过去一年里，阿里、腾讯、京东、苏宁等电商巨头纷纷布局新零售市场；从线下生鲜到无人超市，新兴的新零售模式被逐一尝试。目前，已布局线下生鲜的企业分别为阿里、京东与腾讯，无人超市方面阿里及苏宁均有落地实体店面开张。那么，在新零售转型的布局中，各家到底都有怎样的考量呢？
电商巨头转型新零售，不管采用的何种模式，其核心要义却只有一个，即布局线下。
线下生鲜
先说阿里，新零售的概念最早由阿里提出，因此在布局上阿里自然也是走在最前面，乌镇互联网大会上首次亮相的天猫无人超市让宾客惊喜；而更早之前亮相的盒马鲜生，也是阿里布局线下的一个杰作。盒马走进公众视野的近一年里，不管从舆论角度看还是从业绩角度看，都算是收获满满。之后跟进的京东与腾讯（永辉），大概也是因为看到了这一点。不过盒马的模式注定了其大面积开店的速度不会太快，盈利能力尚存疑问。
无人超市
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相比线下生鲜，无人超市概念虽然更有噱头，但企业与市场似乎都并不看好该模式；特别是近期，成都某无人超市企业在试运营半年之后，因货损比较高等原因，无奈宣布无限期暂停无人超市项目，更是给这一新兴行业浇了一盆凉水。而当前还在大量铺店的无人超市项目的，只有部分创业公司和苏宁的Biu店项目。近期，试营业一年之久的Amazon GO无人超市正式营业了，可前景如何，我们还要耐心观察。
线下店铺
对比前两个，线下铺店的第三模式看起来最没有噱头，但实际上确效果最好。在线下铺店的形式选择上各家均延续了自家企业特色，京东方面，京东之家依旧坚持自营模式；而阿里则采用了线下淘宝模式，帮助小超市、夫妻店改造升级为天猫小店，通过供应链整合线下小店资源，看样子，是要打造一个线下淘宝平台。对比两家的经营模式，京东在质量与服务上或能保持较高品质，但铺店速度方面阿里毫无疑问将取得绝对领先地位。更为重要的是，阿里小店模式如果试行成功，不管是一二线大城市还是三四线城市甚至乡镇市场都将被阿里收入囊中。而京东之家当前的铺店节奏还维持在一二线城市，节奏上明显要落下风。
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