Z世代洞察
多位知情人士表示，格力电器原执行总裁、飞利浦空调原董事长黄辉已加入美博空调，任董事长，并持有该公司股份。
这位在空调领域深耕30年的技术老将
，继主导飞利浦空调在华从零起步后
，再度选择押注新锐品牌
，将重塑行业竞争格局
？技术“老将”的第三次创业
公开资料显示
，黄辉的职业生涯堪称中国空调产业进化史的缩影
：格力空调（1992-2021）
：从技术工程师一路晋升至执行总裁
，长期分管研发
，主导格力核心技术创新
。2021年初因个人原因离职时
，其持有格力股票738万股
（市值约4.5亿元
），被视为董明珠时代的技术支柱
。飞利浦空调（2021-2024）
：受原格力空调河北代理商徐自发邀请
，黄辉出任飞利浦空调董事长
，两年内实现中国市场
“从0到1
”突破
。2024年因大股东徐自发全面接管运营而退出
，但仍保留19%股权
。此次加盟美博
，黄辉不仅获得创始人余方文充分授权
，更以股东身份直接参与决策
，标志着其从职业经理人向产业投资者的身份蜕变
。美博的野心：借力技术大咖突围全球市场
创立仅15年的美博集团
，正通过技术升级与产能扩张加速全球化
：产能根基
：在广东顺德
、安徽芜湖
、安庆建成三大生产基地
，年产能达800万套
，覆盖家用
、商用
、特种及热泵空调全品类
。技术认证壁垒
：手握美国ETL
、欧盟CE
、沙特SASO等全球180国市场准入证书
，2025年一季度海外业务同比激增190%
，全年出口量剑指200万套
。热泵技术突破
：其新一代热泵空调可在-35℃至60℃极端环境稳定运行
，环保制冷剂R290技术比肩国际标准
，成为广交会签约50万套的明星产品
。黄辉的加盟直指美博技术升级痛点
。行业分析师指出
：“美博虽跻身行业前十
，但在高端变频算法
、节能技术等核心领域仍需突破
。黄辉在格力积累的压缩机控制
、系统能效优化经验
，正是其冲击高端市场的关键筹码
。”行业暗战：三方资本博弈下的新棋局
黄辉的动向牵动空调产业神经
：与飞利浦的竞合谜题
：黄辉仍持有飞利浦空调19%股份
，而美博与飞利浦同属中低端市场主力
，二者在三四线渠道重合度超60%
。知情人士透露
：“不排除未来在供应链协同或海外渠道共享上合作
”。技术派VS营销派对决
：2025年5月
，美的系老将殷必彤出任海信空气产业总裁
，董明珠卸任格力总裁专注董事长战略
，传统巨头与新生代势力的技术博弈日益白热化
。美博代理商对此充满期待
：“黄辉的产业资源整合能力极强
，他主导格力时期建立的供应链体系
，或助力美博突破压缩机等核心部件成本瓶颈
。”在贸易壁垒加剧的背景下，美博正以“柔性出海”破局：
双轨市场战略
：欧盟成熟市场
（法
、荷
、波
）与新兴市场
（非
、南美
）同步推进
，通过区域分销模式降低政策风险
。产能本地化铺垫
：消息人士称
，美博已考察东南亚建厂可行性
，黄辉的国际化经验将成为关键推手
。资深媒体人
、家电行业观察家刘荷清认为
：“黄辉三度创业的选择
，印证了中国制造从规模扩张向技术溢价转型的趋势
。美博若能在R290环保制冷
、热泵能效等赛道建立标准
，或成为全球低碳空调市场的规则改变者
。”
