154.5亿元票房收官后,《哪吒2》还在赚更多的钱
被不少观众称为中国电影影史“奇迹”的《哪吒之魔童闹海》(以下简称《哪吒2》),终于到了说再见的时候。
6月30日,据猫眼专业版数据,《哪吒2》在经历密钥延期四次之后,于当日23时59分正式到期,结束在内地院线的上映。电影累计总票房154.46亿元,上映时长153天。
猫眼专业版截图
“《哪吒2》让大家看到了中国电影的票房天花板、工业化程度和中国文化的创新性表达。”中国电影评论学会产业评论专委会副会长、聚影汇创始人朱玉卿在接受《每日经济新闻》记者的采访时表示。
但相较于《哪吒2》突出的票房表现,其衍生品收入大概率能延长IP(知识产权)的生命周期。据媒体报道,《中国影视行业知识产权发展与保护研究报告(2024)》统计,《哪吒2》的品牌授权数量超过20个,IP衍生品销售金额超过100亿元。对此,朱玉卿认为,放眼未来,《哪吒2》的衍生品收入有希望超过电影票房,复制迪士尼动画的成功模式。
《哪吒2》154.46亿元票房收官,光线将对动画电影倾斜更多资源
一些网友表示,《哪吒2》从寒假上映到暑假,但电影的长尾效应足够明显。
《每日经济新闻》记者注意到,光线传媒(300251.SZ,股价19.57元,市值574.11亿元)曾在投资者关系活动中表示,《哪吒2》英文配音版预计暑期登陆北美市场,日文配音版正在筹备中并将在日本长线放映,放映时间将长达数年。
早在2月5日,光线传媒公告称,《哪吒2》自1月29日上映以来,截至2月4日,累计票房收入约为48.4亿元,公司来源于该影片的营业收入区间约为9.5亿元至10.1亿元。若以该比例计算,《哪吒2》已取得154.46亿元的票房,光线传媒来自该电影的总收入大约为30亿元至32亿元。
凭借《哪吒2》大获成功,光线传媒加速动画开发。光线传媒在上述投资者关系活动中称,在类型上,公司资源将更多向动画电影倾斜。在厂牌分工上,前几年光线传媒已经在公司内部强调“全员动画公司”的概念,目前除了彩条屋和光线动画外,其他厂牌也已经开始在做动画电影;同时,光线传媒还计划继续组建新的动画厂牌,让几乎所有电影厂牌都介入动画电影业务,为公司接下来生产更多动画电影以及提高动画电影的制作标准蓄力。
“光线把更多资源向动画倾斜是对的,《哪吒2》打破中国内地电影票房天花板后,光线应该拿出更多的资金把中国动画的整体水平再提到一个新台阶。”朱玉卿认为,凭借《哪吒》系列、《深海》《姜子牙》等动画电影的制作经验,光线传媒已形成市场的强竞争力。
据悉,光线动画现在分成两部分,一部分是负责项目的策划、剧本等的项目部;另一部分是动画的制作团队,目前已有150人左右,还将继续扩充,在明后年或扩充到300人以上,以达到一年生产一部半到两部的高质量动画电影的生产能力。
王长田在前不久的上海电影节上呼吁,要重新调整分配关系,让利益向制片方倾斜。“我们的片方只能拿到100元票房中的38元至39元,而去掉发行等成本之后,投资方和制作方拿到大概33元。”值得注意的是,《哪吒2》外溢效果突出。“仅GDP增量就超过2000亿元,衍生品销售额更是有望突破千亿元大关。”王长田表示。
《哪吒2》盲盒冲上回购榜第一 衍生品收入有望超过电影票房收入
6月21日,被寄予厚望打响“暑期档第一枪”的《酱园弄·悬案》正式上映,但首日票房仅9000万元。截至7月2日12时10分,影片票房尚未到3.5亿元,这部由陈可辛导演,集结了章子怡、易烊千玺、梅婷、雷佳音、杨幂、赵丽颖等一众明星的电影,口碑和票房双双失意。
事实上,自《哪吒2》带热春节档后,今年电影市场一直未有新的起色。暑期档已开启一个多月,灯塔专业版显示,总票房刚过20亿元。
图片来源:灯塔专业版截图
从目前的市场行情来看,从业者必须降低电影的票房依赖。6月16日,在万达电影战略发布会上,万达电影董事长兼总裁陈祉希表示,好莱坞票房和非票收入能做到4∶6,而中国电影的重中之重,也是不依赖单一票房产出,不断拉动非票收入增长。
光线传媒、上海电影纷纷与泡泡玛特、迪士尼等大IP公司携手合作求变。在上影节,王长田提出:“电影票房在整个电影公司收入的占比,美国约30%,我觉得中国降到50%是合理的。而我们现在票房依赖度在90%以上,票房达不到规模,这个电影必然亏损。”
如何提升非票占比?王长田表示,可以通过强化IP开发运营,提高衍生品的收入比例。朱玉卿则预测,《哪吒2》未来衍生品的总收入有希望超过电影票房的收入,成功接近迪士尼在电影和衍生品方面的运营模式。
6月26日,光线传媒在互动平台表示,《哪吒2》已与众多品牌开展了相关IP授权业务,包括泡泡玛特。该电影的衍生品已经覆盖了绝大部分谷子类产品,包括盲盒、毛绒、玩具、亚克力制品、静态及可动手办、徽章、迷你公仔、文具用品等,总共超过30个品类、有200多个产品。
图片来源:天猫榜单截图
7月1日,《每日经济新闻》记者查询天猫潮玩盲盒回购榜发现,《哪吒2》与泡泡玛特合作的“天生羁绊系列手办盲盒”以超7000人回购的数据登顶,且霸榜前三已有两天。榜单的第二名依然是“哪吒”的手办盲盒,回购人数超4000。
真人影视作品的IP衍生生意则不那么好做。近日,36氪发文表示,基于市场、经营等综合因素考量,大麦娱乐(前阿里影业)决定关停旗下全资控股公司锦鲤拿趣,并表示会妥善处理善后事宜。锦鲤拿趣主要围绕影视项目推出周边,包括《甄嬛传》《长相思》《藏海传》等。
5月31日,锦鲤拿趣参加了北京的潮玩展会 图片来源:每经记者 毕媛媛 摄
同样是大麦娱乐业务下的阿里鱼,在6月30日新发布与Chiikawa的快闪活动。与锦鲤拿趣开发影视剧的周边不同,阿里鱼主要与国内外的IP、品牌进行合作,矩阵包括三丽鸥、宝可梦、蜡笔小新等。
“对于动画电影来说,前期策划显得非常重要。动画形象受不受观众喜欢,成为动画电影能否成功的先决条件。‘哪吒’的形象深受大人孩子的喜欢,很多其他的动画电影却没有做到。”朱玉卿表示,动画电影的IP开发是一项系统工程,既要选材到位,也要制作精良,还要故事吸引人,最终才能赋能到衍生品上。
相比之下,真人影视的周边经济局限较大。“形象一旦深入人心,动画IP的生命力会很长,但真人的火,是一时一时的,还不具备很好的商业模式。”朱玉卿称。
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