉丝 300 万起步”，他们既懂创作，也懂变现，还能孵化项目。

未来一年，蜂群将三线出击：

渠道扩容：签约更多平台深度合作，建立原创者联盟；

垂直深耕：从美食、美妆再切入母婴、知识付费；

电商+娱乐双轮驱动：让爆款短剧直接带货，让艺人直播常驻打榜。

06“精分君”不会消失，只是换种姿势回来

成为蜂群 CEO 后，莫力洋不得不把微博更新频率从“日更”降到“周更”。有人替他惋惜，“失去写段子的自由”。他却笑称：“500 号员工的责任在你身上时，就得学会先放一放个人执念。”未来，“表弟”系列将以短剧或音频形式回归，“精分君”只是换了个舞台继续搞笑。

07小结：MCN 是自媒体成熟的必然产物

MCN 把分散的创作者、平台、广告主串成闭环：

对平台——提供持续优质内容；

对创作者——解决流量、变现、运营后顾之忧；

对品牌——一次投放覆盖百万精准粉丝。

当个人英雄主义退潮，团体作战反而成了胜率更高的打法。蜂群文化的进化史证明：段子手可以长成参天大树，只要风口、内容与团队三力合一。

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