史玉柱的传奇创业史:3次创业,从负债2.5亿到拥有100亿

发布时间:2026-03-01 08:44

出生于安徽的青年,成为中国企业界的传奇人物,从首富到首负,再到还清了2.5亿债务。从一无所有到亿万富翁,他是一个著名的成功者;从亿万富翁到一无所有,他是一个著名的失败者;再从一无所有到亿万富翁,他是一个著名的东山再起者;他创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

放弃公务员身份,借来电脑下海创业

史玉柱,1962年出生于安徽蚌埠,1984年浙江大学数毕业后分配到安徽省统计局。之后去深圳大学上了研究生,深圳改革开放的活力深深的影响着史玉柱,1991年研究生毕业后去了珠海创办了巨人科技公司。

史玉柱创业的方向选择了为电脑设计汉字处理系统,也就时当时的汉卡,史玉柱一个人设计、编程。经过一个多月的艰苦努力,汉卡完成。史玉柱把他的软件拿去压缩成了一种可以装进电脑主机里的卡,把产品命名为M-6401。

卖软件得有电脑来演示。史玉柱却没钱买电脑,他在报纸上无意间发现了一个卖计算机的广告,按报纸上的地址上门去找,史玉柱告诉那个买电脑的老板说,我需要一台电脑卖软件,但是我没钱给你,能不能先赊账,有了钱多加20%的钱还你?

原本只想试探着问问,没想到,卖电脑的老板居然同意了,而且派他的副经理将电脑送给史玉柱。这名副经理后来加入了史玉柱的公司,现在是征途公司的副董事长。

产品有了,下一个难题是如何把产品销售出去,在那个年代,广告是销售的制胜法宝,但打广告是需要钱的,史玉柱没有钱,但牛人们的不凡之处就是变不可能为可能。

史玉柱那个时候就展现出了超人的营销天赋,他来到北京,走进当时,如日中天的《计算机世界》报社广告部,拿出自己研制的软件演示给当时的广告部主任看,以说服他们同意自己的要求。最后,几经沟通,主任终于答应先给史玉柱打三期 1/4版广告。

就在广告登出后的第13天,史玉柱在银行账户上第一次收到了三笔汇款,共15820元。这几笔订单让史玉柱有了启动资金,最重要的是给了他信心史玉柱趁胜追击,又加大了广告投入,结果是仅仅四个月后,就实现了100万元的销售收入。这就是是巨人集团的第一桶金。

疯狂膨胀,跌入低谷,欠债2.5亿,借50万二次创业

史玉柱随后推出M-6402汉卡。1991年,巨人公司成立,推出M-6403汉卡,同年实现利润3500万元。巨人也迅速发展起来,资产规模很快接近3亿。

随后,史玉柱产业越做越大,随后进入了保健品行业。当时只有1亿流动资金的史玉柱,却要建造一个总预算12亿的巨人大厦,随后而来的是资金链断裂。1997年,史玉柱陷入人生低谷,负债2.5亿成为了“中国首负”。

早在1992年,就有知名媒体搞了个民意测验,问人们最崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨,另一个就是史玉柱。在1997年巨人集团崩塌之后,有位浙江大学学生致信史玉柱,“你要不站起来,你就伤害了我们这代人的感情”。

1998年,史玉柱找到一位以前借过自己500万元钱的朋友,向他借了50万元,巨人重新有了启动资金,从全国各地汇聚过来100多员工,决定用仅有的50万启动江阴市场生产脑白金:用15万做广告,15万元生产产品,15万作预备资金。

没想到,江阴战役第一个月就赚了15万,第二个月就赚了100多万。跟着是南京和常州,随后整个江苏市场全面启动之后,每个月的利润达到500万元。

脑白金迅速窜红,那句让许多人不快的广告词“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”耳熟能详。一年半之后,脑白金在全国市场铺开。月销售额达到1亿元,利润达到4500万。

2000年,脑白金获得全国保健品单品销售冠军,创造了年销售10亿元的奇迹。2001年,史玉柱还清了2.5亿元债务,“敢于承担个人责任”让史玉柱重新获得了社会的尊重。2001年,史玉柱当选“CCTV中国经济年度人物”。

重新复出的史玉柱实现了由实业家向资本家的转身。

最赚钱的时候却卖掉公司,投资银行做网游

2003年史玉柱又做出了一个惊人的决定,把如日中天的脑白金卖给了老朋友段永基任董事长的四通控股(0409.HK)。之后,他又买下了华夏银行和民生银行3.11%和2.17%的股份。

此时的网游市场,盛大、网易等游戏厂商正如日中天,选择这个时候进入,史玉柱说太晚了。变得谨慎的史玉柱投资网游依然是尝试性的,在《征途》研发近两年的时间里,史玉柱和他的员工硬是做到了守口如瓶。

接下来的怪招在让《征途》创造了网游史上奇迹的同时,也为史玉柱招来了多方的诟病。准备了2亿元备亏的史玉柱认为,只要资金充裕,方向把握好,网络游戏一定赚钱,而资金、产品、营销便是三个最关键的要素。

初入网游世界的史玉柱,采取了“聚焦再聚焦”的策略。征途网络坚持只做一款产品,并要将其做到极致,史玉柱声称要做“2D游戏的关门之作”。

仔细研究消费者的需求,这原本就是史玉柱的强项,“做保健品,第一要有效,第二要让消费者感觉得到确实有效;做网游也一样,第一要好玩,第二要让玩家告诉别人这个游戏好玩。”

于是,《征途》有了与其他游戏不同的面孔。如率先采用“免费模式”打破“行规”, 在营销上,史玉柱延续了脑白金式的营销方法,《征途》的宣传广告贴满了二三线城市的网吧。一个红衣少女手捧电脑长笑的征途网络形象广告首度在央视播出,再次开网游业之先河。史玉柱公布,《征途》月盈利达到850万美元,在国内游戏公司当中,仅次于网易。

2007年11月,巨人网络登陆纽交所,融资10亿美元,成为国内市值最大的网游公司,史玉柱成为第一个不穿西装进入纽交所的中国人。

安德鲁·格鲁夫说过:“惟有偏执狂才能生存。”从一个信念开始,史玉柱凤凰涅?,浴火重生,彰显了硬汉本色、强者风范。

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