银行承兑汇票+供应链=保兑仓业务模式,天下通告诉你答案
银行承兑汇票+供应链=保兑仓业务模式,天下通告诉你答案,“供应链金融”是最近的热门话题,从去年下半年开始,传统的商业银行、行业龙头、B2B平台、供应链公司、物流公司、信息化服务商等玩家,齐刷刷开始布局供应链金融领域。

但是你可能不知道的是,银行承兑汇票在供应链金融中也有新应用,今天我就要介绍一种银行承兑汇票+供应链的业务模式——保兑仓业务模式。
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保兑仓业务模式
保兑仓,指的是:
以银行信用为载体,以银行承兑汇票为结算工具,由银行控制货权,卖方(或仓储方)受托保管货物并对承兑汇票保证金以外金额部分由卖方以货物回购作为担保措施,由银行向生产商(卖方)及其经销商(买方)提供的以银行承兑汇票的一种金融服务。
(字多不看版……)
通俗地讲,保兑仓就是企业开出一张银行承兑汇票,并且交付给生产商,生产商收到银行承兑汇票之后向指定仓库发货,如果汇票到期后,企业还不上敞口,生产商要负责回购货物来补上敞口。
正规的保兑仓业务为四方协议,即生产商,经销商,银行,仓储方。

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适用范围
保兑仓业务模式适用于生产和销售有实物形态、易于存储的产品的企业,所涉及的货物应具有交易量大、流动性强、市场价值稳定并容易确定、不易变质等特点。
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业务流程
(1)买方向银行缴存一定比例的承兑保证金;
(2)银行签发以卖方为收款人的银行承兑汇票;
(3)买方将银行承兑汇票交付卖方,要求提货;
(4)银行根据买方缴纳的保证金的一定比例签发提货单;
(5)卖方根据提货单向买方发货;
(6)买方实现销售后,再缴存保证金,重复以上流程;
(7)汇票到期后,由买方支付承兑汇票与保证金之间的差额部分。

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优势
(1)对生产商(卖方)而言,解决了产品积压问题,扩大产品的市场份额,从而获得更大的商业利润。可以更好的降低财务成本,减少应收账款占用。
(2)对经销商(买方)而言,银行为其提供了便利,解决了全额购货的资金困难,买方可以通过大批量订货获得价格优惠,降低销售成本。
(3)对于银行而言,可以获取相应的汇票贴现费用,同时掌握了提货权,提高了银行资产的防控能力。
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风险
(1)对于生产商,其风险来于经销商的失信和销售不力。在银行承兑汇票到期后,如果买方缴付的保证金余额低于银行承兑汇票的金额时,即买方不能完全实现销售,则卖方就必须将承兑汇票于保证金的差额部分以现款支付给银行。

(2)对于银行,存在生产商和经销商的合谋骗贷的可能。虽然有经销商向银行缴纳保证金和生产商对差额的担保,但对于最为重要的提货权是定义为物权还是债权的争议比较激烈。作为物权的话,银行就有无限追溯权和排他权,但如果作为债权,银行的保障力量就大大减弱,仅限于普通的债务请求权。
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