新日股份(SH603787)操盘必读

（一）技术研发持续深化，创新动能稳步提升
公司始终把技术研发视为企业的生存之源，作为高新技术企业，省级专精特新企业，拥有“省级智能电动车辆工程技术研究中心”、“江苏省博士后创新实践基地”、“省级工业设计中心”、“省级企业技术中心”、“市级企业设计中心”等技术平台。报告期内，公司拥有发明专利14项，拥有实用新型专利141项，拥有外观设计专利183项，拥有涉外专利14项，并荣获省级、市级专精特新中小企业、省级先进级智能工厂、国家知识产权优势企业称号。

（二）狠抓终端建设，增强渠道优势
公司对门店的选址、装修设计等进行严格把控，确保门店能够吸引消费者的注意力，提供良好的购物环境。同时，加强对门店销售人员的培训，提高其专业素质和服务水平，使销售人员能够为消费者提供专业的产品介绍和购买建议。此外，公司还通过举办各类促销活动与体验活动，如打折优惠、赠品赠送、试驾体验等，吸引消费者到店，增加门店的客流量和销售额。通过这些举措，公司的终端网点释放出强大的爆发力，有效促进了产品销售的增长。

（三）多维度出击，强势品牌打造
在广告投放方面，公司选择合适的媒体平台进行广告宣传，包括高铁、报纸、杂志、网络等，扩大品牌的曝光度。与影视明星直播合作，借助明星的影响力提高品牌的知名度和关注度。赞助各类体育赛事、公益活动，通过这些活动传递公司的品牌理念和社会责任感，提升品牌形象与美誉度。利用社交媒体平台进行品牌推广与互动，与消费者进行实时沟通和交流，增强品牌与消费者之间的粘性。通过多维度出击，公司的品牌影响力不断扩大，成为电动两轮车行业的知名品牌。

（四）成本管控精细化，运营效率持续提升
公司坚持精细化成本管理理念，通过全链条成本优化提升盈利能力。在采购环节，公司依托大数据分析与市场预测，优化采购周期与批量，降低采购成本；在生产环节，推进精益生产模式，通过数字化制造技术提升生产效率，减少能耗与浪费。此外，公司不断提升自动化生产水平，为规模效应与成本控制奠定基础。

（五）全链路质量管理，品质迈上新台阶
在原材料采购环节，公司对供应商进行严格的筛选和评估，只选择优质的供应商，并对采购的原材料进行严格的检验，确保原材料的质量符合要求。在生产加工环节，通过自动化生产设备和严格的生产工艺控制，保证产品的生产质量。产品检测环节，公司拥有先进的检测设备和专业的检测团队，对每一批次的产品进行全面检测，确保产品符合相关标准和要求。在售后服务环节，及时收集消费者对产品质量的反馈意见，对出现的质量问题进行及时处理和改进。通过全链路质量管理，公司的产品品质不断迈上新台阶，树立了良好的品牌形象，增强了消费者对产品的信任度。

（六）全员服务文化扎根，秉持专业服务意识
公司通过开展服务培训、宣传服务理念等方式，让员工认识到服务的重要性，掌握专业的服务技能。在与经销商合作过程中，公司员工为经销商提供全方位的支持和服务，帮助经销商解决经营过程中遇到的问题，实现共同发展。在面对终端消费者时，员工能够提供热情、周到、专业的服务，耐心解答消费者的疑问，为消费者提供满意的解决方案。全员服务文化的扎根，提升了客户的满意度，为公司的发展营造了良好的市场环境。

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