袁国宝，NewMedia新媒体联盟创始人、资深媒体人、知名评论人、网红经济第一人、新媒体营销和品牌传播专家、新浪微博百万粉丝意见领袖。曾任移动梦网新闻中心主编、搜狐微博名人战略总监、360公司新媒体营销公关总监。十几年互联网行业工作经验，对互联网营销、新媒体、移动互联网等领域拥有深刻、独到、系统化的见解。互联网畅销书作者，著有国内首部系统研究网红经济的《网红经济——移动互联网时代的千亿红利市场》、《泛娱乐营销》、《超级网红IP：个人品牌引爆之道》等。
永远别做自己不擅长的，搭建团队务必取长补短。
公司成立一年半估值翻20倍，创业者杨幂做对了这5件事
3月1日，开年热播剧《三生三世十里桃花》以300亿的惊人播放量正式收官。该剧捧红了赵又廷、迪丽热巴、张彬彬等一票明星，其中大部分来自出品方之一的嘉行传媒。收官第二天，嘉行传媒公布股票发行方案，计划发行不超过110万股，每股250元，预计募集资金不超过2.75亿元，募资完成后，加上之前的总股本1900万股，嘉行传媒估值将达50亿元。
50亿是什么概念？2015年8月，由杨幂和经纪人曾嘉、赵若尧创立的嘉行传媒借壳西安同大登录新三板时，估值为2.5亿。从2.5亿到50亿，一年半时间整整翻了20倍。对比其他新创立不久的影视和艺人经纪公司，如旗下有杨洋、宋茜、颖儿的悦凯娱乐2016年底估值8亿，唐人影视上市前估值13.18亿来看，这是迄今为止估值最高的明星主控的上市公司。赵薇被誉为“港股女神”，杨幂如今被封为“新三板女神”。
被反复炒作的资本寒冬论中，一边是大量中小公司的倒闭，另一边则是一些逆势扩张成为百亿千亿估值的公司。真相或许是，乏力者为寒冬所困，超凡者脱颖而出。
嘉行传媒经过几轮融资，杨幂的股权被稀释，目前手持股份7.27%，没有进入股东前十。但作为嘉行传媒创始人之一，嘉行今日的成绩一定是杨幂所乐见的。在“创业者”身份上，杨幂无疑强者。创业者杨幂，至少做对了这5件事：
1、行业势能储备充分
创业者需要的势能有三种：专业势能、人脉势能、产品势能。这三样，嘉行都有。既是杨幂出道以来点滴积累的，也是2012年杨幂工作室成立至今团队运营加速沉淀的。
成名不在朝夕，成功更非一时之功。专业的团队和顺畅的资本运作，使三种势能在《三生三世》上集中爆发。
2、找对合伙人，分工明确
2012年杨幂工作室成立，和林心如、唐嫣等明星的工作室一样，杨幂工作室也签约了一批艺人。2014年杨幂从欢瑞世纪套现出走后和经纪人曾嘉、赵若尧成立了嘉行传媒，确定了影视剧拍摄制作、艺人经纪主线业务板块。
众所周知，创始人团队最需要专业性和信任感，最忌讳背景同质化和分工不明。
作为艺人，杨幂的特长当然是演艺。公司经营需要各个业务板块独当一面的管理者，另外两位合伙人曾嘉、赵若尧接受媒体采访时介绍，嘉行成立前便邀请当时在普华永道的李娟加盟，自成立公司、工商注册，再到借壳西安同大上新三板，由李娟一手操办。目前李娟作为公司的副总裁，主要负责资本方面的事务。
杨幂在这一过程中所负责的，是用公司和自身的资源，捧红自己和旗下艺人。嘉行的“带艺人进组”模式成就了很多新人演员，如由嘉行出品、迪丽热巴主演的《漂亮的李慧珍》《烈火如歌》都运用了这种模式。
3、不做自己不擅长的事
前有“港股女神”赵薇，今有“新三板女神”杨幂。硬币的反面，如杨幂一些铁粉所言，她看起来并不像嘉行的“老板”：不是法人代表，占股只有7.27%，未进入前十。曾嘉和赵若尧介绍，杨幂并不怎么参与公司资本和业务运营。
但是，这样不好吗？
网红咪蒙曾在一篇描述自己首次创业失败的血泪史时反思，她最擅长写作，却在开公司之后承担了太多行政、财务等莫名其妙的工作。如今回归写作者身份，年入8位数，咪蒙今天这条路看起来很靠谱。
去年年末，文案和营销达人李叫兽的公司被百度收购，李叫兽本人出任百度副总裁。我同样认为是一件好事。他本人曾在一次采访中提到，大学时分析自己的优劣势，结论是自己不擅长社交，但写作不错，所以决定以写作为突破口达成目标。
永远别做自己不擅长的，搭建团队务必取长补短。
4、深谙新媒体品牌营销策略
徐小平说过，“每个创业者都应该是网红”。他认为，以往创业是先有商业和现金流，后有品牌，品牌靠创业者艰苦奋斗一点一滴做出来。网红时代先有品牌，确立了魅力人格体，再给用户创造价值。
我不提倡有牌无品，那是骗子。但有品无牌，何尝不可惜？
企业创始人的网红身份，对于企业的品牌价值无疑是最高效的加持。不懂得营销自身，相信单纯依靠一步一个脚印做产品的创业者固然踏实可靠，但也失之沉默——在你只盯着产品时，你的竞争对手可能因为是个网红，而使其创立的公司在市场竞争中先行一步了。
对于明星创业者，这一点尤其明显。明星自带光坏，加之颜值仪态、专业才艺、资金支持、人脉关系都是草根创业者远不能及的，创业根基好。但这还不够。社交媒体对明星个人品牌打造提出了更高的要求：你必须富有网红气质。
杨幂可以说是当今最具有网红气质的明星之一。“自黑”式个人品牌营销策略，区别于长时间高强度维护万人迷形象、生怕一星半点负面流出的明星公关手段。她对当前明星品牌打造最困难的部分，有着清醒的认识：如何让粉丝当你是朋友，而不是高高在上遥不可及的星星？那就是放低身段。
当其他明星因为粉丝“黑”自己而着急上火时，杨幂玩转了自黑，“我从小就自黑，网友没什么新梗损我了”。太没架子了，太接地气了，太不像明星了。
有句话说得好，“一个企业的文化就是公司领导者个性的放大”。杨幂的自黑，也影响了公司旗下艺人，比如迪丽热巴。明星创始人树立起亲和、正面的形象，企业品牌背书就有了。
5、从艺从商，都要格局
杨幂的公司估值50亿元的新闻曝光后，有些网民认为这是她“心胸开阔”的体现，不怕旗下艺人比自己红。也有部分网民认为这是因为杨幂持股比例低，对公司决策不会有太多发言权，可能单纯听命于股东决议。
抛开争议不谈，我仍坚持一个观点，创业者的心胸必须是海，上有格局，中有共情，下有悲悯。格局决定着团队愿不愿意和你一起打拼一份事业。
前段时间沸沸扬扬的“创业七年没拿到股权”事件，除了当事者法律意识匮乏，延误最佳时机，创始人的格局才是关键要素。创业初期，企业的最大特点就是“乱”，有时成于乱中的创新，有时败于乱中的格局尽失。无论如何，希望杨幂将“新三板女神”的神话续写地更久一些。
