黄晓明与贾乃亮的管理哲学：艺人的成长与发展

发布时间：2026-01-13 00:50

01管理方式对艺人发展的影响

老板的性格和管理方式，并非只是表面的花样幌子，它们对公司的发展方向以及艺人的工作幸福感产生深远影响。尽管黄晓明常被贴上“霸总”的标签，但他的强势气场并不总是等于出色的管理。相反，贾乃亮所倡导的小团队温暖文化，却取得了截然不同的效果。

◉ 黄晓明的管理问题

黄晓明旗下拥有丰富的资源和强大的阵容，他最初签约了16位艺人，个个高颜值、高流量，涵盖了众多人气花旦。然而，经过数年的发展，除了黄晓明本人能够持续保持热度外，其他艺人似乎并未能取得显著的突破。

例如，曾被誉为“亚洲第一美女”的克拉拉，虽然参演了众多影视作品，但角色类型始终局限于同一范畴，资源利用并未带来显著成效。她的最新电影上映仅三天，票房收入不足十万，这一现实情况不禁让人深思。另一位值得一提的例子是孙岩，他在演艺圈摸爬滚打十五年，终于凭借在《狂飙》中的出色配角表现赢得了短暂的关注，并荣获了最佳男配角的奖项。然而，好景不长，由于缺乏后续资源支持，他长时间未能接到新戏，热度逐渐消散。与孙岩相似的还有许绍洋，他曾经凭借偶像剧风光一时，但尝试转型时因演技不佳而受到批评，最终只能在低成本网剧中担任配角。曾经的顶级流量如今只能沦为综艺节目中的小演员，接受点评，甚至忘词。

实际上，黄晓明所代表的模式是专注于打造少数头部艺人，而忽视了对其他艺人的培养。这种资源分配的不均衡，导致主咖艺人获得大量资源，而中尾艺人则难以获得足够的支持。尽管公司采用了“Manager+Agent”的专业机制，但在面对问题时，这种机制往往无法有效地支撑整个团队。此外，公司还将大量精力投入到短视频业务中，与160多名博主签约。这种资源分散的策略，使得电影和电视剧资源的分配更加紧张，艺人之间争夺机会的难度也相应增加。

“资源分配不均是行业常态，头部艺人占据大部分，而中尾艺人只能分得少许。”这一现象在业内并不罕见。与陈赫、周冬雨等公司内的大牌相比，克拉拉和孙岩等潜力股往往被忽视，多数时候只能充当陪衬。此外，公司扩张速度过快也带来了问题，尽管表面上拥有4亿粉丝，但真正缺乏资源展现实力的演员却寥寥无几。

黄晓明的管理风格形成了以少数头部艺人为中心的资源分配模式，忽视了对中尾艺人的培养。过度追求流量和表面的爆款效应使得一些签约艺人未能获得足够资源，导致发展停滞，最终令公司内艺人之间为资源展开激烈竞争。

◉ 贾乃亮的管理优势

贾乃亮的管理方式与众不同。他手下的签约艺人数量不多，但每个人都拥有明确的定位，并能持续地出现在观众视野中。贾乃亮秉持着“为每个人提供成长空间”的理念，这看似简单，实则极具挑战。他亲自为艺人挑选剧本、规划发展路径，例如，他致力于将李一桐打造成为古装甜宠剧的代表，涉及形象塑造和综艺曝光等多方面。通过这样的方式，艺人们在不断提升演技的同时，也逐渐在观众心中树立起熟悉的形象，使角色与受众始终保持高度契合。

贾乃亮的管理风格中，亲力亲为是一个显著特点。他常常陪伴艺人去试镜，甚至亲自与导演沟通推荐。这种做法并非简单的“老板照顾员工”，而是体现了对每位艺人资产的深厚责任。贾乃亮从不强迫艺人转型，也从不轻易放弃那些成长较慢的艺人。相反，他耐心地培养艺人的优点，并逐步弥补他们的不足。在遇到争议时，他会邀请专业老师进行一对一辅导，通过剧场和综艺等多元途径，帮助艺人逐步积累口碑。

贾乃亮注重提供艺人成长空间，通过亲自参与艺人的剧本选择和发展规划，打造了多个在观众中有明确形象的艺人。他的小团队管理风格促进了艺人之间的和谐发展。

◉ 管理理念的比较

“分工明确、资源倾斜至顶尖艺人”这种管理方式，在娱乐圈已逐渐显得不合时宜。这种方式往往导致中小艺人的发展受到限制，公司规模虽大，却难以让每位艺人都有展现自我的机会。然而，贾乃亮却摒弃了这种扩张思维，他更注重稳健经营。他打造的团队坚持“小而精”的原则，每位成员的发展路径都清晰明了，有效避免了因资源分配不均而引发的内部矛盾。

这种模式颇有些传统师徒制的韵味，其中老师紧密关注着每位成员的进步曲线，为其提供持续的陪伴与反馈。虽然并非所有企业都能采用此种方式，但只要团队规模适中，这种注重人文关怀的管理模式便能有效发挥其作用。

黄晓明的工业化流水线模式相较贾乃亮的小而精策略，展示出不同的管理效能。后者更注重艺人的情感共鸣和个性发展，为团队成员提供了试错空间，长期稳固了团队关系。

◉ 结论和启示

黄晓明所采用的“工业化流水线”模式，过度追求爆款效应，使得艺人的潜力尚未充分展现便已消磨殆尽。其“霸总”风格虽彰显自信，但脱离了现实基础。公司运营如同赌场，缺乏长期陪伴与支持，更无容错机制。在行业日新月异的背景下，这种传统思路已逐渐难以适应时代的变迁。

贾乃亮则采用了更为灵活且务实的策略。他深知市场更看重情感共鸣与明星的独特个性，因此并不刻意抑制失败，也不盲目追求短期爆红。“为团队成员提供试错的空间”，这种理念反而稳固了团队的关系，确保在有人遭遇困境时不会立即被抛弃。通过这种方式，口碑与热度得以持续积累，每位艺人的发展周期不仅得以延长，而且更加稳健。