戴政看行业:从明星资本化运作看教育名师孵化
作为娱乐业的领头羊,华谊兄弟近几年多次尝试“明星资本化”的运作,最典型的就是收购冯小刚的公司东阳美拉,张国立的公司浙江常升,还有李晨、冯绍峰等6位明星持股的华谊浩瀚3家公司,然而就在华谊兄弟最新公布出的数据显示:营收和净利润双双负增长。
明星资本化未达到预期或许是我们反复消费所谓IP后大众的疲劳反应,那么以此类观,现在被很多人视为在线教育的解药的“名师IP孵化”是不是也并没那么靠谱呢?
一、”明星资本化“类比”教育网红孵化“
关于所谓的”明星资本化“,浩瀚影视CEO刘韬曾说,“明星本身就是IP,后面无论是我们投资的影视剧,还是和各平台一起联合打造的综艺节目,都会有明星股东的助力和参与。可以想象,以这种全新的模式来驱动项目,孵化IP,我们能够撬动的资源是无限的。”
而随着IP观念的普及,在线教育领域也刮起了一阵”教育名师孵化“之风:16年11月腾讯课堂推出“名师计划”,帮助拥有个人IP的老师在平台内创建自身的教学页面和在线生产内容;此前,淘宝教育推出了“名师星火计划”,该计划是孵化名师,实现个人IP变现;网易有道在16年10月发布“同道计划”,扶持优秀教师机构,未来有道将投入5亿元孵化20个教育工作室。
深入比较看来,两者也确实还是有很多的相似之处:

二、同样难平衡的矛盾:以网红为中心进行打造,产出的内容谁保证?
华谊兄弟收购的三家公司表现都不好:张国立在前述论坛上曾表示:有了对赌协议后,我就变得不从容了,过去活动、广告不好,多少钱都不接。跟华谊兄弟合作的几年,冯小刚已经对艺术创作和上市公司业绩之间的平衡关系拿捏得很到位。但他也曾感叹度日如年,“对电影的爱越来越淡,对这样的生活也开始感到厌恶”。
这种以“艺人”为中心内核来开发项目的做法,将盈利的需求几乎是放在了第一位。无可厚非,这是IP最后必须实现的资本化和盈利。但是产出内容的品质却有待商榷,无限期消耗IP本身的价值。以后还怎么盈利?
而以此反观教育的网红老师们,说到底也是为了最终的盈利,但是持续地产出优质内容和实现营收之间是不是也存在着一定矛盾。
据了解,对于众多的教育名师IP的扶持,大部分都涉及到针对不同的教育品类,引入名师团队,投入资金、技术与资源打造原创的精品课程,教育根据课程销售费用进行分成。但是在当前的在线教育平台,把名师当成教育商品来卖这种方式是很难持续的,互动式服务、对学生个性化指导是探索的方向,才能真正保证教学的质量。
三、不一样的阶段处境:教育到底离娱乐IP的盈利能力还有多远?
华谊浩瀚的业绩在被指责:6位明星(杨颖、李晨、冯绍峰等)没能撑起:2016年最终交出的成绩单却并未达到预期。年报显示,2016年浩瀚影视实现税后净利润10,141.52万元,与2015年华谊兄弟收购时承诺的目标(10,350万元),相差200多万元。
但是相对于教育领域所谓的名师效应,娱乐IP所能达到的效果是难以企及的。现在大部分的名师IP还都在孵化阶段,资本化还是一条太远的路。月收入几十万已经是凤毛麟角。这说明所谓的IP娱乐化在教育界并未真是实现。对于B端的收费方式,说到底是另外一种玩法,定位则更像是公关公司。例如很多的公司打着“如何帮助教师根据自身特点进行 IP 的开发、让名师把充分的精力聚焦到教学服务环节、帮助搭建的专业团队负责教研、品宣、流量管理、商业变现“的旗号,其实最终还是对小B收费。
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