TVB三届视帝新官上任，不谈片酬谈公益，用网球凝聚香港艺人圈

成年人的世界，社交是个玄学，尤其是在名利场里，这玩意儿约等于一种硬通货，甚至比硬通货还硬。

今天你跟他喝顿大酒，明天他给你介绍个项目，后天这项目黄了，你们的交情也跟着一起见了底。

一切都像是在KTV里点的果盘，看起来五彩斑斓，吃起来也就那么回事，关键是第二天谁也不记得谁。

所以，怎么把这种脆弱的、一次性的“果盘社交”，升级成能持续产生复利的“会员制火锅”？

这才是高手过招的核心。

你以为香港艺人搞个网球联盟，是真的有多么热爱这项“中产阶级广播体操”？

别天真了。

热爱当然是有的，但如果仅仅是热爱，那跟小区里组队打球的大爷大妈有啥区别？

顶多就是大爷大V换成了明星大V。

这事儿能上新闻，能让三届视帝郭晋安亲自挂帅当会长，背后门道可就深了。

这根本不是一个体育新闻，这是一个标准的、教科书级别的社群运营和个人品牌资产管理案例。

我们来拆解一下这个局。

这个名为“中国香港艺人网球联盟”（A Team）的组织，你看它的发起人名单：郑子诚、李思雅、洪永城、黄子恒。

这里面最有意思的角色是李思雅。

前香港网球代表队成员，专业运动员出身。

她的存在，直接把这个草台班子的“专业性”拉满。

没有她，这就是个明星兴趣小组，有了她，这就叫“专业人士领衔的跨界精英俱乐部”。

逼格瞬间就从露天烧烤摊升级到了米其林三星。

这就好比你开个饭馆，说自己用料好，没人信；但你说你的主厨是从国宴后厨挖来的，那腰板立马就硬了。

李思雅，就是这道“国宴主厨”，是整个联盟合法性与专业性的基石。

然后，重头戏来了，会长，郭晋安。

三届视帝。

这是什么概念？

在TVB这个曾经的造星帝国里，拿一次视帝是实力加运气，拿三次，那就是活着的传奇，是行走的“品牌资产包”。

请他来当会长，不是让他来处理日常琐事的，而是来做“品牌背书”和“资产注入”的。

郭晋安的名字往那一放，这个联盟的江湖地位就稳了。

投资圈管这叫“压舱石”，互联网圈管这叫“天使轮就拉来了行业巨头站台”。

这一下子就把联盟的性质从“同好会”拔高到了“行业协会”的级别。

以后出去谈合作、拉赞助、搞活动，腰杆都能挺得更直。

人家问你们会长是谁？

“哦，郭晋安”。

这三个字，比一百页的PPT都管用。

所以你看，一个局的顶层设计有多重要。

专业人士负责“里子”，保证业务能力过硬，能打、会打、打得漂亮；顶级大咖负责“面子”，保证品牌价值够高，喊得响、叫得亮、镇得住场。

这套组合拳打下来，一个看似简单的网球兴趣小组，瞬间就变成了一个具备强大势能的社交平台和资源整合器。

接下来，我们看它的“商业模式”。

联盟的宗旨写得很漂亮：促进交流与健康、连结社会、开展公益、传播正能量。

这些都是场面话，但场面话背后，是赤裸裸的现实逻辑。

第一层，对内，是“资源内循环”。

你想想，成员都是谁？

影视艺人和幕后工作者。

这是一个完整的产业链生态。

演员、导演、编剧、制片、灯光、摄影……平时大家都在各自的剧组里忙活，圈子不大，但壁垒不小。

现在，一个网球场，几场球打下来，称兄道弟，挥汗如雨，人与人之间的化学反应就起来了。

平时在片场，导演对演员，那是工作关系；在球场上，都是“球友”，关系就亲近多了。

今天你给我喂个好球，明天我给你介绍个角色，这不比在饭局上硬着头皮敬酒来得自然？

这叫“场景化社交”，通过一个共同的爱好，打破了职业身份带来的隔阂，让资源和信息能够更顺畅地流动。

对于很多不上不下的艺人来说，这更是续命的法宝。

当你的名气和流量开始下滑，你拿什么去跟新人拼？

拼的就是人脉，拼的就是这种“非正式”的圈子里的认可度。

第二层，对外，是“品牌放大器”和“形象洗白机”。

你看他们强调的重点，“与外界进行比赛及交流，拉近艺人与社会各阶层的距离”，以及“积极与不同慈善机构合作，举办一系列以网球为主题的公益活动与慈善赛事”。

翻译过来就是：我们要用做慈善的方式，来做公关。

这招实在是太高了。

明星做慈善，不新鲜，但明星扎堆、组团、成建制地做慈善，威力就完全不一样了。

一个人捐款，叫献爱心；一个组织持续性地搞慈善赛、搞筹款，这就叫“社会责任感”，叫“企业级公益”。

前者是个人行为，后者是品牌行为。

而且，用网球这个载体，简直是神来之笔。

为什么不是足球、篮球？

因为那些运动对抗太激烈，容易受伤，明星们金贵着呢。

为什么不是更高雅但更静态的，比如围棋？

因为那玩意儿没观赏性，搞不起来大众参与。

网球就不一样了。

它优雅、有范儿，自带一种中产精英的光环。

比赛打起来既有观赏性，又不像高强度对抗运动那么容易出事。

一场慈善网球赛，可以邀请商界名流、社会贤达来配对，可以搞拍卖，可以拉赞助，可以媒体直播。

艺人获得了曝光和“人美心善”的好名声，赞助商获得了品牌露出，慈善机构获得了善款，社会大众看到了正能量。

一鱼四吃，win-win-win-win，所有人都赢麻了，简直是教科书级别的阳谋。

这比单纯地跑去捐个款，然后发个通稿，不知道高到哪里去了。

所以，这个“A Team”，本质上是一个以网球为“社交货币”、以郭晋安的个人品牌为“初始信贷”、以李思雅的专业能力为“核心技术”、以公益慈善为“市场推广策略”的超级社群。

它的目标用户，不仅仅是内部的艺人，更是外部的资本、品牌方、以及广大的社会公众。

对于郭晋安这样的老牌艺人来说，演艺事业已经到了一个很高的平台期，再往上突破很难。

但人生不只有演戏这一条路。

当上这个会长，是把他过去几十年积累的无形资产——名声、人脉、信誉——进行了一次“资产证券化”。

他不再仅仅是一个演员“郭晋安”，而是变成了一个社会活动家、一个社群领袖“郭会长”。

这是他职业生涯的第二曲线，也是他个人影响力跨界变现的开始。

而对于那些仍在圈中沉浮的艺人来说，加入这个联盟，就像拿到了一张高级俱乐部的会员卡。

这张卡不能保证你立刻接到大制作，但它为你提供了一个稳定、高端、可持续的社交环境，一个不断产生“弱关系”链接的场域。

在现代社会，真正给你带来机会的，往往不是你最亲密的强关系，而是那些看起来不经意的弱关系。

球场上的一次击掌，更衣室里的一句玩笑，都可能在未来的某一天，变成一个改变你职业生涯的机会。

说到底，成年人的世界，没有什么是无缘无故的。

所有看起来轻松写意的背后，都有一套严密的商业逻辑在支撑。

香港艺人网球联盟这事儿，表面上看是一群明星吃饱了撑的，找个乐子，顺便做点好事。

但你往深了看，会发现这是一场精心策划的、关于资源、品牌、社交和个人价值再创造的资本运作。

他们打的每一个球，都可能带着KPI；挥的每一滴汗，都可能转化成未来的公关稿。

这不叫虚伪，这叫专业。

把兴趣玩成事业，把社交玩成资源，把公益玩成品牌，还能让所有参与方都觉得很舒服，很体面，这本身就是一种顶级的智慧。

所以，下次再看到类似的新闻，别光看个热闹。

多想一层，你会发现这个世界比你想象的，要残酷得多，也精彩得多。

举报/反馈

网址：TVB三届视帝新官上任，不谈片酬谈公益，用网球凝聚香港艺人圈 https://mxgxt.com/news/view/2004314

相关内容

任达华要成立香港明星乒乓球队，请TVB视帝做教练
任贤齐：香港演艺圈比台湾更亲近 凝聚力强
TVB十大视帝排行榜 tvb万千星辉颁奖典礼历届视帝名单→买购网
TVB小生王浩信录内地综艺惹负评？香港网友：堂堂视帝如小丑一般
香港TVB电视台：艺人频繁换血元气大伤
袁志伟谈TVB大湾区报道：用新闻架起香港与内地的桥梁
揭秘：TVB艺人薪酬还不如上班族？
视帝沦落至此？TVB视帝主攻内地酒吧卖力唱歌，网友有话说
TVB艺人再起北上淘金 片酬高机会多捞钱又捞人
香港艺人陈嘉俊热心公益 欧阳耀莹用歌声助阵来袭

随便看看