“鸿星尔克火了背后·山东姑娘出手亮了”
“鸿星尔克火了背后·山东姑娘出手亮了”
"鸿星尔克,这是要让自己‘凉’的节奏?"
咱们先按下讨论键,来想象一个场景如果品牌的口碑是一块巨大的冰砖,那么鸿星尔克曾多少年如一日地“努力结霜”,把砖冻得晶莹剔透,去年甚至因为“天灾”捐赠一举成了国民的“冰川英雄”。这冰砖突然被一个不知轻重的“加盟店长”狠狠敲了一锤——咔嚓,裂缝出来了。
山东那姑娘的遭遇就是这裂缝的起因。
故事细节“辣眼睛”,关键点更“揪心”
据姑娘自己爆料她才刚过试用期,就被鸿星尔克某加盟店店长辞退。可这还不算完,风波从这里正式拉长音符——本来面试谈好的工资是 2600元,结果老板张口就变成 2100元!这也太随意了吧,工资缩水,缩水得连块护手霜都买少几瓶了。
姑娘不服气,找店长理论。对方倒好先是“欲走还留”,安抚式说辞让她留下继续干,可干着干着突然又翻脸降工资。这操作简直比 “过山车”还刺激!再看看这些数字2600减到2100,看似“区区”500块,可对刚毕业的小姑娘来说,500块可能就是生活的底气,可能就是她早饭敢不敢加根油条的衡量标准。
这事儿,让哪位网友听了不气?网友@吃瓜狂魔7号在评论里爆了句“这店长怕不是上辈子应聘了无情打工人经理培训班?”
品牌价值崩塌从“一颗钉子户”开始
值得注意的是,这家店并非鸿星尔克的直营店,而只是其加盟模式的产物。加盟商这套骚操作也许是个人问题,但总部的甩锅态度却让人心寒。大伙当初一边“野性消费”一边吹鸿星尔克“有担当”,可您瞅瞅现在,消费者的信任倒像是鸡蛋壳,“轻轻一碰”就碎了。
这事儿,被网友调侃为“用真感情换来假担当”。确实,大家之所以愿意捧场,是因为认定鸿星尔克能顶住压力把“道义”扛住。可如今碰上问题,总部却没第一时间明确表态、监督管控,而任由加盟商动歪脑筋。2023年的品牌竞争,拼的不仅是产品,还拼口碑;而口碑,靠的是点滴诚信积攒起来的微观细节。
有的评论直接怼“鸿星尔克,你捐得再多也拯救不了这样的管理短板!”更直接的调侃是有人说,2023年这种口碑翻车,简直活该荣登“年度失望榜”前三。
加盟模式VS总部责任,谁该背锅?
这里我们得稍微深入讨论一点了。不少网友或许没注意到,鸿星尔克是 加盟模式,也就是说,这些动辄“宰员工”“糊弄消费者”的加盟商,技术上确实和总部有点“距离感”。但!作为品牌掌控方的鸿星尔克,难道就完全是“无辜路人”吗?不见得。
加盟模式的最大难度在于如何平衡 “放权”与“管控” 的关系。如果只求疯狂扩张规模,而任由加盟店自由发挥,那迟早会变成“品牌原罪收割机”。消费者可不管你直营还是加盟,他们认的是品牌旗号。一旦遭遇不公,第一个躺枪的,必定是整个品牌本身。
一些数据与警示加盟品牌到底怎么保住脸面?
财经领域曾过中国的加盟品牌,有超六成存在店面监管薄弱的现象,波及消费者权益的也掏空了品牌根基的“安全感”。尤其过去几年,越来越多国货品牌在采用“加盟+赋能管理”运营,成果虽可观,但隐患同样显山露水。
对鸿星尔克来说,这次的“失职裂缝”无异于警钟响起再伟大的营销故事,也敌不过频频踩雷的负面新闻。现在不开始补救,那等到更多类似事件爆发,迎来的会是“口碑塌方”的雪崩。
老铁们可以脑补一场雪崩的镜头裂缝从第一块冰开始,然后逐渐蔓延,最后整个冰川轰然坍塌。
鸿星尔克,这局别再哑口无言了
要说网民这届消费者,真挺宽容又挺真诚。多少人因为一句“困难企业也要捐款”不顾理由扑上去支持,甚至甘愿被揶揄“野性消费”,这背后,是会相信“讲义气”这个理由的千千万万普通人。而如今,这糟心事却像极了一个反差笑话——“品牌有情怀,加盟店没良心。”
鸿星尔克总部,咱实话实说,这锅还真甩不进去“太平洋”。你站出来,给个明白话,制定一个管理机制,把被伤害的人重新安顿好,这才是一个负责任企业的样子。否则,消费者的信任可不是取之不尽的“流量水库”。
正如网友评价所言“大水退了,看到品牌裸泳了。” 亲爱的鸿星尔克,这次你要是连泳裤都不穿,那我们真的要对不起去年野性消费时,给你表的那份忠心了!
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