娱乐业明星经纪人娱乐经纪行业服务岗位绩效考核表.docx

娱乐业明星经纪人娱乐经纪行业服务岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业务业绩达成

签约艺人数量

40%

2名/季度

每签约1名艺人得20分，满分80分，未达成目标按比例扣分

艺人商业价值提升

签约艺人平均商业价值提升20%

根据签约前后商业价值评估报告，每提升5%得10分，满分50分

艺人作品产出数量

至少产出3个影视作品或音乐作品/年度

每产出1个作品得20分，满分60分，未达目标按比例扣分

客户满意度

客户满意度评分

25%

平均分90分以上

通过客户问卷调查，每低1分扣2分，满分100分

客户续约率

80%以上

每高1%得2分，满分50分

投诉处理及时率

100%

每延误1次处理扣5分，满分50分

行业资源拓展

新建立合作资源数量

20%

5家/年度

每建立1家重要合作资源得10分，满分50分

行业活动参与度

参加至少10场行业重要活动/年度

每参加1场得2分，满分20分

媒体曝光量提升

签约艺人媒体曝光量提升30%

根据媒体曝光报告，每提升5%得10分，满分30分

团队协作与职业素养

团队协作贡献度

15%

积极参与团队项目并贡献关键方案

根据团队评估，每次关键贡献得10分，满分30分

项目执行合规性

无重大违规行为

每发生1次违规扣10分，满分30分

行业知识更新

完成至少8小时行业培训/年度

每小时得3分，满分24分

本考核表旨在全面评估娱乐业明星经纪人在业务业绩、客户满意度、行业资源拓展及团队协作与职业素养四个维度的表现。请根据各指标目标值及评分标准进行自评，并由上级进行复核。权重分配已考虑核心业务指标的重要性，请重点关注业务业绩达成维度。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

网址：娱乐业明星经纪人娱乐经纪行业服务岗位绩效考核表.docx https://mxgxt.com/news/view/1990365

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