社交媒体环境=人造自然环境？

社交环境（SocialCondition)它非常开放，即使不是一对一的（OneonOne）对于聊天，您还可以了解您周围的朋友最近在微博、微信易信的朋友圈、QQ空间、豆瓣、人人、INS甚至天猫买家分享中购买了一盒避孕套。同样，另一方面，你也不会在某些平台上公开，因为你担心你周围的一些朋友知道你的某些方面。社交媒体环境=人工自然环境？打开你的朋友圈，我们会看到这样的动态：你在见到你之前不知道是谁。但是参加会议的其他人都说他很棒。你也跟着拍照，发朋友圈说:“今天参加xxx会，遇到xxx，好开心/被他瞎了/他的演讲很聪明。”。另一个例子是，一个朋友邀请你去一家著名的餐馆。虽然你觉得不像你想象的那么美味，但你仍然会分享与食物的照片，写下“美味”。只有你知道你在社交媒体上与他人分享什么样的情绪。那么，你会在社交媒体环境中隐瞒什么吗？显然会的。每个平台带来不同的群聚效应，吸引你和你不同的朋友留在这个平台上。你有500个朋友，你仍然保留其中一个，更不用说你发送的内容被500人看到了，你会在脑海中仔细选择。因此，如果我们不从个体和不同的片段开始（Differentpoints）去洞察，而是从“平均人”的角度来看，聚集对生活场景、生活方式、品味和社会结构的洞察力。我称这种社会环境为“人工自然环境”。罗伯特·劳特朋说：“企业必须了解客户的行为，而客户的行为动机是由客户感知的价值驱动的，这是企业的价值主张。“在营销中，品牌也应该由客户感知的价值驱动。以本文为例，社会化营销应利用人性的必然性。因此，营销点无非是在社交媒体环境下传播的诱因。接下来，我将简要分析一些激发人们传播的诱因，希望能对你有所帮助。第一，爱炫耀，爱竞争买包炫耀限量，爱炫耀对象，玩游戏炫耀分数，偶遇明星也爱合影炫耀...只要我有，大多数人没有的东西都会向别人炫耀。饥饿营销只是这种心理活动中的一个小插曲，被小米玩过。一个品牌应该以为用户创造炫耀和竞争的机会为出发点，在营销中插入冲突、竞争和有趣的元素。比如可口可乐的“昵称瓶”就是以炫限为出发点，FlapyBird就是炫分，锤子票也是用来晒的(为什么不看直播，让我没有拿到票？TT……）。分享欲望来自于实验者的积极互动、参与感和替代感。如果你的活动是“谁是最失败者”，有多少人愿意展示他们有多失败者？第二，摆姿势。我关注的是创业和阅读。我有文化，我对社会不公正的态度。。。李开复、马云和现在的罗吉思维是符合年轻人学习知识和表达意见的标志性指导；当我看到社会不公平时，我必须表现出愤怒。就企业营销而言，用高管的笔调讲述创业史和每一个产品元素背后的艰辛。罗永浩的“大锤砸冰箱”、帮助三里屯爷爷卖花是营销点的体现。让网民有机会表达自己的观点，甚至参与到产品设计中来，都是令人兴奋的。第三，关注，我觉得这个东西很有趣，我想和你分享，我想你看到这个有趣的内容，更多的拇指……这是内容创造者在沟通中经常掌握的心理。将品牌植入一个有趣的内容，以流行的形式被更多的人转发。为了赢得高转发，甚至灵魂也没有植入，认为它达到了最佳效果。这种曝光量≠有效曝光，更不用说品牌记忆了。所以，并不是所有你认为有趣的事情，每个人都喜欢看。不是每个人都喜欢看的东西，所以愿意分享。不懂生活的人做不到营销。举个反面的例子:今天看到一个官方微发起的活动——“晒你和我品牌的故事”。我不是品牌的忠实粉丝。看到这样的活动，我的第一反应是关于我的毛病！

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