同是明星老板：黄晓明7年3亿捧不出顶流，贾乃亮靠“接地气”赚麻

#热点观察家#2025年娱乐圈，两位明星老板的境遇堪称“冰火两重天”。

黄晓明工作室晒出的16人全家福，成了全网唏嘘的焦点——照片里艺人列队整齐，却无一人站稳一线。曾凭《薰衣草》火遍亚洲的许绍洋，如今沦落到综艺“一日游”；顶着“亚洲第一美”头衔的克拉拉，出道多年仍无代表作撑腰；就连《狂飙》里靠“唐小虎”小范围出圈的孙岩，热度也在半年内迅速消退。据业内估算，为捧这16人，黄晓明团队7年累计投入超3亿，最终却落得“集体查无此人”的结局。

更扎心的对比来自同期的贾乃亮。他的童乐影视旗下，乔欣早已摆脱“关雎尔”标签，成了都市剧女王，新剧《创想季》单集片酬破百万；李小冉凭《庆余年》长公主翻红后，广告代言排到2026年；00后演员周翊然更凭《当我飞奔向你》爆火，微博单月涨粉500万。去年贾乃亮带乔欣、李小冉闯直播圈，单场GMV峰值破50亿，硬生生把“艺人孵化”做成了“造星流水线”。

同样是当老板，差距为何如此悬殊？细究之下，两人的运营逻辑堪称“背道而驰”。

黄晓明的“霸总式”管理，从根源上埋下了隐患。签约不靠数据评估，全凭“眼缘”——曾因觉得“气质独特”，签下中文都不流利的俄籍模特玛尔法多娃，最终对方连基本台词都无法完成；管理上奉行“老母鸡护崽”，孙岩拍打戏擦破点皮，立刻派3个助理全程陪护；柳明明为角色主动增肥10斤，团队却连夜送代餐粉“干预”，怕艺人“形象受损”；资源分配更是混乱，让硬汉王天野演古偶美男，逼甜妹牟睿妮挑战腹黑御姐，被网友吐槽“让张飞绣花，逼黛玉耍大刀”。

反观贾乃亮，走的是“接地气”的精准路线。他给每个艺人量身定制“专属赛道”：乔欣甜妹气质突出，就主攻职场剧；李小冉御姐气场强，便锁定权谋题材；周翊然少年感足，直接铺青春剧资源，从根源避免“内耗抢资源”。更颠覆的是他的“去明星化”操作：让周翊然挤地铁观察生活，直言“脚沾泥才能演好普通人”；李小冉拍《创想季》前，被派去中关村IT公司实习三个月，连敲代码、写方案都亲自动手。

贾乃亮的“破局点”，还藏在三处关键革新里：

1.数据裸奔管理：借鉴直播行业的品控逻辑，艺人片场NG次数、微博互动率、甚至粉丝投诉，全贴在公司公示墙，不搞“公关美化”，乔欣直言“老板比我们还卷，根本不敢偷懒”；

2.收益共享机制：打破传统“公司抽成70%”的模式，允许艺人投资自己主演的项目，演员刘美含就靠《卿卿日常》的分红，在北京买下了首套房；

3.烟火气培养：不搞“劳斯莱斯接送”的排面，反而带乔欣去助农直播扛柠檬筐，让李小冉跟着快递员凌晨分拣包裹，“观众为泥土味的星光买单，不会爱橱窗里的完美人偶”，成了他常挂在嘴边的话。

这场“老板对决”，撕开了娱乐圈最残酷的生存法则：资本堆不出顶流，黄晓明手握48家关联企业，却因“重数量轻质量”“用爱马仕包装艺人”，让资源成了“诅咒”；而贾乃亮用直播圈的“品控思维”做艺人孵化，教艺人“在荒漠里打井”而非“等着金杯银盏喂水”，反而实现了“降维打击”。

如今，46岁的黄晓明忙着考博冲热搜，旗下艺人却在抖音跳“求工作”手势舞；贾乃亮的团队庆功宴，还挤在火锅店拍素颜自拍。或许正如黄晓明旗下艺人许绍洋淘汰时说的：“娱乐圈不需要救世主，需要的是造雨人。” 当“霸总”还在追求精致排面时，“暖男”老板早已悟透：最珍贵的不是资源，是让艺人扎根生活、接住观众的能力。

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