药师帮模式赋能药品流通企业，转型互联网不再困难

2020年伊始，一场突如其来的疫情爆发给全民生活带来了冲击和改变。时至今日，疫情得到有效控制，在这背后不仅有相关人员的付出和努力，更有云计算、大数据、人工智能等数字化技术的保驾护航。

经此一役，几乎所有的行业和企业都不约而同地意识到了在线化、数据化的重要性，也认清了工业互联网平台建设的价值。尤其是对站在抗疫前线的医药流通行业而言，该如何迅速、灵活地应对突然变化的市场需求？成为摆在他们面前的一个新命题。

图片来源：图虫创意

药品流通行业走向集中，转型成为生存之需

近几年，随着“两票制”的实施，众多药品流通企业遭受着冲击。政策高压下，大批药品流通中间商加速离场，行业集中度正在加速提升。

数据显示，目前，我国医药批发企业有1.4万家，基本形成了以国药集团、华润医药、上海医药为代表的全国性龙头企业和以一些区域性龙头企业主导市场的局面。值得注意的是，这其中的90%为小型企业，业内认为，从政策和行业发展现状来看，行业集中度逐步提升将是未来主要发展趋势。统计数据显示，自2019年以来，已有200多家医药商业企业的GMP证书被收回或吊销，而2020年以来，国内已经有近20家医药企业在走破产程序，拟退出医药流通行业。

由行业背景来看，近年来随着带量采购、辅助用药监管、行业规模扩大等多种因素的影响，以及在日益上升的人力成本的共同作用下，药品流通行业的竞争压力不断加大，一些规模小、渠道单一、利润率低、管理效能低的药品流通企业将会感到难以生存。同时，服务力较强的第三方物流的介入、新技术的运用和医药电商等新业态的出现，正在重塑着药品流通行业的生态格局。

拥抱医药电商或成最优选择

今年的“疫情大考”便给这些传统药品流通企业出了一道难题：在全民封闭之时，他们该如何洞悉市场需求，获取到客户和订单？又该如何克服交通阻力，把用户的订单及时送达？又该如何在这过程中保证自身的服务能力和质量……这些都给他们带来了前所未有的挑战。

在这种变化下，药品流通企业若想要应对挑战，获得更好的生存，则需要朝着在线化、数据化、低成本、覆盖面广、服务能力提升的方向前进。

然而，对那些规模有限的药品流通企业来说，若想要独自完成转型，需承担各个环节的高昂成本，因此拥抱已经成熟的医药电商平台，成为了更适合他们的选择。

医药电商依托互联网技术，在药品流通的过程中有着一套更加快速、科学的流程。扁平化的商采体系保证其物资供给的灵活性，能够有效保障物资供给。再者，其较强的物流服务能力，使得其打通最后一公里，能够为消费者建立起通畅的侧枝循环。此次疫情，医药电商的天然优势便得到了放大。

药师帮模式赋能药品流通企业

药师帮专注于互联网医药流通，目前拥有超过30万的采购终端，是全国活跃用户规模最大的一个成熟平台。药师帮的平台基因里，最大的优势是集合多方力量，从药店、诊所等终端用户的需求、订单、体验为起点，通过平台、技术手段，实现交易全流程的数字化和互联网化，让上游的药品流通企业只需要以现有的能力协同配合，便可以实现高效决策、高效响应、高效服务。

疫情发生，正当药品批发企业正苦于接不到订单、线下药品流通停滞之时，药师帮彰显了互联网+医药的价值。通过庞大的流量曝光，为平台上的药品流通企业带来了源源不断的客流量，通过平台的大数据预测，企业可以进行药品的科学备货；通过和平台合作的物流配送商，订单可以突破最后一公里，成功交付到用户手上……最终，疫情1个月内，药师帮和平台上的药品流通企业共同提交了一份服务158万订单、15.6万家药店、诊所的答卷。

目前，药师帮平台上已经有超过3000+药品流通企业，在这些力量的协同共建下，不仅企业自身能够获得更为高效、低成本的解决方案，更加重要的是，在这个过程中，在线化、数据化对行业发展的价值也将逐渐显现出来。从建立之初，药师帮就以构建一个更安全更高效的医药流通网络为使命，致力于推动药品流通行业的在线化和数据化。未来，药品流通行业走向互联网化，将成为不可逆的发展趋势。

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