2018年电竞版权大热,它会重蹈体育版权的覆辙吗?

发布时间:2025-07-05 23:50

导语:各直播平台如何避免作茧自缚呢?那就是保持以一种理性的姿态去竞价,不要以飞蛾扑火之姿扑向电竞赛事版权。但是,在行业风起云涌,大佬们各个摩拳擦掌之际,谁又能众人独醉我独醒呢?

作者丨张宾

图片丨来自网络

2017年,被定义为电竞元年。经过了多年培育之后,电竞市场迎来了井喷期。2018年,电竞市场增长的势头似乎也不会受到遏制。

日前,荷兰电竞市场分析研究公司Newzoo发布了《2018年全球电子竞技市场报告》。该报告显示,2018年全球电竞市场规模将达到9.056亿美元,相比去年增幅达到38.2%。

赞助和广告的预期收入将分别达到3.594亿美元和1.738亿美元,在电竞总收入中占据最大比例。媒体版权占比将达到18%,仅次于40%的赞助收入和19%的广告收入。更为惊人的是,媒体版权市场的增幅将达到72%。

在体育领域,版权就处于金字塔塔尖,是吸金利器。以往电竞赛事版权并不受重视,赛事运营公司为了宣传和推广,愿意分享版权。如今,随着电竞市场的火爆,版权陡然走俏,它会像中超版权那样被炒到天价吗?电竞版权的运营,又能从体育版权市场汲取哪些经验和教训呢?

电竞版权即将一飞冲天

2015年,体育版权市场一发而不可收拾。腾讯为了获得NBA新媒体独播版权,付出了5年5亿美元的代价;紧接着,中超的版权价格被炒到了5年80亿。整个版权行业变得无比喧嚣,各类版权水涨船高。如今,经历了极短暂的繁荣期之后,泡沫破灭,体育赛事版权市场回归理性。

回过头来,我们都看清了版权之所以被推到这样的高点,并非因为价值达到了这样的高度,而是有看不见的手在推动。

政策层面的影响是最直接的。46号文件就像一针强心针,一下子搅乱了体育产业这池静水。很多时候,资本是盲目的,也是逐利的。关于体育产业的利好消息一个接一个,各路资本市场上的牛鬼蛇神蜂拥而至。

版权一下子成为资本追逐的核心。在体育领域,说到底,还是得版权者得天下。有了版权便有了融资的本钱,没有人会过多考虑如何靠版权盈利的问题。

再看现在的电竞市场,其火爆程度与几年前的体育产业无异。不同之处在于,电竞产业火爆并不完全靠政策驱动,而是与整个市场的繁荣程度休戚相关。

无论出发点是否相同,结果是相似的,电竞成为了资本追逐的热点,整个市场空前繁荣。这种繁荣具有一定的盲目性,泡沫也会随之出现。

电竞领域,主要的收益还是在赞助、广告。之前,媒体版权并没有那么受重视。现在产业火爆了,赛事版权的地位一下子凸显出来。所以,在Newzoo发布的《2018年全球电子竞技市场报告》中,媒体版权上涨幅度达到了的72%。

一旦赛事方不再是面向所有直播平台以低廉的价格或者免费分销赛事版权。高关注赛事的版权一定会遭到各平台的哄抢。今年年初英雄联盟德玛西亚杯的赛事版权就是熊猫TV独播。一旦赛事版权进入独播时代,版权的价格一定会呈现出几何级增长。

与体育公司联姻加速电竞版权推广

电竞赛事版权越来越重视,一定会催生出更多版权运营公司。而借道体育版权运营公司,或许是一条捷径。这种联姻也正在发生着。

2016年年底,英雄联盟的母公司拳头游戏就以3亿美元的价格出售了赛事直播权。视频流媒体BAMTech获得了电竞赛事的版权,开始进行版权分销,同时还包括销售广告和赞助等内容。

就在几天之前,PGL公司宣布授权IMG在全球范围内分销其电竞赛事版权。过去5年,PGL组织了超过50场电竞赛事,其中包括两场Dota 2的赛事,每一场奖金都达到了100万美元。今年,PGL还将主办两场绝地求生比赛。绝地求生虽是一款诞生不久的游戏,但其职业赛事正越来越被看好。

而IMG则是全球知名的体育公司。它在体育领域涉猎较广,既有顶级赛事,又涉及赛事赞助、明星经纪等业务。IMG也已经开始将触角延伸至电竞领域。去年,IMG就与PGL合作,将克拉科夫锦标赛分销至15家网络平台,覆盖75个国家。

PGL的CEO Silviu Stroie表示,他们希望PGL的赛事和品牌能够在国际上具有广泛的影响力,IMG的国际资源以及经验能够帮他们实现这个目标,“它们可以让电子竞技在全世界范围内变得更加主流。”

如何变现依旧是未解谜题

电竞赛事版权的价格上涨可以预期。电竞赛事公司可以借助体育营销公司的经验和网络,进行分销。这正在成为一种趋势。接下来最关键的是播出平台方有没有能力来消化这些版权。这也决定了电竞版权市场是否能步入良性循环。

对于直播平台来说,它们与体育互联网媒体公司面临同样的困境,亦即变现难的问题。一个赛事版权,无论是体育赛事,还是电竞赛事,营收无非通过广告、分销等传统模式。用户付费是潮流趋势,但是暂时还成不了气候。

与体育赛事直播比起来,现在的电竞直播平台都具有打赏等变现模式。这意味着电竞赛事版权距离变现更近一些,但绝不代表着通过用户打赏便可以获得不菲的收入。用户愿意为喜欢的主播买单,却未必直接给赛事方埋单。

当然,直播平台可以利用主播在粉丝中的影响力,推出付费服务。在信号制作、直播服务等方面,直播平台当然也可以推出更多增值服务。不过,以体育赛事版权的付费情况来看,会员收入并没有达到可观的量级。

现实就是:会员付费收入在版权所有收入中占据的比重并不会太大,版权变现的核心手段并没有改变。

如果电竞赛事版权价格像体育赛事版权那样,被炒到了天价,任何变现途径都是杯水车薪。以中超一年13.5亿的版权费为例,哪一种手段都无法填补这么大的一个窟窿。

总体来说,电竞赛事版权具备了像体育赛事版权那样一飞冲天的全部要素。同样,和体育赛事版权一样,它也找不到落地的办法。

各直播平台如何避免作茧自缚呢?那就是保持以一种理性的姿态去竞价,不要以飞蛾扑火之姿扑向电竞赛事版权。

但是,在行业风起云涌,大佬们各个摩拳擦掌之际,谁又能众人独醉我独醒呢?昨天发生在体育版权上的故事,似乎又将在电竞领域重演。

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