筑医台资讯—设计师访谈
陶继伟 北京灵顿品牌顾问有限公司导视规划师
公徐艳 北京灵顿品牌顾问有限公司导视设计总监
山东滕州市中心人民医院院区入口、楼栋编号规划
HCD:您认为应该怎样分析医院的交通流线?
陶继伟:对于老医院,我们首先去实地考察,了解医院目前实际存在的问题,听取客户的意见,在此基础上把车行的所有动线了解清楚,存在哪些问题,哪里多了一个出口或少了一个出口,哪里的车行动线互相干扰,都以流线的方式重新改善,在此基础上对户外进行车行系统布点,使车行动线更具规划性、序列性。
人行路线相比车行路线更随意一些,人行的指示原则是就近指示,就近找到一栋楼而不是让人去绕圈。除此之外,还要考虑区域分流,比如说进入院区要有多条路,避免让人只走一条路,造成交通压力。
HCD:对老旧医院进行一体化的导视规划改造,其优势在哪里?
公徐艳:一体化改造可以引导客户找出问题根源,层层分析解决问题。另外,一体化对老医院整体环境、流线、常规问题的梳理可以直达患处。
HCD:医院导视系统中色彩、材料方面怎样表达?
公徐艳:医院的色彩规划首先要着重解决好分区问题,室内的大科室分区、地库的分区,同时要考虑VI、LOGO 色彩的传承以及建筑、内装环境的色彩和风格。
材料的选择在导视中十分重要,南北地域的差异、抗风级数、室外、室内、地库环境的不同,都会影响材料的选择,客户对于成本的控制也在一定程度上决定了设计材料的选择。
导视设计从气质上要传承医院的文化和精神,从色彩上要与医院整个环境相和谐,不能过分突兀,造型上要有前瞻性,整个造型要简约大气,符合时代感,并做到和室内空间的高度相匹配。
HCD:既有医院导视改造工作有什么值得反思的地方?
陶继伟:很多老医院可能在建院初期没有一套完整的规划,或者没有一个长远的考虑,根据发展需求随意扩建,这样可能会占用原本使用的道路。单纯依靠导视指引功能,只能部分改善,不能解决根本问题。所以,除了通过导视进行分流以外,还需要其他一些手段的配合,比如对景观进行改造、对内装进行改造,甚至还要加强医护人员就医人群进行现场的管理和疏导。
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