朱迪娱乐

朱迪娱乐立足深圳，面向全国的发展战略目标。朱迪娱乐不仅擅长国际性娱乐投资的前期筹备管理、策划与经营管理，也善于筹划与管理大型豪华KTV、夜总会、桑拿、酒店；将国际服务行业管理理念与中国娱乐服务文化相结合，是本管理公司的独特优势，这也是国外管理公司无法比拟的。

朱迪娱乐将通过给投资业主和发展商提供组织严密、管理完善的专业化娱乐管理服务，为他们开辟更广阔的发展前景。我们将通过行业质量管理体系、高品质的专业服务和高效的市场推广战略，帮助娱乐投资业主获取最大的投资回报。

朱迪娱乐为适合中国高级娱乐的人才需求，建立顶尖的管理人才库。朱迪娱乐拥有行业中强大的管理团队，他们有丰富的娱乐管理经验，在建立娱乐项目人力资源构架和运营系统方面有着出色的经验，而这些经验对于提高娱乐投资的整体业绩和获取更大投资利益都是不可缺少的。

朱迪娱乐凭着卓越管理、国际理念和良好的服务，适合中国大陆本土化的收费标准，并通过不断的努力确立了在娱乐行业里的主导地位。已经制定出更系统、更协调的组织机制以便获得更高的效率，竭诚为广大业主提供更具国际化、品牌化、网络化的服务。 [1]

娱乐投资项目筹备及运营管理——朱迪娱乐的核心业务范畴

1、公司承接项目对象范围

朱迪娱乐承接的项目对象包括：全国大中型城市中投资运营的各类酒吧会所、商务夜总会、大型量贩式KTV等。

2、公司提供的运营管理业务

（1）为投资方交付运营管理的娱乐企业制定最佳经营战略。

经营战略是娱乐企业发展的指南针，太多的娱乐企业因为战略管理决策失误而停滞不前，太多的娱乐企业因为缺少明确的方向而徘徊不定，我们必须正视娱乐企业在创业型或长期、成熟期与转型期在战略选择上的不同，优秀的娱乐企业将经营战略视为法宝。

经营战略具体内容包括：1.企业总体发展战略；2.业务战略整合；3.核心竞争力与知识管理；4.战略上必须改善的关键问题；5.治理结构与集团化管理模式设计。

（2）为投资方交付运营的娱乐企业设立管理模式（组织设计及人员培训）

娱乐企业的管理模式，组织结构的选择反映了企业最高管理的风格，选择了与企业经营战略相匹配的模式，为建立卓越有效的组织奠定了基石，随着市场竞争、环境因素的变化，娱乐企业的管理模式，组织结构的形式都要变革。

管理模式设立内容：1.企业治理结构的设计；2.集团化管理模式的设计；3.企业组织结构优化；4.利润中心管理模式；5.岗位职责划分；6.跨部门协调力；7.执行落实力；8.绩效管理设计。管理模式设立还包括所有必需人员的相关操作业务技能和管理能力的培训。

（3）为投资方交付运营管理的企业实施成本管理战略（降低成本）

随着市场竞争的加剧，服务质量达到一定水平，企业面临挑战就是人才的竞争、减耗的竞争，实质上是市场成本竞争。一个企业具有成本优势和创新优势才能立于不败之地。

成本管理实施内容：1.组织管理结构优化和岗位职责清晰；2.建立利润中心，成本中心，建立责任成本核算体系；3.建立绩效考核数据体系；4. 薪酬与业务直接挂钩；5. 降低采购成本；6.优化服务流程；7. 操作流程变革创新管理；8. 运营成本差异分析。

（4）为投资方交付运营管理的娱乐企业设计最佳薪酬体系

世界上最新研究结果显示：建立激励机制量化考核的薪酬体系，将公司部门、小组的业绩（收入、成本）与员工的薪金挂钩，建立以绩效考核为导向的企业文化，激励员工全力以赴，授权员工与管理层共同解决问题，创造一个具有挑战性且令人满意的工作环境是改善绩效的重要手段。

具体内容：1.薪金体系的设计；2.导入绩效考核的最佳模式（将奖金占营业额增长率和投资收益率挂钩）；3.绩效考核体系的设计。

（5）为投资方交付运营管理的娱乐企业组织实施深度市场营销战略

具体内容包括：1.企业深度市场营销战略设计；2.市场营销体系设计、市场推广方案策划；3.提供营销人才搜集渠道；4.营销财务分析与决策等。

（6）投资项目管理咨询

主要包括：1.投资项目可行性论证管理咨询；2.投资项目操作咨询；3.投资项目运营企划等。

（7）娱乐企业信息管理企划咨询

主要包括：1.娱乐企业信息化管理方案设计；2.企业信息推广平台设计；3.站在第三方咨询角度在项目实施过程中扮演监理和管理流程设计者。

3、公司业务输出模式

朱迪娱乐针对不同的经营项目，推出多种形式的管理输出模式，以满足业主的不同需求，达成双方满意的合作方式。主要的业务输出模式有：

顾 问 咨 询 管 理

筹 备 开 业 管 理

全 面 委 托 管 理

协 助 支 持 管 理

专 业 培 训 管 理

方 案 提 供 管 理

技 术 支 持 管 理

房地产投资项目战略规划、运营管理、招商顾问——朱迪娱乐的基础业务范畴朱迪娱乐为房地产开发商、经营商、承建商、投资基金等量身定做地产招商项目深度解决方案，系统解决客户关键问题，并为其提供地产项目规划、地产与娱乐项目组合策略实施运营及相关项目招商引资等配套服务。公司提供的规划管理业务内容

（1）为客户提供地产项目发展战略和管理，其中包括：标杆研究、业务模式选择、区域选择与进入策略、资产经营规划、战略目标与措施规划、战略及措施实施评估

（2）为客户提供投资项目的组织优化和规范化管理，其中包括：集团管控和组织优化、流程管理、制度优化

（3）为客户投资的项目提供战略性成本控制和项目成本控制

（4）为地产项目开发商提供投融资规划和财务规划

（5）为客户提供开发项目人力资源战略及人力资源规划，其中包括：全员绩效管理、薪酬管理、岗位价值评估、高管和骨干员工激励；职业发展规划、培训体系建设及企业文化体系建设

（6）为房地产项目投资方、运营方提供品牌规划和管理，其中包括：

企业和项目品牌规划、品牌核心价值、品牌架构规划、品牌组织管理、品牌识别系统和品牌传播

（7）为客户提供项目开发和营销管理，其中包括：项目开发管理、项目营销管理、项目产品策划、营销管理、一级土地开发和一二级联动

（8）为客户提供地产项目开发运营的风险管理

各类音乐工业化生产制作全套服务——朱迪娱乐的特别业务范畴2008年3月，香港朱迪国际娱乐管理有限公司在北京成立了公司专业音乐工作室，特聘请专业制作人、录音工程师、歌手、音乐人，从事高水准音乐作品的创作和制作，目前已实现了从词曲创作、编曲、录音及后期音频处理编辑到缩混一体化的制作模式。公司提供从作曲、填词、编曲、音频制作、录音、混音等音乐工业化生产全套服务。除此之外，公司聘任一流配音、播音员，可为各大企业提供宣传片、广告片配音服务。

公司提供的制作包装业务内容

（1）为各大企业提供企业形象音乐、形象歌曲、企业 CD 唱片专辑的创作、制作等等。

（2）为客户提供影视剧音乐配乐、影视节目配乐、电视片头音乐、动画片音乐创作、媒体宣传片配音制作；

（3）为客户提供、电视、广告音乐、专题片音乐创作、制作；

（4）为客户提供各类大型晚会、栏目、活动主题歌歌曲创作、制作；

（5）为各大企业、各类型客户创作高水准原创音乐；

（6）为各大企业制作企业宣传片、广告片提供专业配音服务。

各类装潢设计、服装制作、影视投资、艺人经纪、杂志制作、文化传媒、流程优化咨询、国际化业务——朱迪娱乐系列配套组合业务范畴（1）朱迪娱乐特邀国内外著名设计大师、著名服装设计师为公司长期合作伙伴，以最权威的职业团队为企业客户提供最经典、时尚、完美、贴心的建筑装潢设计和服装设计制作服务；

（2）提供影视剧投融资、运营管理、策划宣传等系列服务。为影视投资提供艺人、明星、模特、演员等专业人才资源；

（3）提供中国一流的艺员经纪服务；签约影视演员、歌手，模特等。挖掘艺人的商业价值和专业潜能，帮助艺人向全方位、更大空间、更高水准进步。同时，以明星化概念，商业化运作为艺术家或艺术团体、运动员，社会名人等提供经纪、新闻公关与包装，活动与广告代理等多种服务；

（4）提供时尚娱乐期刊及电子娱乐杂志的全方位编辑、撰写、设计、制作服务；为需要宣传公司形象的企业客户提供DM杂志及普通期刊的制作、宣传、推广、广告及运营管理咨询。

（5）组织和承办国内娱乐文化宣传交流活动；为各大企业提供媒体组合宣传设计、广告代理、企业宣传网站建设服务。

（6）朱迪娱乐为各大娱乐企业及相关项目提供优化流程咨询服务，整合营销、宣传、管理的横向一体化基础业务流程运作和管理体系，优化处理局部流程中出现的瓶颈问题以及短板问题，配合企业的绩效管理，优化企业运营管理流程，真正提升企业运营效率。

（7）朱迪娱乐站在国际一流娱乐管理公司的视角审视国内的市场环境与企业行为，为海外投资和境内外收购兼并的娱乐项目提供竞争对手与市场分析，对不同娱乐项目的发展前景进行情景规划，对可能的风险进行评估，确定可能的市场进入合作伙伴并对进行合作伙伴筛选。朱迪娱乐向海内外投资客户提供境内外娱乐项目并购前策略和规划服务、制定并购战略，更准确的把握娱乐企业未来发展的方向，构建合作与交流的国际化高层平台。 [2]

Jockey

英 文 名：Jockey

姓 名：朱迪

出生年月：1974年01月03日

身 高：171cm

出 生 地：浙江温州

就读院校：浙江大学（经济学）

工作简历：

1992年2月曾任丽水青年报读者服务部担任组稿，10月份调入该报新闻部

1993年4月调入金华市企业管理委员会、企业家协会、企管办

1994年12月加入深圳亚洲艺员发展公司代理国内夜场经纪

1995年6月加入香港金标经纪公司及太平洋音箱公司，代理大陆演出经纪

1996年8月为香港投资商筹备温州JJ娱乐总汇、及厦门KK DISCO

1997年3月担任温州市热带雨林总经理，同年8月兼JJ DISCO 管理总监

1998年4月筹划福州金字塔DISCO，并担任总经理

1998年12月筹划上海香港广场罗杰DISCO，并担任管理顾问

1999年7月筹划宁波迪克牛仔娱乐广场，并担任管理顾问

1999年12月筹划义乌大世界DISCO广场，并担任总顾问

2000年4月浙江电视台、钱江都市、金华有线电视台等特邀娱乐文化栏目权威嘉宾

2000年8月筹划宁波国际大酒店DISCO酒吧

2001年2月筹划香港狂野DISCO

2001年8月31日成立香港朱迪国际娱乐管理有限公司，任公司执行懂事兼总经理至今

2005年3月与北京城乡行文化艺术有限公司正式签订演出代理协议

2005年6月香港朱迪管理公司与中央电视台CCTV3套进行合作

2006年4月香港凤凰卫视特邀“财富全攻略”亚洲娱乐职业管理第一经理人；提供传媒专访“ 如何让娱乐更娱乐”“娱乐是一种生产力”“娱乐品牌攻略”等系列作品！

2007年与百度娱乐公司建立合作联盟

香港公司：香港湾仔卢押道20号其康大厦808

中国义乌办事处：中国浙江义乌市城中中路128号

网址：朱迪娱乐 https://mxgxt.com/news/view/1467421

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