玩脱了？身家过亿、女星环绕的钻石大亨，20年后负债600余万被清算

从 “钻石大亨” 到破产负债，他的钻石帝国缘何崩塌？

曾经被贴上“内地刘銮雄”标签的李厚霖，年轻时挥金如土，感情路上花边新闻不断，事业却也几经沉浮。

1999 年，李厚霖在北京王府井东方广场开设恒信钻石专卖店，自此正式叩开钻石零售行业的大门。2000年初，中国珠宝零售市场规模已逼近500亿元，年轻有为的李厚霖瞅准了这块肥肉，凭借在娱乐圈积累的丰富人脉资源，创立了专注婚庆珠宝市场的 “I Do” 品牌，试图在这片蓝海中开辟出属于自己的商业天地。

作为李湘前夫，李厚霖一手缔造的钻石商业帝国，借助明星代言、影视作品植入以及铺天盖地的广告宣传，迅速在婚戒市场崭露头角，一度占据领先地位，成为众多消费者选购婚戒的热门选择。

然而，历经 16 年的市场风雨洗礼，这个曾经辉煌的商业帝国却走向了衰落。因深陷拖欠员工薪资、大规模裁员、门店接连关闭等困境，还背负着高达600余万元的执行债务，最终难以为继。2023 年初，作为 “I Do” 品牌背后母公司的恒信玺利，被债权人申请破产重整，曾经的商业传奇就此画上休止符。

I Do 的衰落，折射出钻石行业潜在的发展方向。近年来，钻石行业格局正发生着潜移默化的改变，而中国培育钻石技术的飞速发展，无疑是推动这场行业变革的关键力量。​

事实上，受到行业变革冲击的远不止 I Do。以 “一生只送一人” 为卖点的 DR 钻戒，在 2022 年净利润大幅下滑 20.62%；作为天然钻石行业领军企业的戴比尔斯，上半年营收暴跌 21%，即便采取降价 25% 的策略，也依旧难以挽回业绩颓势。

专家表示当年这些耳熟能详的品牌之所以能够独占鳌头，核心在于它们精心打造的 “稀缺性” 营销童话。但天然钻石所谓的“稀缺性”，实则是戴比尔斯在垄断市场后编造的一个幌子。据相关数据显示，全球钻石储量超过万亿克拉，按人口平均分配，每人足足能分到二十多颗。

曾经风靡全球的 “一颗恒久远，钻石永流传” 营销神话，如今正沦为市场的热议笑谈。

与此同时，河南产培育钻石以 “7 天培育一克拉、单价仅 8000 元” 的硬核优势，彻底击碎了天然钻石的 “稀缺性” 光环。公开数据显示，目前全球 95% 的培育钻石产自中国，价格却仅为天然钻石的十分之一。

面对这一局面，西方钻石巨头深感焦虑。他们指责 “中国制造破坏了行业规矩”，试图通过贬低中国河南产的钻石，声称其 “难以跻身高端市场” 来维护自身利益。

但事实胜于雄辩，检验结果显示河南钻石在品质上已与天然钻石不相上下，甚至在某些方面实现超越，完全符合 4C 评价标准，视觉效果也更加璀璨夺目。

以 “柘光” 为代表的国产培育钻石新兴品牌，登陆淘宝、京东等线上平台后，短短三个月内成交额便累计达到数百万元，且购买者大多具有钻石消费经验。

另一方面，2018 年美国联邦贸易委员会（FTC）对钻石的定义进行重大修订，不再特别强调 “天然” 属性，从定义层面赋予了培育钻石与天然钻石平等地位。

90 后的张女士对此深有感触。3 年前结婚时，她和丈夫花费 17 万购置了一颗 1 克拉的卡地亚钻戒及一对对戒。如今她感慨道：“现在想想，这 17 万花得太不值了。现在这只 5 克拉的柘光钻戒总价也不过 6 万。以后再也不会执着于购买天然钻石了，更大更闪的国产真钻不香吗？”

“在与柘光专属顾问沟通的过程中，他们总能根据我提出的要求给出专业且合理的修改建议，沟通起来毫无压力。如果有机会，我还会再次回购。”张女士补充道。

回看IDO的发展历程，如果说李厚霖等行业人物在天然钻石市场的开拓为行业发展奠定了基础，而中国培育钻石技术的崛起则为钻石行业带来了新的活力和变革。

未来，相信随着技术的持续进步和市场的不断拓展，中国培育钻石产业有望在全球钻石市场中发挥更为重要的作用，创造更多的商业价值和发展空间。

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