《企业战略管理》第03章在线测试

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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）  1、不能用货币直接度量、也不能直接转化为货币的那—类资产，如企业的知识产权、品牌、商誉等是企业的 A、有形资产 B、非货币资产 C、无形资产 D、非实物资产  2、在价值链中，企业基础设施属于 A、基本活动 B、支持活动 C、生产要素 D、管理要素  3、在微笑曲线中，价值创造最低的环节是  4、在波士顿矩阵中，相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于（ ）业务  5、在波士顿矩阵中，市场占有率低，销售增长率也低的业务是（ ）业务。 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）  1、企业赢利能力取决于 A、市场份额 B、行业吸引力 C、顾客对产品的价值判断 D、产品（服务）的价格 E、生产这一产品（服务）的成本  2、企业竞争优势的保持取决于 A、模仿壁垒 B、竞争对手的能力 C、产业动态 D、产品技术水平 E、宏观环境  3、制造企业的价值链中，基本活动包括（ ）几个部分。 A、研发 B、生产 C、营销 D、客户服务 E、客户关系  4、企业的任何一个战略经营领域都是以（ ）为结合的，分析战略经营领域时必须综合考虑这两个方面。 A、市场地位 B、行业发展趋势 C、市场吸引力 D、企业实力 E、产业集中度  5、波士顿矩阵是用（ ）等指标评价企业的各个业务并做出相应的战略选择。 A、品牌影响力 B、销售增长率 C、相对市场占有率 D、生产效率 E、市场潜力 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）  1、与无形资源相比，有形资源对企业竞争优势的作用更大、更持久。  2、单独一项资源并不能构成企业的能力，企业的能力来自于将各项资源进行的有效组合，能力是企业运用若干项资源有机组合后的结果和表现。  3、波士顿矩阵中的市场占有率指的是企业该业务占有的市场绝对份额。  4、产品-市场矩阵由于考虑了企业所经营产品的生命周期状态，它不仅反映了经营业务目前的战略位置，还预示着该业务的未来。  5、在SWOT分析中，处于WT区域的时候应该加大投入，推动企业的快速发展。

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