影视公司工作计划
影视公司工作计划本文简介：2012年度第一季度（2012.2.1-2012.3.31）工作计划书一：提要1、与其它媒介传媒的业务拓展洽谈2、电影《**》发行工作3、公司人事及制度的组建和管理4、公司各个部门初期运作5、公司初步装修及装饰6、公司业务拓展酒会筹办7、《**集团企业组歌——二》的策划工作二：详细内容1、与其他媒介
影视公司工作计划本文内容：
2012年度第一季度（2012.2.1-2012.3.31）
工作计划书
一：提要
1
、与其它媒介传媒的业务拓展洽谈
2、电影《**》发行工作
3、公司人事及制度的组建和管理
4、公司各个部门初期运作
5、公司初步装修及装饰
6、公司业务拓展酒会筹办
7、《**集团企业组歌——二》的策划工作
二：详细内容
1、
与其他媒介传媒业务拓展洽谈
负责部门：CEO及运营部
项目简介：与其它媒介传媒寻求合作途径和机会
项目目的：影视投资为一项风险较高的投资项目，在影视投资带来收益或损失的同时，寻求其它媒介合作项目，保证公司资金正常运转
详情：寻求与电视媒体或网络媒体合作机会
2、
电影《**》发行工作
负责部门：CEO及影视部
运营部
项目简介：投资电影《**》宣传发行工作
项目目的：为公司积攒作品，以小成本投资宣发工作作为与行内其它企业合作的试门砖，为公司培养优秀的宣发团队
详情：拟定合作计划书
宣发总监试用
与其它企业的合作洽谈
风险评估
确定档期
确定开展宣传活动计划
3、
公司人事及制度的组建和管理
负责部门：CEO及行政部
项目简介：为公司招揽人才及建立基本制度
项目目的：保证公司的正常运行
详情：组织或参与招聘会
对新进员工的考核和培训
对已正式入职员工提供明确的待遇保障
完善公司人事及管理制度
为各个部门制定相应的赏罚机制及薪金待遇
明确各个工种的职责和职能
4、
公司各个部门初期运作
负责部门：全体
项目简介：各个部门的对接和工作安排
项目目的：保证公司的正常运行
详情：（按时间顺序）
行政部：1跟进公司的装修及装饰事宜，务求在与其它企业洽谈合作项目之前完成工作区域的整体装饰装修。
2招聘员工
3
建立制度
4
后勤保证
影视部：（艺宣及创作）
1跟进电影宣发工作
2
艺人合约签订
3
专业人才培训
4
影视项目策划
运营部：1
制定发展计划
2
寻求合作媒介
3
开拓与其它公司的外联关系
5、
公司初步装修及装饰
负责部门：行政部
项目简介：公司办公区域装修和装饰
项目目的：保证公司形象，为来洽谈项目客户提供良好的环境，建立我们在客户眼中专业创新的初步印象
详情：公司整体测量
公司装修风格敲定
出效果图
办公区域装修
办公区域软装饰
同时保证办公正常进行
6、公司业务拓展酒会筹办
负责部门：CEO
行政部
运营部
项目简介：与业内各大公司的交际派对
项目目的：为公司运营初期积累人脉和关系
详情：酒会筹办时间敲定
酒会筹办预算
酒会宾客的邀请及确定
酒会规模及方式敲定
初步筹备
7、《**集团企业组歌——二》的策划工作
负责部门：影视部
项目简介：为**企业文化组歌第二部进行文案策划工作
详情：文案工作
团队组建
设备购置或租赁
敲定拍摄时间
三、小结：公司运行初期的首要任务我们会着重于人事建设和环境建设，正如我们的董事长所言：“人力资源最宝贵，制度建设放首位”公司的运转离不开员工的通力合作和努力拼搏，尤其是在影视行业，良好的团队精神是导致成败的关键。在公司建设初期，我们将利用大量的人力财力物力来为公司物色及培养一批优秀的专业人才，为公司日后的长远发展做出保证。
公司发展靠人才，留住人才靠环境，在所有奖罚和薪金制度都完善的情况下，工作环境也是一个重要的因素。纵观各个优秀跨国企业，在公司环境上都非常的下工夫，一个良好的工作氛围和公司环境都将成为员工对公司的眷恋。而对于影视行业来说，一个文化创意型公司的硬包装，很大一部分决定着企业发展的前景。俗话说“人靠衣装，马靠鞍”在这个形象包装的大潮流趋势之下，由公司包装做起，为公司打下企业文化的小小地基。
Ps：公司运行初期由于很多硬软件设施要同步完善，工作环境未必得到保障，希望所有参与工作人员争分夺秒
团结奋进，为公司走上正常运行轨道而努力。我们的产品就是思想，我们的合作桥梁就是信任。宣传与自我宣传需要时时关注。
2012/1/13
网址：影视公司工作计划 https://mxgxt.com/news/view/139356
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