前言
不同于选秀，“偶像养成”节目推陈出新，以第一视角见证明日之星的诞生，吸引观众眼球。从爱奇艺的《天生是我优》到腾讯视频的《明日之子》，包括优酷的《美少年学社》、《超次元偶像》等，综艺荧屏的2017年俨然已经成为了“偶像养成爆发年”。多档养成类节目陆续开播，仿佛当年的选秀盛景开始复苏。
然而，中国的造星产业相比年年换血的韩国，还是有很大的差距。最大的短板就在于缺少模式化系统化的明星发展方式。纵观当下井喷式的偶像养成类节目，大多走“速成”套路，从长远来看，这样的造星模式并不科学。
造星雷区：你养的选手真能成明星？
>>雷区一： 选手的素质：弱！
无论是《明日之子》里套路满满的小伙，还是《超次元偶像》“突发癫痫”戏的少年，以及得知被要求戴面具才能继续参加节目的帅哥，起初怒砸面具，后又甘心接受……这些都在一定程度上反映了真实的娱乐圈及当下青少年的心理现状，或者为了节目效果，选用不同性格混搭碰撞来制造话题，也无可厚非。
但在造星过程中新人还是需要好好磨练，如果没有强大的心理素质，也没有正面的人物形象，观众可不会买账。要是中国选出的偶像，在素质上都不过关，又谈何发展。
>>雷区二：粉丝的粘度：弱！
偶像养成的原动力是粉丝的深度参与和互动，这需要团队有极强的粉丝运作手段。而从前快男超女、好男儿粉丝粘度较高，因为这类节目会注重粉丝的积累与互动。
目前养成类节目加入了更多的明星导师，比如较热的《明日之子》和《超次元偶像》主动权都掌握在评委手中，观众参与感明显下降。这就产生了疑问：没有粉丝，谁来养成偶像？节目如果不细心植入观众的参与感，如何吸引粉丝？
缺乏亲手把偶像捧红的成就感，所以忠粉难养成，选出来的偶像也不一定是观众最喜欢的那一个。
>>雷区三：后续资源：弱！
对于国内“速成”的养成类偶像，不符合正常的造星周期。通过少量的节目曝光，得到了一定的粉丝，但没有持续的推广包装，如何维护粉丝？没有持续的培训，那养成的偶像如何进一步成长？是任由其自生自灭，还是换一档节目继续回炉重塑？这样的偶像养成是明显没有意义的。
即使是比较成熟的艺人公司天娱传媒，在《燃烧吧少年》节目结束后，后续资源也相对薄弱，像去湖南卫视这种一线卫视综艺露脸的机会也很少。
针对这个痛点，像《超次元偶像》直接拿出演出资源作为胜利的奖品，还是蛮值得期待的。
造星法则：少一点套路 多一点真诚
>>法则一：差异化养成模式，释放多元审美
娱乐圈从不缺明星，但观众对有感染力有个性的偶像从不拒绝。所以角色的独特标签对观众来说是非常重要的，这和目前年轻观众的价值取向有关，他们推崇青春正能量，包容多元价值观。
《明日之子》里某位晋级选手的装扮十分女性化，但嗓音却很浑厚，而且说话真诚且直白，这样的反差萌也能获得观众好感。《美少年学社》里的小少年早早地打了耳洞，但整个人给人的感觉是舒服的，没有故作姿态。做自己的95、00后还是蛮可爱，不是吗?
这真的不是“明日之女”吗？
《美少年学社》里打耳洞的少年
>>法则二：延长造星周期，符合市场规律
对于练习生来说，通过至少两年以上全方位的训练，才是符合市场规律的。
鹿晗在2012年EXO出道前经历四年的练习生涯，张艺兴曾在SM的练习室苦练舞蹈长达五年，TFBOYS的成功也得益于练习生制度。其经纪公司，在王俊凯、王源的练习生时期，为他们安排翻唱歌曲、录自制节目，并让他们在社交平台上进行大规模曝光。由此积累的初代粉，也成为了TFBOYS出道后大规模粉丝的中坚力量。
所以，只有长时间训练能让他们从初出茅庐的小鲜肉蜕变成为偶像。
对于节目而言，偶像养成的过程也是粉丝养成的过程，长时间的节目能提升观众忠诚度和用户粘性，从而提升收视率。
节目结束后，长期培养出的粉丝群体也随之形成一定规模的忠粉，这也是偶像养成不可缺少的必要条件。
>>法则三：借鉴成熟运作模式 打造全产业链条
日韩在偶像养成方面的经验的确值得学习，但我们要因地制宜地玩出新花样。
养成类节目也可以借鉴日韩流行偶像的文化产业运作模式，突破节目本身盈利模式单一的瓶颈，形成商品化的全产业链条。老牌艺人公司天娱传媒打造的快男超女，虽然模式传统，但胜在对艺人持续的资源输出，所以也培养出了一批爆款新星。
快男超女产业链条
想要做好养成类综艺，就必须从长远考虑，形成一条可持续发展的产业模式，否则，只一味追求眼前效益，偶像养成类节目注定只会“昙花一现”。
写在最后
目前，全新模式的偶像养成类节目正处于探索阶段，但想培养出爆款明星并非没有机会。在这每个人都有成名机会的时代，再造辉煌还是很有可能的。首先艺人要有系统的培训制度，提高艺人的素质；并且要利用各种渠道为艺人增加曝光机会；还要有一套成熟的粉丝累积方案；最后当艺人形象成熟后也要有强大的后续资源来支持，才能打造出持久的本土偶像。
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