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根据波士顿矩阵,明星类业务应采取的策略是()。
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第1题
根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是()。
A.现金牛业务
B.问题业务
C.瘦狗业务
D.明星业务
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第2题
某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析,其中业务单位的市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,则该业务单位属于()。
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第3题
根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()。
A.明星产品和金牛产品
B.明星产品和问号产品
C.瘦狗产品和金牛产品
D.金牛产品和问号产品
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第4题
波士顿矩阵将企业业务分成()区域。
A.明星业务
B.问题业务
C.现金牛业务
D.增长型业务
E.瘦狗业务
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第5题
在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是()
A.现金牛业务
B.问题业务
C.明星业务
D.瘦狗业务
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第6题
根据生命周期理论和波士顿矩阵,下列关于成熟期的说法中,正确的有()
A.成熟期的产品属于明星产品
B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战
C.成熟期企业的首选战略是加强市场营销,扩大市场份额
D.与成长期相比,成熟期的经营风险降低,应当适度扩大负债筹资的比例
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第7题
依照资金流向不同,市场增长率—相对市场占有率矩阵把公司从事多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。()
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第8题
在波士顿矩阵中,能反应问题类矩阵的是下列()。
A.市场增长较高,市场份额较高
B.市场增长较低,市场份额较高
C.市场增长较高,市场份额较低
D.市场增长较低,市场份额较低
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第9题
在波士顿矩阵中,代表了企业某项业务的实力,以倍数而不是以百分数表示的指标是()。
A.市场占有率
B.相对市场占有率
C.市场增长率
D.销售收入
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第10题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。
A.波特五力模型
B.波士顿矩阵
C.通用电气麦肯锡矩阵
D.SWOT分析
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第11题
根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型
根据BCG矩阵法,企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。
A.抽资转向战略 B.扩张型战略
C.收缩型战略 D.稳定型战略
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网址:根据波士顿矩阵,明星类业务应采取的策略是()。 https://mxgxt.com/news/view/1502576