对明星类的业务单位，可供选择的投资策略应是（)。A. 放弃策略B. 收缩策略C. 发展策略D. 维持策

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第1题

对B类业务单位，可供选择的投资策略应是（)。

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第2题

对问题类产品中有希望转为明星类的单位，可供选择的投资战略应是( )。

A.拓展战略

B.维持战略

C.收割战略

D.放弃战略

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第3题

企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略( )。

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第4题

案例分析题某公司生产“暖心”牌羽绒服，由于款式新颖、做工精良，在市场上一路走俏，近几年市场成

长率保持在20%以上，在羽绒服市场份额最大。但由于服装行业的变化较快，该公司居安思危，决定在原有产品的基础上推出新的产品。经市场调研后发现鹅绒羽绒服由于其舒适和保暖性更强而逐渐受到消费者的追捧，因此该公司决定开发“温馨”牌鹅绒羽绒服，定位于高端市场，上述措施进一步强化了该企业在羽绒服市场上的行业领导者地位。

问题：1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？答案：①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位，因其市场成长率和相对市场份额均高，对企业来说意味着较高的获利潜力；②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持，努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。

2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？使用该策略的前提条件是什么？

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第5题

明星类业务是高市场增长率和高市场占有率的业务，因而不需要企业追加投资。（)

明星类业务是高市场增长率和高市场占有率的业务，因而不需要企业追加投资。( )

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第6题

在运用BCG矩阵进行战略选择时，()不需要再进行投资。

A.明星类

B.金牛类

C.幼童类

D.狗类

E.死胡同类

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第7题

市场增长率，低相对市场占有率的战略业务单位叫做 :

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第8题

明星类的战略业务单位的市场增长率下降到（）以下时，将转入金牛类业务。

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第9题

波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于()

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第10题

某战略业务单位的销售增长率和相对市场占有率均为低水平，该业务单位属于（)。 A. 问题类 B.

A.A. 问题类

B.B. 明星类

C.C. 金牛类

D.D. 瘦狗类

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第11题

NF牌防晒霜在化妆品市场中保持着6%的市场成长率，其市场份额长期高居第一，这类战略业务单位属于（)。

A.明星类业务

B.问题类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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网址：对明星类的业务单位，可供选择的投资策略应是（)。A. 放弃策略B. 收缩策略C. 发展策略D. 维持策 https://mxgxt.com/news/view/1387621

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对明星类的业务单位，可供选择的投资策略应是()。
对明星类的业务单位，可供选择的投资策略应是
对于明星类产品应采取的策略是()
甲公司A产品的销售额是1．8亿元，最大竞争对手的销售额是4．5亿元，市场增长率是14％。根据波士顿矩阵进行判断，A产品可以采用的策略是（ ）。 A.选择性投资策略 B.收获策略 C.撤退策略 D.保持策略
对于明星型经营单位，应该采取的策略是（)。
根据波士顿矩阵法，明星类业务应采取维持策略
根据波士顿矩阵，明星类业务应采取的策略是()。
对明星类业务可供选择的战略有()。
对于明星型经营单位,应该采取的策略是()。
波士顿矩阵中，“明星”业务有哪些特点，应采取的策略是什么。

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