避孕套要收税了 杜蕾斯或最受伤 行业面临新挑战
避孕套消费不一定是人口变化的风向标,但确实是现代社会两性关系亲密程度的晴雨表。受此影响,2020-2024年间,全国有超过7.8万家避孕套相关企业注销,平均每天就有约50家关门歇业。在避孕套行业,杜蕾斯无疑是行业头牌,但在行业整体衰退时,头部品牌往往很受伤。关于杜蕾斯在中国大陆市场的销售额数据,市场层面几乎没有完整的数据统计。一个经常被引用的数据是,某电商平台销量从2019年的372.2万件降至2021年的84.2万件;另有报道称,代理商上海曼伦公司2023年目标为86亿元。换言之,杜蕾斯已经默默接受了在中国大陆市场回归百亿元以下销售额的现实。
在消费者的认知中,杜蕾斯之所以是避孕套第一品牌,很重要的是在营销层面的造梗能力。然而,这些似乎都无法扭转一些底层逻辑的改变。在知乎上,有人提问如何看待杜蕾斯销售在电商平台三年连续下滑?一位体育博主的回答是:“分泌的多巴胺可能打游戏还更多。”另一条扎心的回答是:“因为杜蕾斯至少需要2个人”。
这个看似残酷的回答似乎又印证了另一个产业趋势:到2024年,中国情趣用品市场规模突破2000亿元,是同期避孕套市场的13倍以上,占全球总量的近六成。目前,全国相关企业已超103万家,覆盖从原料、模具到成品组装的完整产业链,长三角与珠三角地区更承担了全球头部成人用品品牌的全部产能。这意味着,中国已成为全球最大的成人用品生产国。
或许我们还可以把这个硬币的两面暴露得更彻底:购买避孕套的人群主要是男性,但是情趣用品的主要人群是女性。问题的本质,或许不在于中国的年轻人正在陷入类似日本的低欲望社会,而是中国年轻人彼此的亲密感正在严重下降,两性间的相互沟通与交流出现了比较严重的社会性障碍。这一点,从相亲市场上越发苛刻的条件,以及背后所隐藏的猜疑链就可见一斑。
美国心理学家斯腾伯格提出过著名的爱情三角形理论,认为爱情由三个基本成分组成:激情、亲密和承诺。但在当下年轻人的两性关系中,这三者正在被割裂,爱无能正在普遍存在。“激情”正在快餐化;“亲密”的对象则可以是游戏、明星偶像甚至是AI ,却未必是身边的人;而信任的基础更多来自两个家庭之间经济承诺的兑现,而非情感基础的信任。
在这种背景下,玩梗出色的杜蕾斯或许能够解决恋爱气氛的问题,却无法去解决更为深刻的群体性社会心理问题。因此,避孕套加税,对杜蕾斯们肯定不是好消息。未来,年轻人的亲密感如何增加,是需要全社会一起努力引导的大课题。
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