不管院线电影，还是网络大电影，没有人愿意拍摄“烂片”，所有人都想打造“爆款”，于是压上全部身家，赌上所有资源，大投资大制作大咖演员，但最终血本无亏、最终跑路的，都大有人在。
没有人能保证自己拍的每一部都是爆款，但在靠谱的操盘手之下，却可以保证每一部都是“准爆款”。
准爆款，言外之意就是，票房数字可能并非爆款，但却有着不错的口碑和投资回报率，产生了类似于爆款作品的社会效益和品牌价值。“准爆款”除了具备爆款潜质，更重要的是作品所带来的附加价值。
今天，我们对圣派传媒导演邢键钧进行了专访，尽管这两年邢导只推出了《缞神契约》《我是好人》两部作品，但每一部都创造了良好的收益和口碑，更重要的是每一部都成为了整个行业的代表性作品。这两部作品说创造的影响力和社会价值i，已经远远超过了其票房本身。
斩获最佳导演，收获年度精品网络电影，邢键钧两年打造两部“准爆款”
在今年上影节“互联网影视峰会”上，由邢键钧编剧执导的《我是好人》在一百多部参选作品的角逐中脱颖而出，打败诸多大IP、明星阵容加持的作品，获得“年度精品网络电影”殊荣，凭借着百分之百的精品命中率，在上影节第一届“导火线青年导演颁奖典礼”上，邢导本人也获得了“最佳新晋导演”称号。
2017年，邢键钧导演的《缞神契约》也是爱奇艺年度经典案例，从市场反馈来看，《我是好人》和2017年的现象作品《缞神契约》均是典型的“准爆款”。
在邢键钧导演看来，一部“准爆款”作品，起码要满足以下几个条件：
1、 票房虽然并非头部，但收益非常好，起码达到收支平衡；
2、 口碑良好，业内美誉度高；
3、 为团队品牌带来了远高于票房本身的品牌价值。
2017年，由邢导编剧和执导与圣派传媒的首部网络电影作品《缞神契约》上线，在市场一窝蜂奔向玄幻喜剧的情况下，这部作品以走心的内容引起观众自发支持，在零水军的情况下，豆瓣评分一度突破8.0，最终凭借现象级的长线收入，《缞神契约》低开高走，成为2017年的经典案例，在2017年爱奇艺世界大会上，爱奇艺特地以《縗神契约》为案例，鼓励制作方朝这种“小而美”的方向努力。
今年1月份，邢导的第二部网络电影《我是好人》上线，相比于《缞神契约》，《我是好人》与大家固有思维中的“网大”更加不同——这是一部连喜剧元素都很克制的现实题材剧情片。到目前上线近半年，豆瓣评分稳定在7.0以上。
据邢导介绍，在《缞神契约》之后，圣派传媒在业内引起了不少投资人与合作方的注意。目前，圣派传媒的第三部电影《拯救鲁比克》已接近完成，数量少、质量精，同时每一部都瞄准社会事件，传播主流价值观，圣派传媒以独特的“制片口味”正在形成独特的品牌辨识度。
谈到内容的“调性”上，邢键钧导演承认这是个人喜好的选择，也是对于市场和观众的尊重。
“（反映社会人心）可能会成为我们的一个标签，电影除了娱乐属性之外，还有社会属性，娱乐观众并不是说仅仅让观众乐，重点在于大家看完这部电影之后能不能有所思有所悟。”
扎根影视十余年，以拍院线电影的心态对待网络电影
小编笔者了解到，尽管邢导在网络电影圈内以《缞神契约》《我是好人》为人所知，但实际上在影视创作上已经有十余年的经验积累。
无论是入行时导演的《狙击部队》还是后来的热剧《铁血武工队传奇》，乃至后来与孙小光导演联手的《锻刀》，都是当时具有广泛影响的作品，而电视剧专业的制作，也成为邢导练兵蓄力的最佳方式。
邢导介绍，之前自己在海润团队从事导演工作，海润流程化的电视剧生产，对导演全盘把控的要求远高于一般网络电影。正因如此，在创作网络电影、网剧时才能更为游刃有余。
而2016年涉足“网大”时，邢导就见到了当时行业的问题与潜力。
“第一次接触网络电影是2016年，当时大部分的网络电影还是比较粗糙和无质的，但2017年的时候就明显感觉到了整体制作水平的提高，这是很好的方向，我一直不觉得网络电影的受众只是所谓的小镇青年，作为一个不同于电视剧和电影的新物种来说，虽然还稚嫩，但明显在茁壮成长中。”
对于邢导来说，世界上并没有某一群观众是“网大观众”，更不存在为这样的观众拍摄出特定的电影作品，“电影只有一种，不存在有网感的电影和没网感的电影”。在《缞神契约》的创作过程中，当时市面上流行的元素全部被摒弃掉，有的应该是如何讲好这个故事。
制宣发一体化，麻雀虽小五脏俱全的独特模式
除了对待网络电影的态度外，圣派传媒的成绩，与其特有的生产模式密不可分——邢导作为影视制作部门绝对的创作核心，全盘掌控作品的前中后期，以保证作品的品质，圣派团队的宣发部门从前期项目孵化就开始深入项目，为作品量身定做独有的宣发策略。制宣发一体化，则保证了内容产出后的品牌和商业操作。
Q：您的内容都是完全原创，而且从策划到出品到宣发都是自己做，是更喜欢这种灵活的小作坊模式，还是别的原因？
邢键钧：因为这种模式更容易把控影片的质量以及最终的播出效果，但我们并不排斥和其他的优秀团队合作，和业内的很多团队也都在进行各种尝试，后面的项目大家就可以看到不同方式的合作。
正因如此，圣派传媒每一部作品的轨迹都很相似——堪称漫长的前期创作，精雕细琢，但只要开动就非常迅速，这得益于团队长年在传统影视行业的积累。而具有游戏营销基因的营销团队又能针对作品，做以小博大的宣传动作。
在《缞神契约》营销过程中，团队没有花一分钱在购买水军和高价的行业投放上，而是通过精准的线上导流，将影片观众聚集在站内，形成了一定的自来水群体，最终实现了票房逆袭。
团队人员介绍，除了《缞神契约》和《我是好人》，圣派传媒还以营销的方式参与过多部网络电影、院线电影和网剧项目，成绩都非常亮眼。从案例来看，圣派传媒完全可以做一个宣传营销公司。
相比于很多网络大电影公司，圣派传媒和他们的作品一样“小而美”！
这种模式是不可复制的，但却是优质小型电影公司最大的特点。
内容产业不可亦步亦趋，不管网剧网大，要把每一部都当成唯一一部作品来做。
在“缞神”和“好人”之后，圣派传媒不仅在行业积累了口碑，也在观众当中逐渐形成认知。
在爱奇艺站内、泡泡圈里和豆瓣上，两部作品的观众都获得了一部分忠实的自来水，而其中25岁以下的观众占据了很大的部分。
每次谈到这，邢导团队都会骄傲的展示“缞神”“好人”网上的口碑，以及观众特地发来的手写书信。这两部作品从内容上看都相对严肃，却获得了很多小观众的支持。
这对于圣派传媒来讲是一个意外的惊喜，但对于邢导本人来说，却并没有引起他太大的惊讶。
Q：现在网络电影行业里，90后导演很多，观众也大都比较年轻，会有针对观众的年龄做调整吗？
邢键钧：当然会相应的做出一些调整，但不会去刻意迎合，现在很多的网络观众事实上年龄很小，在三观还没有完全建立的时候，我们有义务从作品上对他们进行相应的引导.
对于邢导来说，电影是团队创作的艺术，尽管导演全盘操控，但也无法像作曲、画画那样做个人表达。但无论投资怎样，演员怎样，价值观和创作者的态度永远是最关键的问题。
“创作会受客观的影响，但主观上，要在有限制的情况下发挥最佳水平。”
正因如此，圣派传媒才保持着“量少而精”的风格，除了网络电影，团队已经完成了网剧《绑架者们》的前期拍摄，院线电影也已在筹备之中，邢导相信，只要把控住自己的方向，《缞神契约》在网络电影当中“神奇”表现，同样能在网剧与院线当中重现。
在已经完成的三个网络电影作品中，邢键钧导演亲自把关剧本创作、拍摄与后期，并坚持现实题材的风格，在取得成功的同时，也逐渐形成了品牌标签。
作为入行于传统影视剧，涉足于网剧、网络电影的成熟导演，邢键钧导演创作的作品，从某种程度上来说，在扩展网络电影的边界。
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