芒果V综艺节目制作架构

研究报告节选:

工作室制度与中台中心赋能节目制作，立项机制、奖惩模式与竞争机制驱动创新内容层出不穷。进一步分析其综艺核心竞争力，芒果 TV 大力发展“工作室制度”，引入激励与竞争并举的管理机制，持续提升综艺产能并不断激发制作团队创作活力，成功打造《妻子的浪漫履行》《大侦探》《乘风破浪的姐姐》等一系列明星 IP。制作架构上，芒果 TV 节目中心主要有综艺节目制作团队+中台中心构成，制作团队形成初创团队、A 级团队、S 级团队、独立工作室四级管理体系，自初创团队开始即可通过提案方式得到充足预算，同时对团队搭建、团队考核、IP 开发等均享有较高自由度，21 年底芒果 TV 已经拥有 26 个综艺节目制作团队；与此同时，芒果 TV 将四大支撑团队升级为“节目生产中台中心”，为各个制作团队提供艺人统筹、技术、导摄、包装等全方位专业支撑服务，令制作团队可以专注于节目制作与创新。

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