春节将至，又到了一年一度的 BTA“厮杀大会”，为什么三大互联网巨头都想在这个节点拿下制高点，成为最大的赢家，有数据统计，大年三十当晚，互联网峰值是平时的六十倍，增长明显的流量来自于手机端，而最大流量导入来自于腾讯，回想去年春晚最大的赢家不是明星，也不是导演，而是微信，春节当晚微信绑定银行卡高达两亿之多，而昨日很多朋友圈又被”红包照片“刷爆了吧，这种现象级的涮屏事件，正在为春季红包大战预热。
今年最为老牌互联网支付软件－支付宝，该如何反击还会甘于其他巨头分他的蛋糕吗，咱们分析今年阿里的最大布局，双十一阿里携手芒果卫视承办的电商年会，算是初试水，让他尝到了甜头，树立里了“江湖老大”的位置，破了九百亿，天猫客户端安装量一举破亿。
春节这个大蛋糕，阿里要怎么布局，赢取制高点，相信大家现在每天十点，有意无意的都会听见咻咻的声音，“咻一咻”的红包功能，实际上是基于LBS定位的商家折扣券的发放。这种模式让人很容易联想起早些年在每家麦当劳或者肯德基不远处，站着发优惠券折扣券的兼职大学生。从消费者心理学的角度来说，无论是“咻一咻”看起来时尚火热的O2O还是传统的地面优惠券几乎完全一致，消费者在店门口捡到便宜之后冲进去消费一把的动力永远强劲——要知道这不单是红包，更是商品展示。
基于真实关系链的外延，实际上有利于支付宝在未来引入O2O、金融等商业服务。在未来的商业化路径上，微信与支付宝可谓殊途同归。同样，二者在进一步的推广上，特别是三四五线的渗透，还都需要红包的助力。这种现象在中国消费市场上不难理解，贪图便宜几乎是无论哪个消费阶层都会热衷的情结。因此用红包来做提升使用频次的武器，可以说是双方在推广过程中以经验积累出来的结论。所以今年阿里的“咻一咻”和红包，一切的活动的布局最终的目的就是拿下用户关系链。
