30【刻意练习】成功的演讲都是“炼”出来的
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学会演讲,提升职场竞争力,实现弯道超车。喜马拉雅的朋友,你好,我是亦周,欢迎来到《职场必修演讲课》。
今天我们来到最后一课,刻意练习,所有成功的演讲都是练出来的。
做演讲教练这些年,经常有小伙伴问我,好的演讲者是天生的吗?好的沟通者是天生的吗?那些情商高的人是天生的吗?我总是回答:不是,这些都可以通过后天刻意的练习来获得。特别是演讲和沟通,它是一门技能,可以通过系统性的训练获得。总有人追问,那为什么我花了很多时间,看了很多书和视频,听了很多音频课,还是没有真正的提高呢?
其实啊,是因为你没有采用学习技能的方法来学习演讲。大家先要理解一个差别,就是知识和技能的差别。获得知识通常是看一遍,然后你理解了,记住了就OK了。但是技能这个东西,除了知识之外,他还有实践性的东西,同时有些东西它最好能够转化成为肌肉性的记忆。比如说开车,就是一个典型的技能,所以我们很少看到有人会靠买两本书看一下就能学会开车,或者是看一些关于驾驶的视频就能学会,你必须是周而复始地去驾校,花上一段时间练习,才能学会开车这件事情。
学习演讲也是一样,要用学习技能的方法来学习演讲。关键就在于三个方面,分别是方法论、实践和反馈。
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第一个方面我把它称之为正确的方法论。什么是正确的方法论?也就是指导你后面一系列实践的理论体系。关于演讲的理论体系,市面上有很多的书,但是你说有没有一个完整的理论体系,目前在国内还真没有看到。虽然在国内没有,但放眼全球,如果有一个让我觉得是具有相对完整的理论体系的,应该是Toastmasters International国际演讲协会,它是一个成立于1924年的非营利性的全球的学习组织。它主要的目的是帮年轻人培养和提高他们的领导力和沟通能力,其中有一个重要的元素就是演讲,通过学习演讲练习演讲,来提升年轻人的沟通和领导力。所以它的体系是相对比较完整的。我从2008年到2016年在Toastmasters待了有八年,所以我是这套体系的一个受益者。我自己也很认同其中的教育理念,比如说循序渐进,模块化、互助式的学习方式,同时强调反馈的重要性,这些都是非常棒的理念。
其实我在喜马拉雅的这门职场演讲课里,有很多想法,有很多理论,就是借鉴了Toastmasters里面的东西。Toastmasters目前在国内发达的一二线城市都能找到,主要是以俱乐部的形式,但还是资源有限,那么大家可以通过什么方式来获得这个理论体系呢,一个是通过学习我们这门课来获取,另外接下来我也会出一本书,希望用我的理解,帮助更多初学者建立更有效更正规的学习体系。
演讲这一门学科,它背后的理论体系来源很广博,认知心理学、社会心理学、逻辑学、语言学,这些都是它重要的构成部分。如果你未来需要往更高深的方向去探索和学习,这些学科都是你溯源学习的方向。
另外还有一些学习资源也是非常不错的。比如说TED的演讲,国内的一些演讲的真人秀节目,比如演说家和奇葩说这样的节目,都可以作为案例来学习,在掌握了一个比较正确的理论体系之后,你再来看这些节目,会更有启发。正确的方法论非常重要,因为方法论是指导后面一切实践和学习活动的基准。
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第二个方面我把它叫作实践。说到实践,大家第一个天然想到的就是要找机会多去练习,没错,练习是一个非常重要的环节,其中包括你在家里面的练习时间。
但在做之前,绝大多人其实会忽略演讲中一个非常重要的部分,那就是思考的过程。如果你从第一课听到现在,你就会发现,在很多个单元里面,其实我教大家的并不是怎么说,而是怎么来思考,怎么想比怎么说更加重要。
如果你能想得很通透很清楚,那么你一定也可以讲得很明白。语言的基础是思维,你只有想到了、想过了,你才能说得出来。如果你从来没有思考过一件事情,你是根本讲不出来的。
所以在演讲的实践训练当中,思维的训练要远远超过各种所谓的肢体、语言、声音方面的训练。也就是说,在整个练习实践的过程中,思维练习的占比至少超过50%,还有30%是实战演讲的经历,剩下的20%可能是你对语言对声音对形体的加工和锤炼。
那么问题来了,我怎么锻炼思维呢?这其实不难,因为在之前的每个单元里面,我都给大家分享了一些思维的小模型,你要做的就是当你碰到一个问题的时候,要尽量用其中的某一个思维模式或者结构来进行思考。
举个例子,我们讲到最简单的结构叫总分总结构,也叫金字塔结构。你平时讲话的时候,你跟同事领导沟通的时候,能不能养成一种习惯。就是先说观点,再说论据。在前面的课程中,我和大家分享观点时,都会说这个观点或者这个方法有几个方面组成,1是什么,2是什么,3是什么。
所以你在职场里锻炼这个思维,就需要每次跟领导同事分享任何话题的时候,都强制性的让自己的讲话变得结构化。你强制自己必须先抛观点,然后说123。
一开始的练习效果可能没有想象的那么好,不用担心,这个我们可以慢慢修炼,只要持续的去刻意练习,你就会逐渐养成这种思维习惯,在职场里讲任何东西都是先抛最核心的观点,然后用123这种方式来分解。这样,你就慢慢练就了结构化思维的能力。一旦掌握,你的沟通表达效率就会噌噌噌的提高。
另外,你要找真实的场合去实践,在日常的工作中,公司给你安排的上台演讲任务,就是最好的锻炼场景,千万不要拒绝。你也可以参加一些学习社团,现在国内这样的学习社群非常多。除了Toastmasters,还要有各种各样的读书会和学习沙龙,甚至于你自己也可以在朋友圈里面组几个朋友,定期做一些分享和交流。
所以,大家一定要记住,凡是能让你在多个人面前分享和阐述观点的场合,都是属于非常珍贵的演讲锻炼机会,大家一定要好好把握。
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第三个部分我称之为叫反馈。反馈是什么?很简单。在Toastmasters里面,我们的会员每做完一个演讲,都会安排一位资深会员来给他的演讲进行评估。这个评估也是有框架的。比如说你的演讲目标是什么?目标完成的怎么样?演讲当中有没有哪个地方特别打动我,又有哪些地方特别闪光?哪些地方需要再提升?如果这个演讲你希望在故事方面,结构方面有更多提升,也可以提前跟评估官说,评估官在你演讲过程中就会特别留意,事后评估的时候也会特别点评。所以在Toastmasters这个俱乐部的小伙伴,演讲能力提升速度都非常快。
因此,在学习的过程中,每一次演讲应该都有一个反馈,只有这样你才会知道我的演讲到底讲得好不好,是不是靠谱,听众是不是喜欢听?我建议大家,在学习完这门课的内容之后,你的每一次演讲,都请一位同事或者朋友来帮你做反馈和点评。除了接受别人的反馈之外,其实你自己就是最好的点评官,因为我们每个人都有一双挑剔的眼睛,所以,你可以听自己的录音,看自己的视频。
另外,你也可以主动给别人提供反馈。比如说我们看一些演讲类的节目视频的时候,能不能运用学到的理论体系,在脑海中去做一个点评。当我们不断的去为别人做点评和反馈的时候,其实也是在经历一个非常重要的学习过程。
在某种程度上,这也是我们把理论体系跟实践结合在一起,进行深入思考的一个过程。相信经过多次反复的练习,你对演讲的敏感度和把握度会越来越好。
好,这就是学习演讲的三个方面,其实也是所有技能性学习的三个方面,正确的方法论、充分的实践以及反馈,所以听完这30堂课,你基本上完成了方法论的学习,接下来你要勤于思考,并在职场里找一切机会去实践,去获取反馈,也反馈给别人,相信在完成这三个步骤之后,你也一定可以成为真正的演讲高手。
好了,以上就是《职场必修演讲课》的全部内容,大家有任何学习的问题,欢迎随时在喜马拉雅后台跟我留言沟通,你也可以加微信号casyizhou001,跟我们进一步的沟通。非常感谢大家一路伴随,认真投入地学习,我是亦周,我们其他课程再见。
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