董明珠的书，董明珠的广告，董明珠的自媒体，董明珠的公开课，董明珠的直播间，还有以董明珠命名的明珠学院，明珠商城，董明珠已经成功将自己打造成了一个超级IP。
从封闭的办公室逐渐走到镁光灯下的霸道总裁董明珠，似乎被赋予了越来越多的身份，比如网红、商人。董明珠不介意被称为“网红”。“最近也有人评论我是一个‘网红’，网红就网红，我就是要讲真话。”董明珠回应了“网红”这个标签。作为一个眼下拥有不少拥趸的“新网红”，董明珠的内核和标签是励志、执着、不服输、“走过的路不长草”。
董明珠创办了自媒体，希望把一些信息通过积极的方式传递出来，她认为有时候感觉到，不如让我们企业家有直接的沟通平台。经常会写一些自己在实践中的想法，而且这些实践是非常成功的，我就希望因为我的存在格力能够更好，让大家也像格力一样优秀，让更多的格力一起走向世界。
毫无疑问，董明珠已经成功将自己打造成了一个超级IP。而网红、超级IP，是这个时代，最具潜力的风口和最重要的经济生产力之一，其超强的号召力和传播力，往往能成功转化为品牌力和变现的能力。
在过去很长的一段时间里，中国的企业家不喜欢“搏出位”，更信奉明哲保身、韬光养晦这样的生存法则。直到海尔张瑞敏抡起大锤砸碎冰箱，一举成名天下知，成为了另类的颠覆者时，不破不立、具备鲜明的人格魅力，似乎更利于掌握改变世界的神力。
在董小姐的朋友圈和对手中，雷军是最早也是最懂得运营粉丝经济的，小米帝国也是起步于此。平日看起来不苟言笑的巨富王健林，也突然画风突变，在万达新春联欢会上罕见献唱《假行僧》，这一举，博得网络点击25亿次。
董明珠不是一个天生的演员，也不是一个富有娱乐精神的人，基本“人设”原本看起来就有点僵硬和严肃，按理说“戏路”并不是很宽，因此学会了玩自我营销这一套的董明珠，对于外界来说就似乎显得有点不同寻常、任性甚至妄为。
董明珠对自己的评价是毫不谦虚的。“1995年6月份，我用了一些政策调控，把收不到的钱拿回来了，就是因为这个政策，格力电器自1997年起没有银行贷款，因此我的功劳最大，没有格力电器，就没有今天的董明珠，但是没有董明珠绝对没有格力，我非常自豪讲这句话。”谈困局的时候，董明珠说“真的困局在我们心里”。
客观地讲，外界对于董明珠的评价毁誉参半。有人欣赏她一往无前，霸气执着的个性，有人则越来越质疑董明珠这么高调，在名利场上过度曝光，如何有精力打理好一家千亿规模的公司。但直至今日，董明珠治下的格力，仍然是最赚钱的家电企业。
除此之外，2012年起，格力连续三年年增长200亿元，无形之中形成了以董明珠为核心的企业管理制度和风格。格力与董明珠两者之间的捆绑非常紧密。成也萧何，败也萧何。未来的五年，董明珠将格力带往何处，董明珠效应带来的究竟是正效应，还是负资产，或者还需时间观望。返回搜狐，查看更多
