参加某流量鲜肉的私人宴会，宴会前有朋友问到鲜肉怎么今天那么晚才来，鲜肉皱着眉回答“在家扔粉丝的礼物，扔了一整个下午。”
皱着眉，扔了一个下午。
很多自称真爱粉的粉丝不知道的是，86％的流量爱豆，工作室与粉丝间都水火不容。数据的来源大多来自对周围艺人的实际接触，其中不乏大流量的小花和鲜肉。以昨天杨紫怒怼粉丝的撕逼事件作为案例，今天瘦唯就带大家直击明星与粉丝撕逼的三大阵容：艺人—艺人工作室—粉丝间的关系。
首先分析艺人这一个重点板块，明星开设工作室大多是想要通过自身对资源的筛选与把控，通过团队运作，打造出符合自我判定的商业价值和品牌效应。现今圈内对商业价值高低的判断，极大程度上依赖数据时代里艺人所携带的流量和影响力。换言之，艺人如果在主流的媒体平台（包括传统媒体转新媒体与新媒体）拥有十分可观的数据，那么，艺人=流量。当流量与本身具备部分可操作性的数据结合，形成规模效应并得到社会普遍认可，除去艺人本身能够靠团队争取到的资源外，这个阶段，艺人团队的整体需求会朝粉丝倾斜。
工作室在三者中扮演的角色往往腹背受敌。对内他们各自以助理、宣传、媒介等身份组成团队，对艺人工作的资源接洽、宣传等演艺工作进行整体跟进。这里不能忽视的是，国内艺人工作室大多垂直于艺人，由艺人本身或经纪人管理，与传统经纪公司的工作形式不同，工作室成员直接隶属于艺人，工作直接对艺人负责。正如已经周知的，演艺圈的事务在每一个细节上都透露着敏感和谨慎，工作室内部的磨合往往会在成熟前消耗掉很大部分的时间，筛选—磨合—换血—筛选的流程不断循环，最终形成成熟的团队，换血过程中，艺人的各项工作均正常开展，不会有任何暂停。
大咖艺人在组建工作室时，会吸收已有合作中十分满意的员工，或直接合作圈内知名的各行业巨头，大咖之所以成为大咖，其背后的资源出了不少力。许多流量小花和新崛起的艺人在这类资源面前仍然处于弱势，这也导致了很多家粉丝在关心艺人工作的基础上，对艺人团队的工作直接不满。
最后也是最重要的一环，粉丝。数据的重要性在粉丝时代已经是公开的秘密，运行以大站自发组织，小站抱团组织的模式，详细分区为资源、发稿、控评、前线、修图等功能，在常人能够触及到的各个媒体领域，对爱豆进行360°无死角的维护。对于粉丝的数据行为，有三个要点十分恐怖，也十分耐人寻味：
1. 粉丝有组织、无偿为艺人数据买单，其中部分行动因艺人需要，受到工作室的直接领导。
2. 粉丝组织指责艺人工作室工作失职，究竟是谁的失职？
3. 粉丝出于对艺人的工作关心，指责失职却与艺人关系紧密的工作室，艺人站哪边?
大部分粉丝与工作室间的矛盾由以上三个点而来，笔者在和艺人工作室接洽时，听到其与粉丝间的沟通，态度大多是友好合作与理解，当然也遇到过视粉丝团如恶魔的团队。对局势有些判断的团队都知道主动与粉丝团负责人（后文称“粉头”）打好关系，一方面能够让粉丝团理解现在艺人及工作室工作的处境，另一方面能够利用粉丝内部的力量，为艺人开展合作打下更好的基础。
矛盾的点在于，当工作室直接由艺人管辖和粉丝对工作室工作期待与现实落差形成剪刀差的时候，粉丝直接开撕工作室，如果工作室的回复不那么能够让粉丝理解，双方便会形成对阵壁垒，此时工作室里外不是人，艺人也如此。笔者不赞成对粉丝完全隔绝艺人消息，粉丝辛苦地把控数据和流量，可以说很多大站子的实力已经能够比肩国内很大部分的营销公司，而事实是，绝大部分情况下，粉丝的投入不仅没有换来回报，连好一点的脸色都没换来。
接触过的粉丝里，tf三只家的团队与粉丝（这里不论唯粉团粉），在很多艺人事务上已经呈现出国内较为成熟的沟通模式，双方不仅保持着恰到好处的联系，也在各类活动中相互扶持。虽然相互间因为职能不同仍然有摩擦，但总的来说已代表国内较为先进的水平。另外便是一提到过的某流量鲜肉，听到“扔了一个下午”时的不屑时，我心态整个爆炸，如果你历经风波的粉丝知道你这种行为，该多么寒心？
出于娱乐圈内部的艺人及其团队，很大程度上依靠粉丝对艺人价值及数据的执念，在数据流量的高地上占据了一席地位，并以此为在圈内活动的倚仗，在电视剧目，电影剧目，广告资源等项目里横行，歌手不以歌曲安身，演员不以作品立命，拿不出作品回馈粉丝，甚至将粉丝的关心推至对立面，那这一场粉丝战役，输的是谁？返回搜狐，查看更多
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