解析丝芭与鞠婧祎的合约之争:明星收入与粉丝经济的交响曲

发布时间:2026-02-26 15:56

01明星解约事件背景

在这场明星解约的风波中,鞠婧祎与丝芭传媒的合同纠纷成为网络热门话题,引发了关于明星收入的广泛讨论。双方利益的交织与冲突,不仅揭示了娱乐圈背后的复杂关系,更引发了人们对解约事件背后真相的无限遐想。

12月16日晚间,一系列关于鞠婧祎与丝芭传媒的话题在社交媒体上引起了广泛关注,诸如“鞠婧祎收入”和“丝芭称已支付鞠婧祎超1.39亿”等话题纷纷登上了热搜榜的榜首位置。

◆ 明星收入的讨论

非顶流艺人鞠婧祎,在短短十年间便累计税前收入过亿,这一消息迅速激起了广泛的网络关注。这场关于“一姐”鞠婧祎与老东家丝芭传媒的解约风波,引发了公众对娱乐圈收入与普通人收入落差的热议,粉丝则支持她相较于行业标准的合理收入。在法庭之外,公众的讨论焦点已从双方的合约细节转向了“明星的收入究竟该如何衡量”,这一矛盾的焦点因此发生了一定的转移。

“1.39亿”这个惊人的数字,再次激起了公众对明星收入的广泛关注。许多人表示,这终于揭开了每年大量学生争相报考三大表演院校、涌入娱乐圈的谜底,同时也解释了“星N代”现象层出不穷的原因——无非是追求这诱人的高收入。然而,也有人提出,随着年关的临近,我们更应该关注的是普通劳动者的权益。

鞠婧祎的粉丝们则持不同观点。他们认为,与鞠婧祎为丝芭传媒创造的巨大商业价值,以及粉丝们在打投模式下多年的巨额投入相比,她十年的税后收入可能在7000万元左右,这并不算过高。甚至与其他行业的收入相比,这样的收入水平并不显得夸张,“毕竟,十年的收入还比不上头部带货主播一年的赚钱速度”。

◆ 艺人成功背后的因素

值得注意的是,鞠婧祎作为养成系偶像,其成功并非偶然,而是粉丝们长期打投、支持的结果。鞠婧祎的成功得益于丝芭的培养和粉丝的长期支持,体现出粉丝经济的强大力量。在她之前的总选中,粉丝们投入了巨额资金,这些资金对她的崛起起到了关键作用。因此,在评估她的收入时,这一点不容忽视。

鞠婧祎在SNH48总选举中连续两届夺得桂冠,然而,当她合约期满选择不续约时,丝芭却表现出强烈的挽留意愿,甚至不惜采取法律手段。这背后,揭示了这家以粉丝经济为基石的公司与顶级偶像之间的紧密联系。由于丝芭十几年间仅培养出鞠婧祎这一位真正走红的艺人,因此他们既不愿放手也不敢放手。

02双方的争议和博弈

◆ 合同与法律问题

鞠婧祎的代表律师随即作出回应,反驳丝芭的立场。他们指出,法院委托的鉴定机构无法确认签名是否出自鞠婧祎之手,并揭露丝芭在合作过程中存在多项违约行为。双方围绕合同内容展开激烈法律对峙,合同真实性及签名问题成为争论焦点。这些行为包括在关键文件上恶意伪造鞠婧祎的签名,以及长期、多次与其关联公司合谋,通过签订“双重合同”来隐瞒其演艺收入的实际情况,从而截留、侵占本应属于鞠婧祎的合法收入。

在回应丝芭的立场时,鞠婧祎的代表律师指出,法院委托的鉴定机构无法确定签名是否出自鞠婧祎本人。同时,他们揭露了丝芭在合作过程中存在的多项违约行为,包括恶意伪造鞠婧祎签名于关键文件上,以及长期与关联公司合谋,通过签订“双重合同”来隐瞒其演艺收入的实际情况,进而截留、侵占鞠婧祎的合法收入。

◆ 丝芭的投入与诉求

丝芭方面表示,自2017年鞠婧祎开设个人工作室后,公司已投入1.6亿余元,为其量身打造古装剧《芸汐传》,并规划了影视发展路线。截至2024年5月,已累计向鞠婧祎结算支付税前金额达139044543.5元,所有款项均有本人签收凭证。丝芭在各项支持中投入巨大,对于艺人的管理复杂且充满情感商业的矛盾。此外,丝芭还每月提供固定收入25万元(税前),助力鞠婧祎在上海落户,并配备专职司机和奔驰房车供其使用多年。公司还提供了上海外滩一处155平米以上的江景高级公寓,并根据实际需求改租了更大面积的市区住房。

然而,丝芭在声明中透露,鞠婧祎频繁要求报销与实际工作无关的支出,包括个人甚至私人朋友的旅游费用和日常生活开销。对此,丝芭方面基本都予以全额报销。

◆ 曾艳芬的分享与网友反响

12月17日,鞠婧祎的前队友曾艳芬,一位因与丝芭解约而需支付赔偿金的SNH48二期生,公开站出来为鞠婧祎声援,从而为这场商业纠纷带来了不同的观点。曾艳芬的经历揭示了丝芭内部艺人资源分配的不均等,引发网友对情感与商业之间平衡的思考

“公司曾为我接下一部戏,片酬高达一百万,然而税后到手却仅有九万。”曾艳芬坦言,“粉丝们每年投入数百万票选,公司却只给我三万多的月薪,甚至总选的奖金也未按时发放。”她感慨道,“最终解约时,公司还向我索要三百万解约费。拖了几年之后,可能是觉得我价值不大,或是看我家庭经济困难,最终以六十万的价格解约。”

03丝芭的运营与挑战

◆ 偶像养成模式与市场环境

自2012年丝芭仿照日本大型女子演唱团体AKB48的模式推出SNH48以来,便以“剧场公演与年度总决选”为基石,紧密结合了偶像与粉丝的经济活动。丝芭的“偶像养成”模式与粉丝经济结合紧密,但市场环境的变化让其面临挑战。在每年的总选中,粉丝通过投票来决定成员未来的曝光机会和个人发展资源,而公司则利用这些收益来投资影视项目、培养新人才。

2013年,年仅19岁的鞠婧祎与丝芭签订了专属艺人合约,正式成为SNH48二期生,其合约有效期直至鞠婧祎年满30周岁。在丝芭的偶像养成系模式下,她逐渐崭露头角,成为最受瞩目的艺人。最初,鞠婧祎因“四千年美女”的争议标签而受到关注,但后来凭借其出色的美商和演技,成功扭转了口碑。

◆ 未来发展的思考

尽管丝芭尝试多元化发展,如投资游戏、尝试元宇宙和AI产业,但这些尝试并未取得显著成效。丝芭的过度依赖粉丝经济的模式在艺人合约纠纷中显现出脆弱性。这一事件不仅引起了广泛关注,更折射出偶像产业面临的根本困境:经纪公司与头部艺人之间的利益深度绑定使得任何分离都变得异常艰难。对于丝芭这样的公司而言,一旦与头部艺人分离,面临的不仅仅是劳资矛盾的问题,更是关乎商业根本的生死存亡之战。

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