专访SMFK创始人:设计师潮牌也需要电商直播吗?

发布时间:2024-12-15 18:17

给SMFK的头衔有很多:国潮之光、现象级人气品牌,以及业界公认的“明星收割机”,还有北京2000平的Star Villa更是超流量网红的必逛之地。10月中旬,SMFK在抖音电商平台进行了一场秋冬新品首发直播,成为单场直播间最快破百万的设计师品牌,再次展现了超高人气。

与普通品牌不同,潮牌面向相对稳定的消费圈层,在产品打造上更具个性,也更注重品牌内核的传达与品牌价值的稳定输出,这让不少潮牌对于电商直播的形态保持谨慎的态度,SMFK涉足电商直播不失为敢为人先的大胆之举。

SMFK为何选择抖音电商平台做新品首发?设计师潮牌直播间是如何打造的?如何保证潮牌独特文化的整体性传达?SMFK品牌创始人任祎分享了其梳理出的一套构建品牌个性,传递潮牌文化的方法。

NOT FOR SALE,做有态度的品牌

随着新消费主力的兴起,受潮流文化影响的年轻一代更关注品牌背后蕴藏的文化和设计本身,这也意味着品牌本身需要有态度,而不是追逐潮流或爆款。

“思考产品能不能爆的时候,意味着第一步就错了”,任祎表示。潮流是一个轮回,打造品牌没有捷径,最关键要看在领域里能不能做到深耕,静下来去思考产品能给消费者带来什么。这也是SMFK6年来高速成长的底层逻辑。

2016年,设计第一件产品时就设定了一条约束红线“NOT FOR SALE”。这一标签的背后,不只是SMFK承诺的“永不打折”从而保持产品价值的相对恒定,还代表着品牌不为销售所限、坚守品牌设计理念的决心。比如,尽管滑板、篮球等一些小众品类销售表现平平,但SMFK认为它们是品牌文化中不可或缺的一部分,它们的存在能够让品牌文化内容的展示更加完整。因此SMFK并不会因为销量而放弃这些品类。

同样的理念也出现在SMFK的品牌直播间里。一般情况下,企业为了更高地提升直播间销量,会用上一些小心思,比如主推某款拥有爆品潜质的商品,或者先上“引流款”后推“利润款”等,进行搭配组合提升销售业绩。

但SMFK则更注重套装的整体展示而不是单品的售卖,另外,主播最重要的职责不光是带货,更要注重时尚穿搭的展示。甚至,SMFK会刻意给爆款降温,提升其他款式的展示频次,提供更多展示机会,不刻意追求某一款单品的火爆,不过度消费爆款。

这些“个性”之举,让SMFK展现出了自己坚守的品牌态度,也因此得到消费者的喜爱。

6年突围,从IP化到品牌化

作为一个刚刚成立6年的新兴品牌,SMFK想要被更多消费者认识并喜欢并非易事。不过SMFK并没有选择大手笔投放广告的破圈方法,而是IP化、品牌化两步走:

品牌创立之初,任祎就认为与顶级IP合作打造联名款,是推动品牌成长,同时修炼内功的绝佳途径。但越顶级IP合作往往越有难度。为此,SMFK参考游戏晋级逻辑制定了一套策略,用游戏升级的思路做推演。

一开始,SMFK倾向于量级较轻的单一品类IP 尝试合作,等到宣推、陈列渠道、艺人等整个合作流程复盘形成全面报告后,再借此开展下一项目合作。凭借这种思路,从与英国品牌Smiley合作笑脸艺术装饰,用超前的笑脸元素成功破圈传播开始,可口可乐、滚石乐队、NBA……SMFK已经一路解锁到华纳等电影级IP。

“如今,IP化的产品已完成阶段性任务,今后SMFK将以品牌性的合作居多。”2021年,在侧重品牌化推广之际,SMFK敏锐意识到抖音电商对品牌经营的重视,随即选择抖音电商平台作为新品发售渠道进行尝试。

“抖音短视频平台有超6亿日活用户,只要整体物料质量够好,会是快速展现品牌形象、自然发酵的好平台。”经过长达半年的深思熟虑,SMFK抱着以“平常心”开发新渠道的心态,在新品发售前两个月正式进军抖音电商直播。

新品直播前,SMFK结合抖音电商平台的特性做了大量的准备工作。从团队搭建起更理解平台玩法的项目组开始,SMFK不仅构建了将内容视频化的全渠道物料体系,进行短视频运营做预热引流,还就直播流程进行反复演练,不断复盘及时调整。

据任祎透露,首场直播中,甚至前半程和后半程的逻辑也有所不同,这都是团队在尝试过程中实时调整的结果。

在这一次新品直播中,SMFK也发现,不同于传统电商的展示思路,直播电商的形态能带来更多维度的产品展示。“和直播相比,图片的平面展示还是相对局限。”任祎表示,他认为目前SMFK很多产品的在抖音电商上的高销量,正源于直播带来的多维度展示,让用户看到了更立体化的产品,从而导致了更多连单或复购。

随着首场新品直播的结束,SMFK也发现了一些新问题,并开启了直播间2.0版本的升级建设。不仅满足了品牌视觉上的要求,还从收音、音效、灯光、主播等细节上做了一一升级。

以主播为例,很多品牌直播间中的带货风格并不适合SMFK这样的设计师潮牌,而经过第一次尝试,SMFK的需求愈发明晰:为达到品牌价值观的同步传递,不同于普通品牌有流量、有转化的需求,SMFK更希望主播气质方面符合SMFK积极、健康、年轻的品牌个性,认可品牌价值观,且能进行有逻辑地阐释品牌理念。经过一番考量,SMFK已在长沙成立项目组,对有潜力的主播进行品牌话术、直播节奏等方面的综合培养。

通常来讲,SMFK每年会发布将近有四百左右的新品,而经过这段时间在抖音电商平台的经营探索,SMFK也更加确定,意味着品牌“新鲜血液”的新品,还有更分多维度展示自我的空间,有更加广阔的生长可能。“抖音电商平台非常适合新品展示。”任祎表示,“以后,抖音电商肯定会成为我们的A类权重渠道,新品同步首发的平台。”

麻震敏 | 采访

白志 | 文

白志是《哈佛商业评论》中文版特约撰稿

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