屡次转型失败,押注预制菜是退市边缘的趣店最后一搏吗?
趣店通过蹭流量、明星带货、烧钱掀起的预制菜热度正在消退。近些日子,趣店预制菜销量骤减,直播间粉丝也以每日几万递减,股价也经历了几连跌,重回1美元附近。
被创始人视为“二次创业”的预制菜赛道,对于消费信贷起家的趣店来说,似乎仍不是好的选项。资深行业分析人士对《国际金融报》记者表示,趣店主营业务近些年在不断收缩,核心竞争力渐失,急需开拓新路径,下注预制菜,或许是最后一搏。不过,面对众多玩家,趣店以“流量+品牌”的打法切入,加之负面评价不断,面临着严峻挑战。
押注预制菜
“万里目项目启动时薅到了实惠的化妆品,这次又薅到了便宜的预制菜,支持罗老板多创业……”陈若芸(化名)是涌入“趣店罗老板”直播间薅羊毛的众多消费者中的一员。她对《国际金融报》记者直言,“买趣店预制菜就是因为价格便宜”。
在趣店预制菜品牌战略发布会前一天,趣店创始人兼CEO罗敏携手艺人傅首尔、贾乃亮进行了一场“超长待机”的吃播带货直播。流量和烧钱补贴的双重加持,让不少消费者涌进直播间薅羊毛。三方数据显示,单场直播销量达到863.1万元,直播新增粉丝达458.3万。
预制菜,罗敏将其视为“二次创业”项目,并豪言“要支持10万家用户创业开出线下门店,今年内要达1万家,明年达到5万家,后年20万家”。据罗敏介绍,趣店预制菜的线下门店并非传统的加盟模式,不会收取合作伙伴加盟费和保证金。在具体的合作过程中,趣店将向合作伙伴免费进行品牌授权和提供供应链服务,甚至还会提供一年期的免息贷款。
一位不愿具名的电商分析师对《国际金融报》记者表示:“吃播带货的亮眼成绩,除了明星效应,主要还是烧钱补贴带来的。虽然趣店罗敏表示预制菜业务投入不设上限,但实际上大家都清楚,烧钱补贴的打法不可持续,通过烧钱补贴吸引进直播间薅羊毛的消费者,后续将很难留存。”
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青告诉《国际金融报》记者,趣店的主营业务在不断收缩,核心竞争力渐失,急需开拓新路径,下注预制菜,或许是最后一搏。
莫岱青表示,直播电商赛道大主播撤退后,给了不少主播机会,涌现出像“东方甄选”这样的现象级直播间。趣店也是希望抓住这样的机会。不过,预制菜赛道已有多名玩家,趣店将面临不小的竞争压力。
“趣店此次转型预制菜,通过大举补贴蹭热度等方式获得了十足的关注度和争议。目前看,通过直播电商快速获得持续关注和知名度,是链条中非常重要的一环。预制菜虽然是当下风口,但进入者也众多,且食品餐饮领域也有其特殊的食品安全等风险,品牌认同也需要时间,这些对于趣店来说都是新的考验。”零壹研究院院长于百程对《国际金融报》记者分析指出。
易观分析金融行业高级分析师苏筱芮认为,趣店此前的校园贷、分期相关业务近期也被频频提及,可能会对预制菜业务产生影响。“从现有情况来看,趣店的预制菜更多的是讲品牌故事,用流量打法,需要塑造良好的品牌形象以及一批忠实的消费者来持续购买其产品,而负面评价则或多或少会影响到消费者的选择。”苏筱芮告诉《国际金融报》记者。
屡次转型失败
趣店以消费信贷起家,先后涉足现金贷、汽车新零售、跨境奢侈品电商、少儿教育等领域。2017年10月,趣店在纽交所挂牌上市,股价最高触及35.45美元/股。
“转型”是趣店这些年的关键词。在网络借贷兴盛时,趣店借此赚得盆满钵满,并在纽交所挂牌上市。但随着网贷清退、疫情影响,趣店开始频繁探索新“赛道”。
2017年10月,趣店上线汽车新零售项目“大白汽车”,通过融资租赁的形式,用户购车时最低支付10%的资金。但随后在罗敏“要卖10万辆车”的豪言中,“大白汽车”传出大规模裁员、闭店的消息,并在2019年一季度财报中,官宣关停“大白汽车”项目。
此后,趣店相继推出大白儿童阅读、唯谱家、趣学习等一系列项目,但都未见起色,最终不了了之。另外,趣店打造开放平台,并作为“新引擎”。数据显示,趣店开放平台业务收入从2019年第一季度的1.59亿元升至第二季度的4亿元,三季度更是上升到9.9亿元,环比大幅增长150%。趣店前CFO杨家康曾介绍,开放平台计划在2019年第三季度创造了9.93亿元的收入,占趣店净利润的90%以上,已成为主要的增长和利润驱动力。
不过,从2019年第四季度开始,趣店开放平台交易金额和收入开始下滑。财报显示,2019年第四季度,趣店开放平台撮合交易金额80.2亿元,环比下降19.7%;实现收入6.49亿元,环比下降34.6%。2020年第一季度,趣店开放平台交易的金额较2019年第四季度下降68%至26亿元。2021年财报显示,趣店已于2021年三季度停止通过开放平台提供交易服务。
2020年3月下旬开始,趣店还推出了全球跨境奢侈品电商平台“万里目”“万里目少儿”项目。陈若芸向记者展示的万里目后台显示,该项目已经停摆。罗敏在7月18日召开的趣店预制菜品牌战略发布会上表示,“因为受到疫情影响,万里目少儿成长中心,无论是在上海还是在深圳,还是在其他城市都关掉了,也亏了不少钱”。
于百程表示,趣店以趣分期起家,主营为消费信贷服务,在近几年的互联网贷款监管收紧过程中,趣店持续采取了大幅收缩的策略,使其营收从2019年之后连续下降。作为一家上市公司,近几年趣店为寻求业务转型和持续发展,进行了各种尝试,但均以失败告终。
苏筱芮指出,在转型预制菜前,趣店曾经试水多个赛道,并且为多次转型付出了较多的沉没成本,也表明其在不断的转型尝试中或进入瓶颈状态。
记者 | 于凡
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