他们要拍出短剧界的《哪吒》？AI短剧都是泡沫？

2025 年，伴随内容监管的严格和观众口味的不断提升，短剧逐渐走上精品化、差异化之路。同时，AIGC技术的爆发也为短剧的创作、制作以及发行提供了更多可能。

在这样一个机遇与挑战并存的时期，如何用技术赋能短剧？如何通过AI提升创作效率？如何靠精品内容杀出重围？又如何布局下一个风口——“短剧出海”？成了短剧人面临的共同课题

杭州英诺视科技有限公司（以下简称“英诺视科技”）作为一家专注于精品短剧内容与AIGC技术融合的公司，在短时间内打造了多部现象级作品，例如《罪之花》和《大佬妈咪飒爆全球》，不仅在国内榜单名列前茅，更在海外市场获得广泛认可。

本期我们邀请到英诺视科技创始人 Jason（孙家韬） 进行了一次深度对话。Jason从他的个人创业经历、公司业务、精品化布局以及AIGC 赋能短剧的具体应用、到“短剧出海”与行业未来等多个维度，为我们带来了大量可参考信息，既有对当下形势的冷静判断，也有对未来市场的理性乐观。希望本篇采访能为正在思索短剧行业如何蜕变、如何升级的你，带来启发与借鉴。

一、“短剧是最适合移动端的影视形式”

短剧大世界：您当时为什么选择短剧这个赛道创业？在您看来，短剧有哪些独特的魅力或机遇吸引了您？

Jason：创业选择短剧这个赛道，我是带着部分个人情怀和我对行业的洞察的。

从个人层面讲，我出生在江浙沪，小时候耳濡目染的就是那种“自己干点啥”的氛围，创业对我来说是个从小就有的念头。之前我在一家世界500强干过，积累了一些管理经验和全球视野，后来“杭漂”加入一个技术团队，我们抓住了风口，三年时间公司从估值1亿，做到10亿美金。这段经历让我觉得到了该出来自己做点事的时候了。

行业层面，短剧是我在做游戏引擎和投放的时候偶然关注到的，大概是2023年初。我们当时发现有些同行开始投短剧，我就去研究了一下，发现这个行业很有意思，可能是最适合当下时代的影视作品形式。

从观影媒介的角度，每个时代都有它的特点，比如电影院时代的院线大片，电视机时代的电视剧，现在中国全面进入移动端时代，短剧这种短平快、节奏紧凑、基于抖音信息流传播、竖屏呈现的形式，简直是为当下用户的观影习惯量身定做的。

它不仅能抓住用户碎片化时间，还能通过算法精准推送，传播效率极高。短剧的魅力就在于它够直接、迅速抓住用户眼球，而且还能通过数据反馈快速迭代内容。

英诺视创始人Jason和联合创始人Ken

对我来说，这是一个充满机遇的新赛道，我也很想把自己多年的技术背景以及对于产品的理解带进来。所以和合伙人一拍即合，最终就成立了英诺视科技，正式投身短剧行业。

短剧大世界：所以是您在游戏行业的经验，让您捕捉到了短剧的契机？

Jason：对，没错。我觉得短剧是最适合当今时代的影视作品形式。

以前我在游戏行业做引擎和投放的时候，就一直在琢磨怎么让内容更贴近用户习惯。那时候我们做虚拟拍摄、研究用户数据，发现短剧天然就带着移动端的基因——短到几分钟一集，快到剧情高潮迭起，再加上抖音这种平台的流量加持，简直是天时地利人和。

我当时就跟团队说，这可能是未来几年影视行业的下一个风口，类似于短视频的兴起，不光是中国，海外的用户习惯也在往这个方向靠。所以我就觉得，这条赛道值得All in一把。

短剧大世界：那英诺视科技目前的主要业务领域有哪些？你们是如何定位自己的？

Jason：我们从一开始给自己定的方向就是要做短剧的全产业链玩家，从剧本创作到拍摄制作再到发行，全程自己抓在手里。核心定位是精品化，主打女频题材，也就是女性观众更爱的赛道，比如大女主、甜宠这种。任何一个产品带内容属性的赛道，都会有一个精品内容团队的生态位，就像游戏的“游戏科学黑神话悟空”，”米哈游原神“，我们要做的就是短剧行业的米哈游。

2023年我们提精品化的时候，行业里还有不少人觉得我们在“装”，说短剧不就是快餐嘛，低成本赚快钱就行了。但你看2024年，大家都开始喊精品化了，证明我们方向没跑偏。

除了内容，我们还拿出一部分资源搞AIGC，主要是想用技术降本增效，同时试试能不能推点新玩法，用技术赋能团队形成差异化优势。

出海这块我们现在还比较初期，主要是把版权放出去，依托海外成熟渠道做发行，今年下半年会全面发力，目标是从剧本制作到发行都自己玩得转，真正拥有出海能力，能做深度的本地化。

短剧大世界：在全产业链中，你们取得了哪些显著成果？有哪些经验可以分享？

Jason：成果上，我们的爆款率还算可以，平均在50%左右，但离行业顶尖还有距离。

比如去年的《大佬妈咪飒爆全球》，赵慧楠主演的大女主复仇题材，当时在国内付费和免费榜单都上了，海外也跑到前三、前五，尤其在欧美和东南亚反响特别好。这个剧让我们在海外的认可度一下子上来了，算是开了个好头。

今年的《罪之花》，赵夕汐和王译磊主演，在爱奇艺也上过榜一，观众认可度很高。但我们也清楚，跟《好一个乖乖女》或者《家里家外》这种现象级作品比，我们还得承认有差距，那才是我们的目标。

经验的话，我觉得最关键的是快速调整方向的能力。短剧这个行业变化太快了，几乎每个季度都有新玩法，你得踩准节点。比如我们一开始也试过低成本快节奏，但很快就发现用户口味在变，平台政策也在收紧，精品化是大势所趋。

我们团队在这块的嗅觉还行，足够尊重C端用户，我有金融、技术和游戏的背景，合伙人做过电商和投放，也是第五次创业了，经验非常丰富。我们在发行渠道、新媒体运营和出海尝试上都算突出，尤其是中小团队里，能把这些玩得比较好的没几个。

说白了，就是得时刻盯着市场，别闭门造车。我一直跟团队说，短剧这行不是靠死磕技术或者堆钱就能赢的，得靠你对市场的感觉，能不能比别人早半步看到风向。短剧行业的发展，可以多参考游戏，电商，小说，网大这几个行业，只会比这几个行业迭代更快。

二、“AI顶多解决重复劳动，核心还是人的大脑”

短剧大世界：现在AIGC很火，英诺视科技在AI技术上有投入，能具体分享一下在短剧制作中的应用和创新吗？

Jason：我们主要在两块用AI。

第一是剧本创作，我们基于外面的大模型搭了个内部工具，主要解决的是应用层，帮编剧提效，解决重复劳动。

在剧本创作过程中，编剧写到一半卡壳是常事，突然没了灵感，行业里有很多玄学说法，比如“大半夜吃泡面脑暴”，或者“飞机上听白噪音”会比较有灵感，AI的一个好处是它从不卡壳，你让它给创意，它能刷刷刷给你扔出10种、20种方案，效率甩人工几条街。

而且剧本结构本身是复杂的，我们知道一个好的剧本，情绪、节奏、人物弧光等等诸多元素都要考虑到位，最好的好莱坞编剧在写剧本的时候也容易漏掉一些元素，但AI不会，它会严格按你给的格式走，一个环节都不带丢的。

但AI有局限，尤其现在行业卷精品化，创意顶尖的作品它搞不定。我的判断是，AI能干0-60分，打个底子，效率可能是人工的10倍、20倍，但60-90分还得靠人润色拔高。

以后AI工具成熟了，60分以下的编剧可能就没啥存在意义了，大家会卷创意。但核心还是行业知识谁来输入，这个不是AI自己能凭空想出来的。所以我们一直强调，AI是工具，核心还是人的大脑。

比如你要写出一个《好一个乖乖女》那样的剧本，AI给的框架可能很扎实，但情感爆点和反转的巧妙设计，还是得靠人脑去突破，这种级别的剧本不太可能是由AI首先写出来的。

短剧大世界：所以你们已经有一款AI赋能编剧的内部工具在用了？

Jason：对，我们In-house的工具已经在用了，我们目标是让它达到团队内部顶尖编剧的70分的水平，能给编剧提供灵感和框架的支持。

比如你写个大女主复仇剧，AI能帮你快速搭框架，人物关系、冲突点都给你理清楚，但最后那股“爽感”或者“虐心”的劲儿，还得编剧自己去调。

我们不想扔个ChatGPT给编剧让他们自己玩，那样每个人用法不一样，效果没法保证。我们的工具是定制的，基于市面上好的底层模型，在应用层输入了我们对短剧的理解，这个才是核心。

短剧大世界：除了剧本，还有其他应用场景吗？

Jason：还有一块是发行阶段的投放素材剪辑，一个爆款剧，抖音投放、达人二创、星图这些渠道，可能要几千、上万条素材，一个标准的剪辑的工作可能就是把100多分钟的原片剪成5-10分钟的精华，每天要产出大量素材。

短剧素材的特点是衰退很快，今天爆过几天可能就不行了，得不停出新。AI在这块能批量生成创意，效率高到离谱。比如我们有个剧，AI剪了几百条不同版本，效率是人工的几倍以上。

我们在这块有研发，但还不成熟，后续会以更成熟的形态跟大家见面，大家可以期待一下。

短剧大世界：那跟传统制作相比，AIGC落地的难点在哪里？

Jason：难点还是AI的上限。它太依赖输入团队的专业知识了，你得告诉它往哪走。我们短剧行业迭代快，三个月一个爆款类型，样本量少得可怜。需要给AI输入行业知识的团队不停总结出新。

每年行业就那么几个现象级作品，比如近期的《好一个乖乖女》，AI怎么学出同等水平，很难。它可能能学个七八十分的水平，但顶尖创意靠的是对当下用户情绪的精准洞察，这需要大量新鲜数据支撑，而现在的数据积累还不够。

技术上的问题，比如token限制，交给AI拆解几百万字小说可能现在大部分模型有难度，这些给点时间能靠研发解决，但创意和适应性是最终永久的硬伤。

我之前做游戏的时候做过AI工具，应用在工业场景中，CAD图纸二维转三维之类的，觉得AI挺牛，但短剧这行不一样，用户口味三天两头变，行业标准经常在变，AI跟不上趟。所以我们现在更多是用它打底子，真要出爆款，还是得靠人脑子去拔高。

短剧大世界：技术研发投入占比大概多少？有独家专利或算法吗？

Jason：投入占比不高，可能10%-15%，AI研发门槛没大家想象中那么高，不需要清北教授那种级别的人才去做底层模型，我们做的是应用层的研发，几个有行业经验的核心人员加软件工程师就能搞定。

底层用GPT还是DeepSeek，谁厉害用谁，我们再基于此做定制化开发解决我们团队需要解决的行业问题。我们更看重的是把工具用好，而不是炫技。我们的工具必须能降本增效，解决行业问题，底层技术的问题，交给更强的六小龙他们解决。

短剧大世界：您如何看待AI生成短剧呢？

Jason：短期内视频生成我不看好，除非技术大突破。长远来看，技术的迭代是非常快的，但是短期内并高质量视频领域并不能完全取代人工。

现在AI能生成视频，但成本高、效果差。比如《包剪锤》那样的AI动画刚出的时候，我就十分兴奋地请教我们团队的AI大佬和剪辑大佬，得到的答案是AI加人工成本可能比纯人工还贵。

短剧讲效率，扔1000万让AI拍一部当然能好，但商业上不划算。AI现在更适合辅助，别指望一股脑全搞定。可能在单位成本更高的TVC或者广告领域，会稍微好一些，但短剧的单位成本目前应该是不划算的。

短剧大世界：现在短剧内容同质化严重，监管更严格，技术怎么帮助行业规范化、精品化？

Jason：实话说，技术在这块作用有限。AI可以做审核，滤掉低俗内容，但那是平台的事，跟精品化没啥大关系。

精品化靠的是创意，AI顶多解决重复劳动。比如我刷了一堆韩剧，想写个爱情故事，AI能把素材总结好，给我个框架，但最后怎么让观众“嗑到上头”，还是得靠我自己想。技术能帮你省时间，但出不了顶尖创意，这行最终还是得靠人脑子驱动。

三、“出海不是泡沫，但一定不会那么快”

短剧大世界：您提到今年下半年会主攻出海，海外市场的布局节奏是怎样的？

Jason：现在我们国内是主战场，全链路自己玩得转，同时把版权输出海外，靠成熟渠道发行，比如TikTok、YouTube也在少量试水。未来是复刻国内模式，从剧本到拍摄到发行全抓手里，关键是要做好深度本地化。

随着TikTok工具链完善，我们会自己做海外完整链路。比如《A Soft Place to Fall》，甜宠题材，在欧美跑得挺好，榜单前几没问题。这让我们看到，精良的国内剧海外有市场，但这只是第一步。

短剧大世界：出海剧主要是译制剧，还是有本土化尝试？

Jason：现在主要是翻译剧，本土化是下一步，也是大家要决战的最终战局。国内精良剧现在在海外一些市场能打，部分剧目也获得过不错成绩，但未来一定是深度本地化。

你不能拿中国题材硬翻出去，就像印度歌舞剧在我们这没人看，当当当的节奏我完全get不到点。欧美、巴西、东南亚，每个市场都得用当地主创团队，做当地受众爱看的东西，因地制宜。现在行业里很多人还是直接把中国剧扔出去，我觉得这不是长久之计。

短剧大世界：海外有些本土剧背后是华资，您怎么看？

Jason：资方是谁不重要，中东火的游戏也有中国团队做的。中国人在商业模式和嗅觉上领先全球互联网一截，所以现在海外剧多是华资操盘，太正常了。

但关键是怎么拉更多本地玩家进来，内容得深度本地化。只要受众喜欢，团队是华人还是老外无所谓。

而且随着行业发展，只会有更多本土人才或者是多年海外经验的华人参与进来。未来你会看到更多好莱坞、Netflix的从业者跳进来，因为短剧的商业潜力全球都看得到，海外资本和人才迟早会跟进，只是现在我们跑得快一点。

短剧大世界：出海市场的侧重点呢？

Jason：2024年海外用户大概2000-4000万，2025年可能翻十倍到2亿。

市场差异大，欧美、中东有钱，消费力强；东南亚量大但没钱，回收难。从游戏行业的经验看，哪里有钱哪里就好做，欧美、加拿大、葡萄牙、巴西、中东是最好市场。

比如巴西用户量大又有一定付费能力，中东则是土豪多，愿意为好内容买单。我们会先从这些市场切入，验证模式。

短剧大世界：出海最大的挑战是什么？

Jason：是认知问题。很多团队把出海当概念圈钱，商业逻辑不成立。

比如有些公司拍剧亏钱，靠烧投资者的钱买用户，幻想最后估值高了退出。这在AI那种万亿级市场可能行，但在短剧不行。

国内市场现在500亿，海外未来千亿级，能上市的公司不会多，盘子就这么大。烧钱抢用户不现实，现在经济形势下，项目得自证商业化能力，从业务闭环赚钱，从小闭环做到大闭环才是理智的模式。

我见过一些出海团队，投了几百万美金，回收不到10%，完全不可持续。真正的挑战是怎么找到盈利模式，而不是靠讲故事忽悠。

短剧大世界：国内短剧两年到巅峰，海外会这么快吗？会是泡沫吗？

Jason：海外肯定比国内慢，但一定不是泡沫，过程中有很多玩家打法不对，可能亏钱。

国内有抖音这样的大而全的核心平台的基建层，付费、免费、达人投放工具链完善，海外Google、Facebook、TikTok的流量分发会比较分散，观影习惯也不集中，大多玩家买量到各自APP，最终落地场景太分散了。

举个例子，国内抖音一个平台就能解决可能80%的流量问题，海外得拼多个渠道，效率低得多。但随着基建完善，商业模式会成熟，我看好未来会有头部玩家跑出来，提供好作品还能盈利。现在是混战期，错误尝试多，但不代表行业是泡沫。

短剧大世界：字节海外免费短剧Melolo能复刻红果吗？

Jason：会往那个方向靠，但不一定行。红果有番茄和抖音加持，用户基数、流量扶持、团队经验都是现成的，TikTok虽然有流量，但工具链和生态跟抖音比差不少。

而且团队和环境不同，即使字节资源强，也少了国内那种站在巨人肩膀上的优势。我觉得他们可能会跑出一块市场，但要完全复刻红果的成功，难度挺大。

四、“未来是拍出短剧界的 ‘哪吒’ ”

短剧大世界：英诺视科技和海外平台或资本有合作吗？

Jason： 有资本找我们谈，但还早。前阵子委婉拒绝了一个1000万美元的提案，想让我们搭海外链路。我们觉得团队管理半径有限，国内还没到头部，摊子铺太大容易翻车。

我们作为中小团队唯一的优势就是管理半径短，扑在一线，摊子太大了短期内看着很漂亮，但不一定利于团队发展。

现在海外更多是作为内容供应商，跟枫叶互动、Dreame、DramaBox这些海外APP合作，把内容给他们，靠他们的渠道发行变现。

短剧大世界：未来业务拓展和技术研发的重点是什么？

Jason：第一是吸引更多爆款创作者加入，靠专业性、透明度和公司文化。我们希望搭建一个平台，让编剧、导演看到，在这里能出好作品，一起做爆款。

第二是拿营收迭代底层工具，比如AI剧本和剪辑工具，先解决Inhouse的降本增效，再逐步开放给行业用。国内盘子稳了后，重点拓展海外，建本土化团队和发行链路，像国内一样，从剧本到拍摄到发行自己掌握，主创团队主要人员得是本土人或者熟悉当地文化华人。

目标是拍出短剧界的“哪吒”，找到正确的渠道，推给精准受众，而不是依赖别人分发。

短剧大世界：对短剧行业未来发展的期待和建议？

Jason：我希望大家专注精品化。短剧刚出来时靠监管红利，低俗暴力赚了快钱，但这不是长久之道。

短剧是影视形式和传播媒介的转变，不是非得low，可以雅俗共赏。从剧本抓用户，深耕内容，别一味堆明星和制作。AI短期是降本增效，长期想象空间是无限的，包括很多人畅享开放式结局，互动式短剧，千人千面那种，但得等技术质变，别画太大的饼，眼前的路径很重要，得一步一步走。

短剧大世界：您如何看待目前国内短剧市场的竞争格局，还有机会吗？

Jason：国内短剧市场的竞争格局，我觉得已经很清晰了，分成两大类玩家：大而全的公司和小而美的团队。

大而全的比如九州、麦芽这些，2024年他们跑得很大，流水高、产量多，能力链路完整，几乎是全能型选手。

小而美的比如听花岛，或者我们自己，专注差异化赛道。听花岛在制作上做到极致，爆款率和品质顶尖，但这种模式成本高、周期长，不是谁都能抄。

未来一定是这两种路径并存，大而全靠综合实力，小而美靠独特定位和上下游协同。

机会肯定有，但窗口在变窄。头部流量主要集中在字节系、腾讯系这些平台，爆款越来越向少数玩家集中，马太效应明显，未来用户的时间和金钱一定是集中在头部作品上。像番茄这种自带流量生态的，或者绑着传统影视豪强的，可能成为行业巨头。

但内容行业永远逃不过一个规律：只要你能拍出‘哪吒’，发行方会抢着来找你。我做过游戏，腾讯当年几乎垄断了游戏行业上下所有链路，但米哈游还是出了《原神》，《黑神话：悟空》也杀出来了，内容行业永远有精品团队的生态位。

短剧也一样，精品内容团队总有突围的机会。现在竞争激烈，新玩家要么傍大腿，要么找准细分市场，靠创意和效率站住脚。市场不会被完全垄断，关键是你能不能做出差异化的用户认可的东西。

短剧大世界：对想入行的年轻人或转行机构有什么建议？

Jason：行业很卷，已经过了早期的红利期，得有差异化竞争力。要落地，多看榜单作品，沉下心，哪怕看不下去也得看，搞清楚用户爱看啥，短剧是to C行业，用户是上帝，只做自己喜欢的艺术追求，没人买单就没意义。要有用户思维，了解用户需求，才能站住脚。

结语

在这场专访中，Jason 向我们展示了一个“由技术驱动、以内容为本”的短剧创业故事。

从剧本到制作到发行的全产业链思路，Jason一直强调用AI工具来进行效率提升，却又始终回到“爆款还得靠人的创意与专业度”这样一个核心命题上。

正如他所言，“短剧出海”是下一个备受追逐的风口，但也并非想象中那般“拿来就能赚”，其间牵涉到本地化、商业模式、平台资源的深度再造。

或许正是因为 “脚踏实地”与“仰望星空” 的结合，使得英诺视在同行竞争中保持了自己的节奏：一方面扎实做内容，另一方面关注 AIGC，积极进行技术与创意的碰撞。这样的理念在短剧行业的现阶段尤为可贵。

2025年，随着出海步伐加快，这家“小而美”的团队或将书写更多全球故事。

网址：他们要拍出短剧界的《哪吒》？AI短剧都是泡沫？ https://mxgxt.com/news/view/1343228

相关内容

演艺界“短平快”革命：明星涌入微短剧，是创新还是泡沫？
AI、短剧、《哪吒2》，香港影视展上全球展商都在关心这三个热点
开拍首部AI短剧，周鸿祎为何这么上头？
明星演员跨界拍短剧，李荣浩拍黑马，李若彤短剧“上星”
AI短剧：看起来很美，拍起来很难
AIGC+短剧，City不City？
免费短剧剧场都有哪些A灵异爱情短剧有哪些
AI短剧开始赚钱了,产业化临界点正在逼近
AI短剧开始赚钱了，产业化临界点正在逼近
短剧霸总会被AI抢走工作吗？

随便看看