你和任何人的关系,更取决于你的强弱!

发布时间:2025-09-20 12:38

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关于人际关系,告诉你一个残忍的真相:

“你和任何人的关系,既取决于你的友善状态,也就是你待人接物如何,更取决于你个人实力的强弱。也就是说,你对别人友善和气,不一定能换来别人同等的对待;但你若是个人实力强硬,有资源、有背景、有关系,大多数时候都能换来别人的尊重。”

我们应该明白,人际关系本来就是互惠互利、各取所需,没有人愿做“赔本”的买卖,只不过有时候是情感层面、有时候是利益层面,只不过很多时候表现得不是那么明显而已。

01 人性恃强,强者往往更受尊重

大作家冯唐在读完《资治通鉴》后,曾发表过这样的感慨。

他说:“历史是大跨度的时间上人类社会发生的重要事情。学历史是为了了解人性。大跨度上的人和人、人和物发生的事,反映出来的规律就是人性的规律。狗改不了吃屎,人其实也改变不了多少。”(见冯唐新作《胜者心法》序言)

人改变不了的这些本性,其实也就是我们常说的人性,或者叫做人性的特点和规律。比如,人性趋利避害;比如,人性自私自利;再比如,人性恃强凌弱;更或者是,人性欺软怕硬等等。

人性的这些特点和规律,其实都是相互贯通的。比如,人们为什么更尊重强者?因为尊重强者,可以得到别人的照顾或者资源的加持,有助于他们自身的现实得到或发展进步。

所以,人际关系的本质和特点也很简单,它是建立在人性基础之上的具体事情的演进和发展,目的一定是为了反馈或者促进自身,而主要特点则表现为“礼尚往来”“相互交换”等。

在人际关系中,千万不要觉得你对别人好,别人就应该对你好,你可以选择与人为善,但别人如何选择,那就是别人的事情了,如果“道德绑架”或者强行干涉,那就是你的不对了。

也就是说,要想得到别人的尊重,必须采取更为直接或者更为本质的方式方法。

既然人性恃强,期望在关系中得到更多,那就在人际关系中直接展示价值,或者将自己塑造成一个强者的形象。这样,别人就会因为想从你这里有所得到,从而给予你必要的尊重。

为什么有的人情商会忽高忽低,其实他们的情商一直没变,变的只是他们对面的人而已。

02 力量和资源,才是关系的关键

如果构建或者维护一段关系,没有现实意义,那就没有人会去构建或者维护这段关系。

经常能够听到身边的一些人吐槽别人功利、现实,好像别人都很不讲情义一样,但仔细深究,好像并不是那么回事。社会人谁不功利、谁不现实?只不过有的人涉世未深不懂而已。

吐槽抱怨别人功利、现实的人,其实他们在内心深处也是功利和现实的,他们现在的利益受损了,所以他们才会吐槽抱怨。要知道,人们在处事的时候,很多时候并不是理智的,而是受情绪支配的。那么,什么最影响情绪?毫无疑问是个人得失。

所以,聪明的社会人一定足够功利、现实,一定会“盘算”每一段关系的价值成分。

只不过很多“高端玩家”的玩法比较隐晦而已。比如,我身边的一位大佬就很厉害,嘴上说的永远是感情和道义,但内心深处却把每个人的资源和关系都分析得清清楚楚,既在关系中投入感情,也在关系中明晰得失。

这就决定了,一个人要想处理好人际关系,特别是中高层面的人际关系,既需要周到的为人处世,处事、谋事、做事要有章法,更需要自身拥有联系或者配置关系、资源等能力。

也就是说,你有价值,你能联接价值,你的价值能被别人需要,你才能构建好各种关系。

记得有个大佬曾感慨地说:“任何一段稳固的关系,一定是建立在稳固的利益基础之上,利益越稳固,关系就越稳固,反之亦然。缺乏利益基础的人际关系,很多时候很难达到亲密的程度。”

所以,处理人际关系一定要多考虑价值、资源、利害,以及关系中彼此的得失。

03 一味忍让,并不是最好的选择

委屈、忍让、逢迎、讨好等,能换来别人的尊重吗?

如果前面的内容你已经读得很明白了,那你就会深刻地认识到,只有价值才能吸引价值,只有价值才能赢得尊重。虽然逢迎、讨好等也确实能为别人贡献情绪价值,但情绪价值的维度往往很低,很容易被忽视,也很容易被轻易舍去。

多年以前,我在处理类似问题的时候,很相信领导,认为只要格局高、顾大局,就能收获尊重,尤其是领导的尊重。但是,后来我发现我错了,我不应该相信领导,而应该相信人性。

领导说让你顾大局,那一定是在牺牲你的利益,否则为什么要让(忽悠)你顾大局。

如果你的利益受到了损失或牺牲,你还很顾大局,觉得牺牲、损失了无所谓,那领导会怎么想?领导也许不会明说,但内心深处一定会认为你老实、好拿捏,下次就还这样忽悠你。

在人际关系中,资源、实力是决定性因素,但个人处理问题的方式也是重要影响成分,尤其是当你和别人差距不大,或者存在某些价值联系的时候。

在人际关系中,过分压抑自己的想法和诉求,在别人看来,这不是善解人意,而是“软弱”。

遇到这种情况,正确的处理方式,一定不是默不做声讲格局、顾大局地接受,而应该是合理地表达态度和情绪,注意是合理地、讲究策略地表达,让领导知道你是有想法和情绪的。

由此延伸开来,处理任何类似的问题都是这个逻辑,不能一味忍让,更不能事事妥协。毕竟人性是很接受暗示的,很多时候,在策略正确的前提下,你弱别人就强,你强别人就退。

后记

相信人性永远比相信其他东西更为管用,顺应规律永远比挑战人性更为有效。

关系这个东西,说白了其实也就那么回事,要想受尊重、有地位,那就要把自己变成一个强大的、有价值的、被需要的人,否则失去了这个根基,再多的技巧也只是“术”而已,只会隔靴搔痒、浅尝辄止。

王立群老师曾非常感慨地说:“无论一个国家、一个民族或者一个人,最重要的第一件事,就是使自身足够的强大起来,这是打破困境的唯一出路。”

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