P1、我在认真运营社群，为什么运营不好？
为什么想运营社群？
1、起因决定事情的结果！
认准方向和结果，设定好衡量的指标，这样才能正确的出发，归类一下做社群的几个原因：
A、为了销售产品
这里可以分为，有产品有用户，那么社群仅仅是用户运营管理的工具；有产品没有用户，那么把社群当做流量池，想通过经营社群获取用户；还有一种就是没有产品有用户，那么无非就是“卖人头”模式，用户变现。
B、为了分享文章
这个更加倾向于自媒体人，他们往往把自己同行业相关的用户聚集在一起，希望能够获得更加的用户聚焦和读者的聚焦，从而扩大影响力，因为现在用户的阅读方式都过于分散。
C、为了兴趣而聚集
希望能够获得支持和共鸣。
D、纯粹为了聊天
E、看着别人有，自己也弄一个
其实有好多都是因为上级或者老板说要去做社群，才选择去做，很多时候都没有想明白真正社群如何用，当用自己的产品和目标，社群能够提供什么样的服务和价值。目前整个互联网都缺乏流量，而社群似乎能够提供流量。
做社群之前应该想清楚的问题
2、属性的匹配度决定事情的成败
a、产品和渠道的匹配度
有些产品压根和社群不在同一个时代和维度上。
b、拥有清晰的产品定位
产品对于渠道的节奏和用户层次。
c、清楚自己的用户层级和喜好
用户分层精细化，并不是一手抓混为一摊，用户的价值观、消费能力、消费观的区别导致运营传递的一切都不一样。
d、社群和用户之间的匹配程度
用户层次决定社群的力度和价值。
e、社群给予什么价值，之间的供求关系是什么？
供求关系是亘古不变的逻辑，你能供给什么，对方的需求是什么。
f、运营规则是什么？你的组织体系是什么？
组织方式如何让供求关系发生关联，而这个点基本等于，如何建立社群的统一的运营制度呢？
1、清晰的主题输出，能够发散思考和讨论；
2、懂得沉淀数据，社群更加是一个自媒体，你也需要建立公众账号等媒体平台；
3、不断完善和进化的群规则；
4、内容资源的挖掘；
5、外部资源的补充；
6、高质量的线下活动；
P2、社群怎么变现，都有啥方式？到底在什么时候开始赚钱最好？
往往运营人员在做社群的时候，就想得到多少多少回报，甚至往往在接触新的渠道和方式的时候，很多结果都是建立在现有的固有思维逻辑上，但是对于新渠道，应该归零的心态。
社群初期启动阶段的用户获取方式有哪些呢？
3、价值输出才是最重要的点
以线上线下方式互动结合。如果决定要建一个线上的社群，那么配合一个比较大的线下活动。通过这个线下活动的传播跟造势，还有线下活动到场的人互相加入这个群。进入群以后要有一个明确的领域，可以根据话题和目标以及产品的延续性来明确这个领域，新开始建立社群的标题要足够宽泛，本身这个标题要能容纳很多人，进入群的人才会多。精准性，要靠后面的运营来实现。返回搜狐，查看更多
