《论娱乐公司的公关能力》I****若　^第1章^ 最新更新:2014

发布时间：2024-12-10 21:36

论娱乐公司的公关能力

　　韩国歌谣界的三巨头——S/M、YG and JYP.
　　三家公司风格各异，管理模式也是南辕北辙。
　　这样决定了它们在公关手段上的巨大差异。其中YG和S/M的对比尤为明显。

　　S/M一向秉承产业化生产的精神，在人脉及公关上有着极大的优势和充足的经验。
　　首先，巨型男团、女团，也只有对内部有着极强控制力的S/M公司能够hold住，sj、少时、exo都是人数众多的大团……哪怕总有纠纷存在，但你不得不承认，团队中大部分成员的形象都被塑造得十分鲜明得体，而且大多能经历时光的考验，公司的定位、维护都做得足够到位。
　　此外，绯闻对S/M来说，是一种可以利用手段，炒作新人、掩盖丑闻都用的上。同时，为了搭配这一手段，公司消化黑点，也是S/M的一大“特色”。在经历了少时黑海等等事件后，大家都产生了“S/M旗下艺人闹绯闻，大多是公司操作”酱紫的惯性想法，老粉看绯闻，过两天就消解了，仇恨值大多由管理层拉走（为满叔点蜡，虽然这是他应得的）。
　　当然，会采用这种公关手段，也说明了S/M是一个不太讲“感情”的造星公司。你是谁并不重要，你是怎样的人也不重要，自由是常常与利益相悖的，那么，走好公司为你选择的路就可以……

　　相反，YG一直以来都以Family自称，对“自由”和“个性”的崇尚，圈内无二。
　　也因此，YG公关的存在感，从始至终都很薄弱。
　　可能是公司风格的缘故，YG对艺人行为的监督一向不大看重，夜店style甚至成为了YG艺人的标签之一。但是，如何在“个性”和“偶像形象”中取得良好的平衡，YG还没有找到完美的解决方案。在给予艺人充分的个人空间后，要确保其不犯错、不找麻烦、不被麻烦找，确实太难。（这也是造成YG‘羡慕者多模仿者少’的原因）
　　在这种情况下，公关部门的担子更大，理应更为成熟才是。但显然，YG的公关部并没承担好这一重任。
　　“兵来将挡水来土掩”是YG公关的基调（当然，YG有限的关系网也是一大原因）。
　　让我们数一下，09年抄袭事件、演唱会19禁、大成车祸事件、11年吸毒事件、朴春整容事件、se7en军队丑闻以及近日又曝光的GD绯闻事件……在这些事件中，YG无一不处于被动，官方最常见的是延迟反应或者消极反应，而提前的应对措施、策划几乎可以说没有。
　　这个时候，YG表现得真心像一个“大家一起来联欢”的Family，而不是一个成熟的娱乐企业。

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