乐蜂网停止运营，11年老牌电商最终抱憾退场

发布时间：2026-03-01 20:20

乐蜂网停止运营，11年老牌电商最终抱憾退场

近日，电商平台乐蜂网发布停止运营通知，宣布其（包括PC端及APP端）将在2019年9月18日停止运营，届时用户将不能登录乐蜂网。大股东唯品会对此回应称，出于业务调整考虑，已做好准备工作。这一消息标志着乐蜂网这一拥有11年历史的老牌电商正式退场。

一、乐蜂网的昔日辉煌

乐蜂网成立于2008年8月，由知名主持人李静创办。在成立之初，乐蜂网曾拥有小P老师、Kevin老师等美妆明星资源站台，是中国第一个拥有专家明星进驻，专业美妆购物网站千余家全球品牌授权的B2C网站。其独特的定位和丰富的美妆资源使其在电商领域崭露头角，一度成为美妆电商的佼佼者。

然而，随着时间的推移，乐蜂网的声音逐渐减弱，直至此次宣布关停。上一次乐蜂网出现在人们视野中，可能还是2014年被唯品会以1.12亿美元收购的时候。

二、乐蜂网关停的原因

对于乐蜂网宣布关停的原因，唯品会回应称，出于业务调整的考虑。但实际上，乐蜂网的关停并非突如其来，而是其长期经营困境的必然结果。

商业模式变换不定：乐蜂网在发展过程中，其商业模式几经调整，从化妆品专营店，到为中国女性提供美丽解决方案，再到“不美不活”，业务链条扩充越来越大，但始终未能明确其核心竞争力。这种频繁的商业模式调整导致乐蜂网在市场上的定位模糊，难以形成稳定的用户群体和品牌形象。

持续亏损：据乐蜂网离职高管透露，乐蜂网从诞生之初就存在持续亏损的问题。尽管其曾尝试通过明星代言、达人营销等方式提升品牌影响力，但始终未能摆脱亏损的困境。这种长期的亏损状态使得乐蜂网在资金和资源上都面临巨大压力，难以维持正常的运营。

创始人李静的影响：作为乐蜂网的创始人，李静在电商领域的认知和经验相对有限。她在创办乐蜂网之前从未在网上买过东西，是真正意义上的外行。虽然她在学习和尝试，但由于档期繁忙，她非常依赖团队。这种依赖导致乐蜂网在战略和运营上缺乏明确的指导和决策，进一步加剧了其经营困境。

三、商业模式的定义与重要性

乐蜂网的黯然退场再次凸显了商业模式的重要性。商业模式旨在说明企业如何对企业战略、运营结构和经济逻辑等方面一系列具有内部关联性的变量进行定位和整合，以便在特定的市场上建立可持续的竞争优势。

经济层逻辑：商业模式描述了企业的经济模式或盈利模式，其本质内涵是企业获取利润的逻辑。

运营层逻辑：商业模式描述了企业的运营结构，重点说明企业通过何种内部流程和基本构造来创造价值。

战略层逻辑：商业模式是对不同企业战略方向的总体考察，包括市场主张、组织行为、增长机会、竞争优势、可持续性等。

一个清晰、明确的商业模式对于企业的成功至关重要。它不仅能够帮助企业明确自身的定位和核心竞争力，还能够指导企业在激烈的市场竞争中做出正确的决策和调整。

四、乐蜂网的启示

乐蜂网的退场给电商行业带来了深刻的启示。在电商领域，竞争异常激烈，企业需要不断创新和调整以适应市场的变化。然而，这种创新和调整必须建立在清晰、明确的商业模式之上。否则，即使企业拥有再多的资源和优势，也难以在市场中立足。

同时，企业的创始人和管理团队也需要具备足够的电商知识和经验，以便在战略和运营上做出正确的决策。如果创始人和管理团队对电商行业缺乏深入的了解和认知，那么企业很容易陷入经营困境，甚至面临倒闭的风险。

总之，乐蜂网的退场是电商行业发展的一个缩影，它提醒我们要时刻保持警惕和清醒的头脑，不断学习和适应市场的变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。