Drake 主导 NOCTA 品牌与 CHROME HEARTS 联名及复活 Nike CODE 系列

NOCTA接连抛出两次重磅合作，一边是复活了20多年前的Nike CODE系列，另一边则迅速拉上CHROME HEARTS，完成一次三方联名。伴随着两个企划的推出，NOCTA在潮流圈的存在感正在被重新校准，潮流时尚玩家们也在重新审视这个「明星品牌」。

众所周知，NOCTA是由「Drake主理的」、由Nike帮助建立完整框架的品牌。即便我们可以用简单的一句「又一个明星合作」来概括这个品牌，但总会隐约觉得它跟我们熟知的「明星品牌」有点不一样的地方——都知道NOCTA离不开Drake，却不容易说清Drake在这个品牌里到底是什么角色。而这次与CHROME HEARTS的联名以及复活CODE系列，或许让我们更容易理解Drake的定位：如果把NOCTA比作是一部电影，那么Drake就是其中的「执行制片人」。

两场企划对NOCTA的纵向深化

NOCTA并不是一个靠爆款单品维持热度的品牌。它的存在方式，更接近一个持续推进的项目。从第一季至今，NOCTA几乎没有发生过剧烈的美学转向：夜行、城市机能、长期主义——这些关键词并不是营销口号，而是被反复强化的世界观设定。

我们很少看到NOCTA用夸张廓形或强烈图案抢占注意力，也很少看到它通过制造「难穿」「怪异」来证明态度。相反，它始终在做一件看似保守、却有难度的事：让一套风格在长期中成立。正如一部节奏克制的电影那样，用稳定的叙事节奏、统一的气氛与持续推进的世界观，让观众在不知不觉中接受它的存在。

与CHROMES HEARTS的联名以及复活CODE系列则是这部「电影」里的两个重要情节，正在推动着剧情向前，同时也是值得回看的「名场面」。

CODE系列与CHROME HEARTS，本质上并不是同一条潮流脉络里的产物。CHROMES HEARTS象征的是封闭、稀缺、私人化的奢侈亚文化体系——不是谁都能进场，也不是谁都能合作，Drake极大概率是这次联名合作的「关系入口」。

NOCTA与CHROME HEARTS的连接，虽然没有被包装成一次夸张的跨界，官方的宣发显得异常低调，但系列中的灵魂单品羽绒外套定价高达39,000美元，表面以特别订制的Realtree迷彩为基底，全面转化为CHROME HEARTS标志性的十字图腾，外层采用顶级意大利皮革压纹雕刻，搭配纯银匕首拉链与满布十字的金属钮扣，细节极致繁复，堪称「投资等级」单品。NOCTA因此蒙上一层高端奢侈化的色彩，这为品牌的日后发展或拓展增添了一条可能的道路。

CODE则是完全相反，是典型的旧Nike体系遗产，是千禧年前后围绕「城市机能」「夜行运动」「功能性训练」展开的技术流产品线，这是一套被时间掩盖的功能美学。沉寂了二十多年的服装项目能够被再次挖掘出来，也不得不佩服Drake的审美判断。

NOCTA与CODE的连接是彼此之间在美学上的共鸣。CODE作为诞生于03年的服装系列，却能无缝衔接至当下的Gorpcore审美；同样主打夜行、城市机能风格的NOCTA可以说得上是在这次合作中得到了向这位「老前辈」学习的机会，同时也对这种美学风格进行了一次「Archive式的审视」。

在NOCTA的语境下，这两个「看似不相干的角色」被放进了同一条轨道。如果用电影来形容——CODE像是世界观的起源追溯，CHROME HEARTS则是世界观拓展时的关键角色，它们都在强化NOCTA的「世界观」，是对品牌美学体系的纵向深化。

在这两个企划当中，Drake分别充当着「牵线人」和「审美判断」的角色。他并没有主导这两个企划的设计、视觉语言等创作型的内容，而是承担着这些创作型内容的先决判断的工作，这是与我们熟知的「明星品牌」有着完全不一样的区别。

站在幕后的「制片人Drake」

当我们讨论「明星之于品牌」的时候，潮流史上其实早已有非常清晰的模板。YE与YEEZY，是最典型的「导演型」角色。品牌的美学、语言、争议，几乎全部来自他本人，YEEZY无法脱离YE而存在。

Travis Scott与Cactus Jack，则是「自导自演型」。产品服务于形象放大，消费者购买的是一种人格输出。Tyler,The Creator与GOLF le FLEUR*同样如此，情绪、色彩、幽默感都高度个人化，他始终站在叙事中心。

即便是A$AP Rocky与AWGE，或Pharrell的多品牌企划，也都保留着极强的个人印记。

但Drake与NOCTA，显然不属于任何一类。在NOCTA中，Drake不负责设计，不主导视觉，甚至很少站在产品最前端。

但与此同时，又几乎所有人都知道NOCTA的关键节点，绕不开Drake。CHROME HEARTS的牵线，离不开他在品牌内部与文化层面的信用；CODE系列的重启，也是一次对「什么值得被复活」的审美判断。

于是就出现了一种非常有意思的状态，粉丝知道NOCTA与Drake有关，但又很难说清楚他具体「做了什么」。这恰恰说明，他并不是一个挂名角色。

如果NOCTA是一部电影，Drake显然不是导演，也不是主演。他更接近于「执行制片人」。在电影体系里，执行制片人并不负责镜头语言，却决定项目是否成立。他们负责的不是「拍什么」，而是审美边界是否正确，资源是否匹配，项目是否能长期运转，故事是否有继续讲下去的价值。

这种结构，在当今潮流圈是一个极为特殊的「明星品牌」案例。

它的好处显而易见，Drake并不把NOCTA当作个人品牌延伸，而是一个不再依赖明星本人站在台前时仍继续成立的体系。NOCTA的目标，从来不是只服务Drake的粉丝，而是成为一种公共产品逻辑。这也是它与OVO最大的不同。

OVO是Drake的个人宇宙，情绪、符号、语言，几乎全部围绕他本人展开，对粉丝高度友好，但对非粉丝始终存在门槛。而NOCTA则更冷静，它不要求你理解Drake，甚至不要求你喜欢Drake——就像人们并不会因为喜欢一位制片人而去支持某部电影那样。需要被你认可的是这套城市机能、夜行、长期主义的美学体系。

但它同样存在代价，角色模糊、不易被理解，传播效率或许会不如强个人品牌。然而，也正是这种「不讨巧」的做法，才让NOCTA真正具备独立价值。

所以，当NOCTA可以自然地连接CODE、也可以合理地进入CHROMES HEARTS的世界时，这说明它已经不再是「明星联名线」，而是一个真正可以被延展和被长期书写的品牌。在NOCTA这部「电影」里，Drake不需要出镜，但每一个关键角色都需要经过他的确认；他站在幕后，确保着每一场「戏」都不会跑偏。

网址：Drake 主导 NOCTA 品牌与 CHROME HEARTS 联名及复活 Nike CODE 系列 https://mxgxt.com/news/view/1940307

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