艺能娱乐董事张国忠：难忘当发哥经理人

2008年04月07日09:03[我来说两句][字号：大 中 小]

　　艺能娱乐国际有限公司董事张国忠：难忘当发哥经理人

　　　 作为香港第一代"经理人"张国忠指出，自己在发展初期，第一个合作的艺人就是周润发，当时香港初次出现"经理人"这代言人，外界曾担心经理人制度会增加艺人演出费用，但慢慢地，众人可以习惯艺人有"经理人"在身旁。

　　　 作为第一代"经理人"，张国忠最难忘是做了发仔的经理人之后，忙得不可开交，因为太多圈内人来找他做他们的"经理人"工作。所以，和发仔商量之后，决定组织一间娱乐制作公司，安排一些圈中朋友的工作，主要工作范围是出外登台。张国忠强调至今香港的经理人制度发展已趋成熟，专业服务亦获各界认可，但大家却少了一份关怀。有见现在的"经理人"公司，旗下的艺人太多，"经理人"少了对艺人的关心，有时甚至关心唔切。张国忠表示根据过往自己的经验，他旗下的艺人最高峰试过管理18人，他坦言艺人不需要多，但要专注。艺人也是人，人始终有情绪，有时要投入对方的处境去想。他语重心长地说："人始终是人，不是机器，会有情绪的。我觉得彼此间的合作，要好真好坦白，而做经理人要投入，直情当自己是那艺人，大家有商有量，不是命令，这样才可以长久。"

　　　 但今时今日的经理人，对艺人最关心的事，是如何在他们身上取得所谓合理利益，艺人本身发展反而次要，急功近利，只赚眼前的钱。张国忠认为将一位艺人从寂寂无名带上成功之路，变成一位SUPER STAR，比起那份佣金来得更有意思。况且，他们之间也有一份深厚感情，那是外间人不会领会到的。最重要都是人与人之间的信任，比任何合约来得更可靠和可信。对于现今乐坛好似难再出梅艳芳、张国荣这些巨星，他说："巨星是要时间去浸，不是人人一出来就做巨星，阿梅、张国荣也在这乐坛浸淫了超过15年，现今的歌手资历短，很多时更是昙花一现。"

(责任编辑：长江一号)

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