明星艺人成功崛起的策略与挑战

发布时间：2025-11-22 05:59

011.艺人和公司之间的关系

在这个行业中，公司和艺人的关系一直是一个复杂而引人关注的话题。公司签约了160余位短视频博主，总粉丝数高达数亿，这样的数据在娱乐圈中堪称佼佼者。然而，虽然公司签约了大量艺人，但真正火出圈的却不多，尤其是在黄晓明的公司中，流量依旧主要依赖黄晓明。这无疑让人思考，签约众多艺人是否真的能够带来预期的效果。

1.1 ► 黄晓明旗下艺人的困境

在黄晓明的公司中，他的旗下艺人似乎陷入了“集体沉寂”的困境。尽管大部分人仍记得“霸总”黄晓明及其在荧幕上的强大气场，但不可忽视的是，他自家公司的艺人中，能够引领流量的依旧是黄晓明本人。被誉为“亚洲第一美女”的克拉拉，似乎并未能超越其巅峰角色，演出的角色不是总裁秘书就是富家千金的闺蜜，缺乏新的突破。2024年5月，克拉拉与包贝尔共同出演的电影上映，然而其票房成绩并不理想，仅在三天内收获7.5万元，连电影院的电费都难以覆盖。尽管影片开场时气势磅礴，但最终结果却令人唏嘘，不仅未能引发广泛的关注，反而让观众感到失望。

有些人已经在演艺圈摸爬滚打了十五年，曾与陆毅、许晴等大牌搭戏，甚至得到斯琴高娃的赞赏，却始终未能走红。他们与导演们混得脸熟，奖项提名一大堆，但观众们记住的往往还是那些“小角色”。而他们的新戏，似乎总是遥不可及。

1.2 ► 艺人资源分配的问题

泰洋川禾在资源分配上存在问题，这并非艺人的过错，而是公司策略选择的结果。在该公司，少数头部艺人获得了大量资源，而中段和末位的艺人则难以获得应有的机会。泰洋川禾存在资源分配不均的现象，头部艺人获得过多资源，而其他艺人则被削弱，进一步稀释了影视资源的分配。

022.不同公司的策略对比

不同的公司采取了不同的策略，导致截然不同的结果。最知名的公司，并不总是能打造出最多的明星。

2.1 ► Manager+Agent体系的弊端

Manager+Agent的体系，听起来颇为高端，然而却存在诸多弊端。在这样一套体系中，顶级的红人往往能够获得更多的资源和更高的收入，而其他艺人则可能被边缘化。这种资源分配导致不均等现象，整体呈现“三七开、二八开”的情况，一切都以投入产出为考量。

2.2 ► 贾乃亮的艺人培养策略

然而，贾乃亮在选人方面却采取了截然不同的策略。他并不追求签约大量艺人，而是精心挑选并亲自指导每一位艺人。贾乃亮主打精准选人和精细培养，为旗下艺人制定个性化发展路径，逐步推向成功。以李一桐为例，贾乃亮与她签约后，为她量身打造了五年的职业规划，包括八部主角戏。从古装甜宠路线可以看出，贾乃亮对李一桐的定位非常准确，也展现了他在资源分配上的高超技巧和敏锐洞察力。

贾乃亮深知在娱乐圈中遭受争议是不可避免的，因此他精心策划了每位艺人的发展路线，确保舞台和综艺活动同步进行，使观众难以忘怀。他充分利用综艺关系，确保旗下艺人无空闲时间。贾乃亮并不急于扩张，而是逐个将艺人推向成功。他给予艺人充足的发展空间，不会强迫他们接受不合适的资源或转型。相反，他专注于培养艺人的实力，并耐心地打磨他们的才华。他针对每位艺人制定专门的策略，确保他们的潜能得到充分挖掘。

2.3 ► 李一桐的成功因素

李一桐在剧集选择上灵活多变，涵盖了不同类型的角色，每部作品都能贴切地满足观众的喜好，其走红并非偶然。李一桐在角色选择上精准切入市场，保持独特性，并面对竞争和争议时迅速调整，最终实现成功。她长期坚持不懈，在竞争中保持独特定位，面对争议时能够迅速调整并改进，从而减轻了艺人的压力。

选择合适的人选，耐心陪伴其成长，量力而行地提供支持，这样的累积过程必然会有令人瞩目的结果。

结语

不同的运营策略，导致截然不同的结果。最知名的公司，并不总是能打造出最多的明星。相比之下，那些脚踏实地培养人才的策略，往往更为有效。

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